建筑施工中工程变更的造价管理论述

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【摘要】当前建筑工程施工过程中进行必要的成本控制已经成为了各个建筑企业的共识，尤其是随着建筑行业内竞争压力的增大各个企业对于成本控制得重视程度也正在逐步增加中，而在建筑工程施工中因为工程的变更造成的成本控制问题则是几乎所有的建筑施工工程不得不面对的一个只要影响因素，本文就紧紧围绕着建筑施工中的工程变更对于工程造价管理的影响首先分析了造成工程变更的一些主要因素，然后重点分析了工程变更对于工程造价控制的主要影响，最后又针对这些问题提出了一些合理化的建议。

【关键词】工程变更；造价管理；原因；影响；对策

中图分类号：E271文献标识码： A

引言

当今社会随着我国各项建设项目的展开，各种施工建设工程层出不穷，这也造成了目前我国建筑行业市场的繁荣，繁荣的一个表现就是当前我国建筑企业的数量和规模正在逐步扩大，而这种数量和规模的变化也在一定程度上进一步造成了建设市场的繁荣，这种繁荣背后隐藏的竞争激烈程度也是可以预见的，针对这种竞争程度地加剧各个企业不得不针对自身施工中的工程造价问题进行必要的控制，只有控制住了造价问题才能够更好地发展自身企业，也才能够更好地增强企业自身的竞争力。具体到建筑项目的施工过程中存在很多的方面会影响到工程造价的管理和控制，而在这些因素当中，工程变更可以说是最为醒目的也是所有企业都不可避免的一个主要因素，因此，针对工程变更进行有针对性的造价管理其效果也是最为显著的，这也是当前很多企业研究和关注的重点内容。

1.造成工程变更的主要影响因素

我们都知道程变更可以说是很多的工程施工过程中都会出现的一个现象，是所有的施工单位都避免不了的，而针对这一现象我们必须要首先分析出导致其出现的主要原因然后才能根据这些原因进行事先的规划，有效的在最大程度上避免工程变更的发生，减少工程变更对于工程造价控制的影响。一般说来，导致工程变更问题出现的主要原因和影响因素有以下几个方面。

1.1工程量的变化

工程的变更中工程量的变化是主要的一个原因，很多的施工企业为了赶进度或者是为了节省资源以谋求更大的利润而加快施工进程而导致工程量的减少是最常见的一个现象，其实这也是为了节省工程造价的一种行为，对工程造价控制造成的影响从一定程度上来看还是有利的；但是从另一方面看，还存在很多的施工企业因为各种各样的问题导致了工程进度的延误，而使得工程量增加，这种现象的存在导致的工程变更现象在一定程度上就不利于工程造价的控制，在很大程度上会增加工程成本，是需要我们避免的一个主要问题。

1.2工程设计的变化

工程设计是我们在工程施工之前就应该针对整个的工程设计好的一个工程施工规划，而在具体的施工过程中则会出现不完全按照施工计划进行的现象，有时候还会出现完全违背工程计划或者是修改过大的现象，这些现象的出现在很大程度上就会影响到整体的施工规划，最大的影响就是会导致工期的延误，造成施工进度的中断，进而增加工程的施工成本，不利于施工造价的控制，是需要我们格外注意的一个问题。针对出现工程计划变更的因素进行分析，我们发现，导致工程计划变更的主要原因有以下几点：（1）工程施工中因为原材料不合格或者是施工不规范导致的施工质量问题，一经发现必须予以修改，这就影响了施工的工程设计；（2）施工过程中原材料或者是机械装备的供应跟不上施工的进度导致的不得不停工等待这也是影响施工计划的一个主要方面；（3）因为工程项目的施工方提出了新的施工要求而不得不进行的施工变更，这种变更就不得不使我们针对工程设计进行修改；（4）最后，工程监理单位发现的一些工程中出现的问题并且予以反馈后，施工单位也必须根据监理单位的要求进行整改，这也会影响施工工程的设计。

1.3工程顺序的变化

工程顺序其实是在整个工程的施工前期就已经制定好了的，但是在工程顺序制定好了之后的执行过程中会出现各种问题影响到工程的顺序，使得我们不得不变更已经设计好的施工顺序，这种影响造成的改变就造成了工程的变更，最终影响工程的造价控制。造成这种现象的主要原因有以下三点：（1）工程设计得不严谨导致的施工顺序变更，主要是指在工程设计过程中因为一些因素考虑的不是很全面而导致会在具体的施工中出现各种无法预料的问题，而这些问题的出现就会导致工程顺序的变更；（2）对于施工中需要的各种原材料因为在采购过程中可能出现各种不及时的问题，导致施工时可能需要进行必要的工程顺序的更变以应对这种原材料的不足，是的施工更加的顺畅和有序，这也是导致工程顺序变更的一个主要因素；（3）很多时候因为建设单位和顾客存在一些沟通上的问题也可能会导致施工顺序的变化，通过变化使得施工更加符合顾客的需要，但是这种工程施工顺序的变化导致的工程变更对于造价的影响却不可忽视。

