桥梁施工管理控制问题及应对办法研究探讨

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[摘 要]桥梁施工是公路建设的重要组成部分，具有施工作业难度大，施工作业环境差，对施工队伍素质要求高等特点。同时桥梁施工的质量问题和安全事故时有发生，因此必须采取一定的质量管理和安全管理措施，搞好桥梁施工的管理工作。 本文在此从桥梁施工管理的问题出发，对如何加强施工过程管理提出了几个办法。

[关键词]桥梁；质量；安全

中图分类号：U445.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）36-0120-01

一、桥梁工程管理的特点

1、通常桥梁建设周期较长，尤其是大型桥梁的建设施工，其周期要达数年；每个桥梁施工项目都是唯一的，区别于其他任何桥梁施工项目，这决定了桥梁施工管理的复杂性和多样性；

2、人员流动性大，由于桥梁施工作业条件相对较差，施工人员中很多是当地农民工，所以他们的工程技术水平与文化素质普遍较低，通常是工程完工后他们就离开，故施工人员的流动性很大；

3、一般桥梁项目产品为露天作业，体积庞大，受自然气候的影响较大，工程施工易被如洪水、雨、雪等恶劣的施工环境中断。

二、桥梁施工管理存在的问题

1、在桥梁的现场施工中要严格抓松铺的厚度，在初压时要尽量减少基层的成型，之后进行整体修检时对初压不合格的地方应进行手工捶打，加强基层的紧密度，提高该结构的质量。

2、检测基层的平整度，对于不够平整的路段要进行整修。其次在面层摊铺钱要确保表面的情节，没有任何在施工中残留的垃圾。

3、裂缝现象的出现

裂缝是桥梁建设中出现最普遍的病害之一。如果裂缝小于标准要求下的限度，只是出现外观的裂缝而已，对桥梁的承载能力不会有太大影响。

4、 局部出现蜂窝、麻面和气泡现象

这种现象的出现，主要是混凝土结构的问题，降低了结构的严密性，造成层面疏松，承受能力盒耐用性下降，对于大的灾害侵袭没有抵抗性而造成重大的损失。

三、加强桥梁施工管理控制的几个方法

1、建立完善的施工质量保证体系

首先，要建立严格的工程质量内部监理制度，项目经理部根据“总公司工程质量内部监理细则”，制订“工程质量内部监理制度”。工程内部监理工程师在检查中发现造成返工损失或质量事故的，有权做出扣减项目经理部工资含量的裁决；对违反操作规程、弄虚作假、隐瞒质量事故的人员或班组，有权向项目经理提出给予处罚的建议；对提高质量有突出成绩者有权建议项目领导给予表彰和奖励；各级质检人员都有越级反映质量问题的权力。

其次，要充分发挥工地试验室对工程质量的控制功能。工地试验室是开展全面质量管理的基础部门，是质量保证体系中的重要一环。路桥建设的施工，必须有功能完善的工地试验室。

2、控制施工环境与施工工序

在项目施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等； 工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度； 劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到以预防为主要的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常，其步骤为： 实测、分析、判断。为了更有效地做好事前质量控制，一是要严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行；二是控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定；三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求；四是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。量和安全创造良好的条件。

3、构建现代桥梁施工质量控制点数据库，促进施工过程质量控制管理工作的实施

现代桥梁施工前的质量控制点设置是根据设计要求以及对桥梁工程质量影响的各因素进行设置。其需要施工企业根据设计要求以及工程特点有针对性的进行质量控制点的设置，避免传统质量控制点设置工作中照搬其他工程质量控制点情况的发展，以有针对性的质量控制点设置确保控制点能够有效地使工程处于受控状态，达到预防性质量控制与管理工作的目的。因此，桥梁施工企业应建立现代桥梁施工质量控制点数据库，将企业所施工的所有工程按照工程特点进行分类，在新工程开工前根据数据库以及对工程的实地考察可学设置质量控制点，粗暴质量控制的管理工作有效开展。例如：通过多雨地区桥梁的工程，其气候因素对桥梁施工材料施工过程的影响较大，因此其质量控制点需要针对多雨条件进行设置。而根据质量控制点数据库能够参照以往工程质量控制点设置情况科学的进行将要开工工程的质量控制点，避免遗漏控制点造成工程质量隐患等情况的发生，有效保障工程施工质量。

4、做好安全管理措施

⑴加强安全意识

在生产活动中要加强安全意识，必须按“安全工作标准”落实好各项生产活动，使生产活动在保证安全的前提下进行。比如审核雇佣单位的安全资格认证及施工队长的安全合格证。然后才与雇佣单位签好安全合同。做好民工队伍住地安全管理和岗前培训及安全教育工作工，建立健全各项规章制度，落实好各项安全责任制。做好安全技术交底及工序交接工作，各种操作人员必须严格执行本工种安全操作规程。做好对高空作业人员的岗前安全技术交底和培训工作，对防护设施经常进行检查，确保安全网、安全护栏规范有效。同时要求进入现场的人员必须配带安全帽，高空作业人员必须使用安全带。

⑵规范安全施工

比如满堂支架施工必须经过安全计算，必须安全、经济、合理。支架基础必须牢固结实，并设有合理的排水系统，确保支架安全可靠。混凝土浇筑时必须均匀浇筑，并指定专人检查支架的状态。泵车输送混凝土时，严禁将输送管道与排架接触。排架拆除前对作业者做好安全技术交底，并派专人在现场监护。

5、加强桥梁施工技术管理

桥梁工程施工技术管理是加快施工进度、确保工程质量、提高经济效益、降低成本的有效保证。桥梁工程项目签订施工合同后，工程技术部门负责编写施工组织设计，项目总工程师审定，最后报项目监理批准。其主要内容包括：主要施工程序和方法、施工总进度、各项资源需求计划、技术经济指标、工程概况等。项目部总工程师要组织工程技术人员，参加图纸会审。图纸会审要注意一些事项：a.图纸设计是否清晰、明确、有无矛盾。b.对于施工操作复杂的部分工程必要性和可行性进行研究，并采取放大样、详图的方法进行核对。c.对新技术应做实物试验。

为了使桥梁施工人员完全领会图纸，技术部要向施工队进行技术交底，施工队技术人员要向施工班组进行技术交底。交底内容一般包括：设计变更、图纸、单项措施、作业指导书等。交底记录中应包括的内容是：技术文件主要内容、交底各方参加人员签字、对存在的问题如何处理。为了加强对桥梁工程质量控制，应在施工现场建立工地实验室。试验主要包括：标准试验、材料试验、验收试验、施工工艺试验等。

四、 结语

桥梁控制施工管理工作作为工程最终成败、优劣的关键，在施工阶段必须严格控制施工材料，建立健全完备的质量制度与质量保证体系，选择最合理的施工计划和方案，以及保证每一位道路桥梁施工人员的专业技能水平。这不仅是推动我国基础设施建设的必要手段，而且是我国现阶段构建社会主义和谐社会的重要内容。