浅谈建筑工程的绿色施工技术和管理措施

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摘要：当前，建筑工程施工消耗了社会总资源中很大部分，且施工过程还存在许多环境相关问题，随着我国经济和社会的迅猛发展，绿色施工在我国的建筑工程中已得到大力提倡，根据2007年，建设部的《绿色施工导则》中提出的绿色施工框架，从施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护等方面，详细地描述了绿色施工的技术措施。 本文主要就建筑工程的绿色施工技术和管理措施进行探讨，有利于提高我国绿色施工水平。

关键词：工程管理 绿色施工 施工管理 临时设施

Abstract: At present, the energy consumes in construction engineering accounting for a large proportion of the total social resources, and accompanied with many environmental problems in the process. With the rapid economic and social development, green construction has been strongly advocated in China. In the outline of green construction proposed by the Guidance for Green Construction issued by the Ministry of Construction in 2007, a detailed description of the technical measures of green construction has been presented from the aspects of construction management, environmental protection, material saving and utilization, water saving and utilization, energy saving and utilization, land saving and construction land protection. In the paper, the technical and management measures of green construction of engineering are discussed, which is conductive to the improvement of construction level of China.

Key words: project management; green construction; construction management; temporary facilities

中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

一、概述

国家正大力推广工业工程的节能降耗，发展可持续发展的理念，施工行业作为消耗大户也不例外。其中绿色建筑和绿色施工相关法规以及导则如《绿色建筑评价标准》、《绿色施工导则》、《绿色施工管理规程》的出台便是表现之一。但上述文件多是在原则、框架层面上进行定性规定，执行起来弹性大，不利于绿色施工的有效执行，本文主要从绿色施工管理和施工临时设施注意问题两个方面去探讨如何践行绿色施工。

二、施工管理

2.1 组织管理

1）建设项目建立绿色施工管理体系，包括设置相应的管理部门和职能人员。在项目经理下属的职能部门中社绿色施工管理部门，如绿色施工部或环保施工管理部，也可在各部门内部设立专门的绿色施工管理班组；

2）明确规定现场绿色施工管理人员和操作人员各自的职责、权力范围等，职责落实到人。由于绿色施工涉及施工多个工种和部门，现场绿色施工管理部门应被赋予跨部门、跨工种的管理权，以确保绿色施工得到有效地执行和监督。

2.2 规划管理

1）建设项目设置绿色施工的专向目标，包括“四节一保”中各项内容；

2）对施工项目所在地的环境状况进行调研，包括水文、地质资料、生物种群资料、文物资料等，并进行备案，提出现场施工的环境保护方案及建议；

3）建立体现“四节一保”的施工现场管理制度，包括施工机械管理制度、材料储存和使用制度、废弃物收集和再利用制度、有毒有害物管理制度及人员培训制度、检查和奖惩制度等；

4）施工组织设计中设置关于绿色施工的相关章节，如在项目施工方案选择中提出绿色施工的要求，对建筑材料和机具设备选用提出一定环保指标要求等；

5）施工方案设计和施工操作要求中设置“四节一保”相应内容，包括环境保护（如施工机械鸣笛以及大噪音作业的时间限制，避免光污染、水污染及土壤污染）、节材与材料资源利用（如选材流程、材料下料流程控制、下脚料收集和再利用规定）、节水与水资源利用（如施工水源选择、施工合理用水方案、施工水再利用方案）、节能与能源利用（如施工能源利用规划、节能措施以及节能目标）、节地与施工用地保护（如施工现场及附近土地资源状况分析、现场施工用地计划、节地和用地保护措施和目标）。

2.3 实施管理

1）现场设施绿色施工的相关资料及设施，用于对绿色施工的宣传和教育，形成实行绿色施工的良好氛围，提高现场人员的绿色施工意识。如在施工现场设立绿色施工的宣传牌，介绍绿色施工的意义、要求和操作方法等，并针对不同工种制定相应的学习资料，如绿色施工作业指导书；

2）施工开始前根据需要统一购置、配备绿色施工辅助设备，如对讲机、手机、定向照明灯、充电手电同等；

3）对施工人员（或者相关岗位人员）进行绿色施工教育和相关技能培训，提高工作人员对绿色施工措施的执行能力。培训可以借鉴安全培训的组织方式，采取进场前统一培训与施工过程定期培训相结合的方式。培训内容结合岗位确定，如对钢筋工，一方面教育其避免在工地高声喧哗，避免夜间施工时随意将灯光照射到附近住宅，休息时及时关闭钢筋加工机械，另一方面教育其结合构建所用材料长度和钢材长度确定下料组合，提高材料利用率。

4）相关职能部门对现场绿色施工制度、专项方案执行进行督促，实施过程跟踪。各个部分以及专项操作情况形成相应书面文件，便于以后检查评估并督促相应规定的执行。对相应人员的执行情况和效果进行记录，并依次执行相应的奖惩制度，根据完成情况的好坏分别进行奖励、教育培训、扣罚薪水等处理。

2.4 评价管理

1）设置专门的绿色施工评审人员和评审制度。评价人员由具有一定绿色施工经验的人员组成，可以采取委派或邀请的形式。评审制度内容包括材料、机具的选用，绿色施工措施的执行情况，评审的时间节点以及人员安排等；

2）施工开始前，对绿色施工目标、施工方案以及管理措施等进行绿色施工评审，并依据评审建议进行改进；

3）对绿色施工目标的完成情况，包括经过环保筛选的材料机具的使用效果、经过论证的绿色施工技术和管理措施的执行情况和效果，进行客观评价，并对造成当前不足的原因进行总结分析，形成相应书面文件。