提高网络计划技术在施工管理中的应用水平

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【摘 要】 在施工管理当中应用网络计划技术，能够对建筑企业的施工管理水平有着一定程度上的提升，还能够有效的缩短施工工期，对劳动生产率也能够有所提升。在实际的开展施工的管理方面，利用网络计划技术能够合理的控制和监督施工流程，可是与国外一些发达国家相比，仍然存在一些不足，需要不断的探索，寻求提升的途径。本文以提高网络计划技术在施工管理中的应用水平为基本点，进行详细的分析。

【关键词】 网络计划技术 施工管理 应用水平

1 网络计划技术在施工管理中的应用现状

对网络计划技术的应用只是局限在网络的形式，在实质上不能够有所渗透，基本上会产生粗制滥造的现象。因此，所形成的网络表和网络图，不能够和工程当中实际的施工过程相适应。

1.1 浅显的应用深度

在编制施工网络计划方面，一般只是将项目当中不同工作单元的互相搭接充分的反映出来，没有按照施工的具体方法来决定每一项工作的联系，存在着浅显的编制深度，因此在网络计划的优化方案上明显不足。

1.2 较低的应用普及率

现阶段的施工企业存在着很大差距的企业素质，不能够正常的进行企业的发展。按照有关的数据分析，在建筑工程的施工承包企业当中，一级或者特级的施工企业当中，拥有着较高的管理水平，拥有着70%以上的网络计划组织施工应用面；二级的施工企业则拥有40%的网络计划组织施工应用面；可是在三级和其他的施工企业中却存在着较差的技术管理水平，对网络计划组织施工面的应用占据20%以下的比例，并且还会产生互相复制的现象[1]。

1.3 较低的应用管理水平

较多的施工企业在应用网络计划技术方面，只是维持在计划编制上，针对执行计划方面的调整、控制以及监督方面，缺失较为合理的管理手段。

2 提高网络计划技术在施工管理中的应用水平

在我国对于建设工程质量方面，主要提倡的是利用先进的管理方法和科学技术。提升施工企业当中对网络计划技术的应用是重要的课题。想要将提升意识实现，需要在细节处着手，在根源处严格关注，同时以最快的速度将管理体制规范化建立，对技术措施的有效建立，能够充分的提升施工企业对网络计划技术合理应用的积极性。此外，施工企业还需要通过市场竞争力高度的不断提升局势，利用对网络计划技术的全面实施，增进施工管理的高水平、高质量。

2.1 强化施工人员与管理人员的沟通交流

因为建筑施工行业拥有着一定的特殊性，需要管理人员掌握施工阶段每项能够涉及到的内容，才可以透彻的了解施工特点，以此来编制较为合理的管理计划，对管理对策也能够全面指定。在一定程度上，需要建筑施工企业当中的施工人员和管理人员对沟通交流的不断强化，在施工管理方面紧密的配合，使得在施工管理过程中，让网络计划技术的应用能够发挥出更加巨大的作用。

2.2 多渠道的开展人才的培养，强化对管理人员的培养力度

管理人员素质的高低在一定程度上决定着企业的管理水平。因为在中型或者小型的建筑施工企业当中，管理人员基本上不会重视管理知识的培养，对于管理方面的应用缺少充分的理解。那么，大专院校、施工企业、主管部门等有必要以实用性培训教材的编写作为目标，有效的融合为一体，利用不同的渠道强化计算机应用培训和网络计划技术的结合，力求让施工管理人员充分的掌握和学习网络计划技术，从而有效的提升工程人员应用网络计划技术的水平[2]。

2.3 规范的创建并落实施工管理体系

网络计划技术作为系统形式较强的工程，在工程项目的每个阶段中都能够体现，因此网络计划技术的实施程度直接会影响到工程的每一层面。有必要创建相应的管理体制，才可以在根源处确保每一个管理对策的顺畅开展。要利用规范性的管理体制保证管理方法和手段的明确性，同时需要对管理内容实现严谨的控制。

（1）需要利用网络计划技术，有效的监控和管理工程施工当中的财务情况，为的是让工程在拨款的阶段可以在第一时间与工程进度同步，避免工期的拖延。合理的控制工程拨款，能够避免浪费工程款项的情况发生，让最优化的工程款项实现。

（2）需要有效的管理工程设计，利用所采取的网络计划技术，形成合理、科学的设计模式，防止变更的产生和频繁的设计。

（3）要利用网络计划技术针对施工进度开展合理的跟踪和监督，要让工程施工的进度可以获取合理的管理和监控，防止工期的拖延而产生的成本提升，或者过快的工期而产生的安全隐患。

2.4 强化网络计划技术在工程施工管理中的重视力度

工程施工管理当中应用网络计划技术拥有着较为重要的作用，一定要对其具有充分的认知，因为网络计划技术一方面是施工进度计划，另一方面还和工程协调、信息管理、索赔管理、投资控制、质量控制、工程施工组织以及工程的现场管理有着密不可分的联系，这一系列要素中都会直接影响到网络计划技术实施的顺畅程度。

所以，需要全面的管理网络计划技术，要将网络计划技术放在施工管理的首位，将计划管理充分的作用在工程项目的实施过程中，并且需要有效的将网络计划技术的管理优势和作用发挥出来。对于网络计划技术的重视，不单是企业管理层需要遵守的，基层的管理人员也需要严格关注。但是高级管理层要起到表率作用，运用这样的方式才能够让基层管理人员真正的关注到网络计划技术的重要性，继而创建出规范性的管理计划，并在施工管理的过程中贯彻落实[3]。

3 结语

根据以上的论述，网络计划技术是较为科学、合理、有效的施工管理模式，在施工管理的应用过程中，一方面会涉及到技术问题，另一方面还能够涉及有关的个人、单位以及项目管理体制等要素。因此，想要应用推广网络计划技术，对于领导的重视是较为核心的部分，并且还需要严格关注人才素质以及外部环境的提供，力求加强技术应用的引导，才能够寻求出合理的应用途径，从而完善的提升网络计划技术在施工管理中的应用水平。

参考文献：

[1]江建军.网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用问题[J].运筹与管理，2013，12（09）：123-125.

[2]俞宗卫，俞靖贤，屈江.网络计划技术在施工项目管理中应用问题的讨论[J].四川建筑科学研究，2013，11（07）：125-127.

[3]胡先青，巫世峰，刘立新.网络计划技术在施工管理中的应用研究[J].中国水运：下半月，2013，10（05）：137-140.