2.工程变更对造价管理的影响

正如上文中提到的那样，如果像是施工企业通过加快工程进度而造成的工程变更对于整个工程施工来说都是有益的，此外，还存在一些情况的发生造成的工程变更对于工程成本控制来说是有用的，但是在很大程度上很多的工程变更都是在被迫的情况下发生的，这种不得已做出的更变就使得工程造价控制变得不利于企业的发展和工程的进行，综合众多的工程变更来看，在这些影响当中还是不利的影响因素更多一些，这些因素的变化主要体现在工程质量、工程成本、工程进度、工程投资等各个方面。

2.1工程变更对于工程质量的影响

在工程的变更中很多的变更会导致工程质量的变化，也就是因为工程变更可能导致工程质量的降低，进而影响到整个工程的后期使用，使得在项目工程的后期使用过程中出现各种安全隐患，进而威胁使用人员的人身和财产安全，即使不考虑到后期的使用情况，在工程完成后的质量验收中如果存在明显的质量问题被监察机构查出的话也会影响到施工企业的名誉，甚至于返工的话还会对于整个工程的造价控制造成极大的影响，使得施工企业在该工程上获得不了巨大的利润，有的甚至有所亏损，这些都是施工企业所不想看到的，也是正在想办法避免的一些因素。这一类的影响在我们的周围随处可见，比如我们常说的“豆腐渣工程”就是一个典型，很多的施工企业为了赶进度或者是获得更大的利润而进行工程变更进而影响到施工的质量，最终造成工程的质量不过关，影响到企业的下一步发展，得不偿失。

2.2工程变更对于工程成本的影响

在工程变更造成的众多影响当中，其对于工程成本的影响可以说是最大的，也是最受关注的。工程变更表现在具体的施工过程中主要就是工程顺序的变化、已建好工程的拆除、不得已的停工、加班加点等，我们都知道这些现象的出现从另一个方面讲就是工程成本的增加，造成了不必要的工程浪费，甚至于还会因为工程变更的发生造成索赔等现象的出现，这也会增加工程的成本，不利于企业的后期发展。

2.3工程变更对于工程进度的影响

工程变更对于工程施工进度的影响应该说是最为直接的一种了，工程没有按照预先准备好的计划进行就会必然导致工期没有按照规定的完成，并且在很大程度上，工程的变更也会造成整个工程的混乱，不论是原材料使用还是机械的运用或者是人员的安排都会脱离原有的轨道，进而导致工程工期的延误，最终影响工程进度，上文中提到的因为原材料采购问题导致的停工现象就是一个较为典型的代表。

2.4工程变更对于工程投资的影响

工程施工是根据投资来进行的这一点是很多施工企业的共识，但是在具体的施工过程中却存在很多的企业没有完全的按照投资来进行的现象，尤其是工程变更中不利的因素所导致的工程成本的增加就可能和原有的投资金额产生冲突，一旦工程的成本超过了投资额就会影响到工程的顺利完成，如果没有更大投资引进的话就可能最终导致工程的失败，这对于工程相关的各方来说都是不利的。

3.工程变更对造价管理影响的应对措施

了解了造成工程变更产生的主要原因和工程变更可能造成的主要影响之后我们就可以针对这些问题进行必要的防治，最终降低工程施工中工程变更的发生率，进而减少工程施工中工程变更对工程造价的影响。具体而言，我们在实际施工中可以采取的措施有以下几个方面。

3.1完善招标计划确保施工计划的执行

招投标阶段是整个工程项目的开端，因此，对于整个工程项目来说是至关重要的，这一点对于工程变更的预防来说也是如此。在工程招投标阶段中为了预防工程的变更我们需要做的主要任务就是完善招标计划，设计好整个的工程施工计划，选择好施工企业，并且和施工企业共同制定好施工方案和执行计划，可以采取通过签订相关合同的方式确保施工企业在计划的执行中必须按照合同的规定来完成施工，尽可能的避免施工过程中工程的变更，进而减少工程变更对于造价控制的影响。

3.2工程项目的划分

当前我国很多的工程项目施工都是一些比较大型的工程，因此，在具体的执行中就可能出现因为管理不到位导致各种工程变更的存在，这也是一个主要的原因，因此，我们就应该针对工程首先进行细分，把整个的工程划分成小的工程项目，然后再针对这些工程项目进行管理就会变得容易一些，从而也就可能避免工程变更的发生，有利于工程造价的控制和管理。

3.3工程签证制度的执行

随着科学管理的发展，当前在工程施工中也逐渐引入了各种管理制度，其中签证制度就是典型的一种，多年的实践也表明在工程施工过程中采用工程签证制度在很大程度上能够避免工程变更的发生，使得工程的施工更加有秩序，更好控制。但是就当前我国的工程签证制度执行情况来看还存在很多的问题，我们应该逐渐的完善工程签证制度，彻底落实这一制度的执行。

结语

综上所述，在当前我国的建筑工程施工当中存在着诸多的因素会导致工程变更的发生，而工程变更又会导致工程造价管理的诸多问题，因此，我们就应该加强管理尽量避免工程变更的发生以减少其对于工程造价管理的影响。

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