思想大成 智慧大行
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从三棵树热销案例中，我们不难发现，实现热销的思维不是线性的，不能过分倚重某几种单一的营销工具，而是考虑在最大范围内求解营销与传播的最优整合。今天的营销竞争，更多是企业优势的竞争，这往往就需要工具的整合，无论是广告、公关、渠道、促销、价格，还是新流行的事件营销、概念营销、植入式营销、新闻营销、异业联盟等，只要合适，就要欣然接受并积极尝试。只有各种工具实现了整合，才会发挥出更具有爆发力的、独特的竞争优势。
但是，这只是表面现象，而三棵树体现出来高端战略思维的整合，才是需要大家学习的精髓。
曾经有管理学家表示，企业最容易陷入两种战略误区：一是用长跑方式短跑――只有耐力，而没有速度，从而错失机会；二是短跑方式长跑――只有短期速度，没有长久耐力。只有两者结合，完成从内到外的整合，才能从而难以成为领头羊。而三棵树在发展中，却做到了既有耐力，也有速度，从而成为做能跑的长跑冠军。其中关键因素就是整合并实践了系统而实用的思想与智慧，使其品牌得到了长足动力。
市场营销中，仅仅有工具还是不够的。首先，在实际市场上，我们会发现：企业资源、行销环境是不一样的，甚至企业、营销人员掌握的要素资源也不一样。因此，不同环境下选择的要素资源会有所侧重甚至舍弃。此时，就需要企业的战略思想来做主导和协调，这就是思想整合，而不是单一地运用工具。这是战略，而不是战术。
其次，不是强调构建全面系统，以此搭建竞争力。在企业的不同时期，营销工具的组合应该有不同的侧重点和不同的组合方法。事实证明，这种超越于工具整合层面的思想整合，效果是常规营销方式所无法比拟的。
最后，面对复杂多变的市场，在“根思想”的基础上，运用智慧，落实智慧，践行智慧，才有营销实战在各个层面的收获。智慧，在三棵树的产品、推广、终端等方面都有完整的体现，它是德鲁克“营销和创新”的充分结合。
利德尔・哈特指出：“纯粹的军事战略必须接受‘大战略’的指导，因为只有‘大战略’才会有更深远的预见和更广博的视野”。战略思想家在三棵树找到了知音――洪杰抵御着各种伪装成陷阱的机会，以纯粹的理想、系统的思想和无界的智慧，坚守着要在涂料行业建立中国品牌的威望。他已取得阶段性的胜利，并正在酝酿取得决定性的胜利。
“热销”，不是七年销量的总结，而是百年品牌的开端，更是中国世纪中预先响亮的一声企业号角!