制造业回流不必慌张

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在每一部苹果iPhone手机的背后，都印有这样一行话，“Designed by Apple in California（由苹果在加利福尼亚设计）”。也许再过几年，这话就会换成“Made in USA”。在乔布斯时代，这种情况是不可能发生的，但是在未来，美国制造的苹果产品又将成为可能——2012年12月，苹果公司CEO库克对外表示，苹果计划于2013年在美国花1亿美元打造生产线，生产部分苹果产品。

苹果不是第一个计划将生产线回归美国的企业，之前GE、惠普等企业已经将部分生产线转移回美国本土。甚至在传统领域，也存在着同样的情况。在美国户外用品连锁店REI的网站上，产品特性的选择栏里专门列出了“Made in USA”的选项，不过目前入选的产品不多，也就一两款。

至于回归的原因，既有美国国内政治上的原因，也有这些企业出于成本、供应链等多方面的考虑。在Computerworld的一项调查中，有40.89%的参与者认为这是富士康事件后的公关行为；还有31.9%的人认为这没有任何意义，因为大部分产品还是会在亚洲生产；12.25%的人认为这是为了避免未来可能出现的供应链问题；9.39%的人认为这是对公众担心工作机会外流的回应；5.57%的人认为此举会帮助苹果节省运输费用。

对此鸿海旗下富士康集团相关人士表示，富士康正寻求扩大美国制造业务，以满足客户希望“让更多工作在美国完成”的目标。

当然也有反应强烈的。有部分人士认为，在中国改革开放30多年后，“市场换技术”不尽如人意的情况下，对于这种回流的趋势，中国需要有明确的应对，甚至是反制措施；也有“悲观”人士认为，随着3D打印技术日益成熟，人力劳动大规模地为机器所代替，制造工厂向发达国家“回流”的趋势将会提速，中国制造业的前景将更加堪忧。

对于前者，在商言商，这种反应也算正常，既然干了代工这件事，也许就要随时迎合客户的需求。至于后者的两种反应，则有些过度了。花旗集团副董事长、美国商务部前部长古铁雷斯曾经表示，“制造业回归”很难是一个长期性的政策。而且也有美国企业表示，即便是将生产搬回美国本土，在中国的采购项目还会增加，因为中国有较为完整的产业链。

短期内，在这种潮流影响下，中国某些企业可能会很受伤。但是从长远来看，如果中国制造企业在这种潮流的“刺激”下，能够脱离原有纯粹拼劳动力成本的发展道路，走上通过创新等手段来提高产品的附加值的高端制造业发展道路，未尝不是一件好事。