浅谈完善供电企业仓储管理模式促进电网应急物资供应

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【摘 要】电力应急物资能否及时运抵抢修现场，是电网能否迅速恢复供电的基本条件之一，科学的设置供电企业仓储管理模式，能极大的提高抢修复电效率，提高电网安全稳定性，从而提升客户满意度。本文概述了通过差异化设置“仓库+急救包”的仓储管理模式来促进电网应急物资供应效率议。

【关键词】电网；物资；仓储；应急；急救包

电力是我国国民经济发展中的基础保障，当代电网运行的过程中，对于提高供电可靠性、降低用户平均停电时间的要求越来越高。电力应急物资能否及时运抵抢修现场，是电网能否迅速恢复供电的基本条件之一，提高电力应急物资的运转效率，建立科学的、适合电网企业自身需要的物流管理模式，成为保证应急抢修效率的基础保障。在传统的电网物资供应链管理中，陈旧观念导致没有形成一个集约、规范、高效的电力物流模式，一定程度制约了供电企业应急物资的供应效率。

0 引言

美国学者阿奇・萧（Arch Wikinson Shaw）在1915年最早提出了物流的概念。物流管理指在社会再生产过程中，根据物资资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。物资仓储管理是构建仓库层级扁平、库存水平合理、配送调度集中、服务功能齐全的“大仓库、大配送”物流管理模式的重要环节。建立合理的仓储管理模式，能够使电网企业提高物资周转效率，合理控制库存，降低管理成本。

保障电网应急物资供应，就是要求在灾害或事故发生时，能够将抢修物资方便、迅速、安全的送抵灾害或事故现场，令抢修人员第一时间开展抢修工作。由于应急事件发生的时间、地点、抢修物资的类别、数量存在不确定性，使得分拣应急物资的储备必须进行合理的规划。

1 传统电网企业仓储管理现状

传统的区域仓库设置，是按照管理层级将仓库分为一级中心仓库和二级混合仓库，一级中心仓库由地市级供电企业直接管理，二级混合仓库由区、县级供电企业管理。传统的电网物资仓储配送模式，是由物资供应商将电网物资配送至一级中心仓，再由一级中心仓按照需求计划配送至各二级混合仓库进行存放。在应急事件发生时，再由一、二级仓库配送至具体地点。

图1 传统物资仓储配送模式

2 建立“一、二级仓库+急救包”的管理模式

“急救包”是南方电网公司在构建仓库层级扁平、库存水平合理、配送调度集中、服务功能齐全的“大仓库、大配送”物流管理模式时提出的概念。从2011年南方电网公司试点开展了“仓库+急救包”的物资管理模式到2013年逐步从“一、二级仓库+急救包”向“一级仓库+急救包”管理的转型，3年来急救包的应用从最初的摸索逐步走向规范、成熟。所谓急救包，通俗的说，类似医疗急救箱，通过在供电所等基层单位适量储备最常用的日常生产维护、应急抢修物资，如低压电线、金具等。在一般抢修和日常生产维护时，就近领用所属供电所急救包内包含的物资，急救包未储备的物资才由对应一、二级仓库进行配送。急救包的设置不但提高抢修物资供应效率，同时加快库存周转效率，节约了物资配送时间。

3 对急救包差异化配置，建立特色急救包管理模式

南方电网管辖的五省中，广东、广西、海南三省都临海，每年7-10月沿海各地市都会受到台风影响出现大面积强风、强降水等恶劣天气，电网安全受到不同程度的威胁。根据目前急救包的设置，大多数急救包是按照供电所的规模、管辖区域面积来确定定额物资配置的种类和数量。为了减少资金的占用，急救包所配备的物资，也大多为金具、线缆等低金单价物资，一般不配备水泥杆、变压器等物资。但在沿海的一些地市，受台风等恶劣天气影响，船只停航的时候，离岛（没有桥梁连接，脱离大陆的岛屿）应急物资的运送会受到影响，进而影响了抢修复电工作的进程。对于离岛急救包或是管辖区域覆盖离岛的急救包，如果按照大陆常规的急救包要求配置，抢修时根本不足以满足要求。针对离岛急救包，应该建立具有特色的急救包管理模式，配置品类较为全面的物资，以满足停航时电力抢修的需要。

以广东省湛江市为例，由于湛江三面环海的特殊地理位置，使湛江管辖范围有很多离岛，由于海路运输的不稳定性，每逢深夜或台风等恶劣天气，船只停航或桥梁关闭的时候，抢修物资供应效率均造成了一定程度的影响。经调查，湛江市辖区范围共有硇洲供电所等4个供电所管辖范围包含离岛，针对此类急救包，湛江局进行了特殊配备，尽可能配备物资种类齐全。除了每个急救包新增配备变压器、水泥杆等常用物资外，正常急救包配备的物资配置量也稍有增加，避免因船只停航造成无法运送物资延误抢修工作情况的发生。

设立专门的离岛急救包，对整体的急救包成本不会有明显的增加，但离岛急救包在实际抢修中作用却是成倍增加的。对特殊地理位置（如沿海、山区等）的急救包进行差异化配置，对提升地区电网稳定、抢修复电效率、客户满意度，都将有明显的效果。

4 结论

构建仓库层级扁平、库存水平合理的电网企业物流仓储管理模式，运用差异化的“仓库+急救包”运转方法，不但保障电网应急物资及时、高效、有序的到达抢修现场，同时对于电网企业增强物资调拨能力、应急响应效率、仓储配送管理水平、提升核心竞争力，最终建立一个资产优良、服务优质、业绩优异的现代化电力企业具有重要的意义。

【参考文献】

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