对房地产工程质量管理中存在问题及改进措施的分析

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【摘要】随着社会经济的快速发展和科技的不断进步，我国近年来房地产建筑行业的发展愈来愈成熟，紧接而来的，房地产建筑施工的难度也在日益加深，因此，在整个工程项目中加强建筑施工质量管理在很大程度上决定了其项目的成败和品质的高低。本文主要通过对房地产建筑质量管理中存在的问题及改进措施进行了相关探讨。

【关键词】房地产；建筑施工；质量管理

一、房地产工程建筑质量管理的必要性

目前，我国房地产工程建筑管理的水平普遍不高，质量低下、交房延期、空置率高是不少房地产开发项目存在的共性问题。而对于建筑工程的质量问题，建筑公司始终不够重视。在建筑工程施工过程中，负责管理工程建筑质量的人员质量意识不够强，责任心差，难以做到有效的监管建筑工程施工的质量优劣，使得质量管理系统发挥不了其作用。要想妥善解决这类问题，对工程建筑实施质量管理是很有必要的。

除此之外，政府部门监管缺位或者力度不够也是造成房地产工程建筑质量参差不齐的重要原因。当建筑公司成功中标之后，施工单位的资质、设计图的确定、材料的选择、施工作业人员的技术水平等没有得到政府正规程序的审查，这些足以构成影响工程建筑质量的重要威胁。政府部门及其工作人员对施工单位缺乏及时有效的监督管理，也是当前房地产工程建筑质量存在的一个重要问题。所以只有以上这些问题能够得以妥善解决，才能保证房地产工程建筑的质量。

二、房地产工程质量管理存在的问题

1、我国建筑市场管理仍然不规范，影响工程质量

招投标工作很大程度上还流于形式，招标的公正性得不到有效监督，工程大多私下交易，暗箱操作，缺乏公开公平竞争。一些国有施工企业挂靠施工队伍从事施工过程中，因机制不顺，缺乏制约手段，管理上较混乱，致使这些企业产生了许多工程质量、安全问题。如此种种不规范行为始终没有得到有效的解决，为工程质量留下了不可逆转的隐患。

2、建筑工程施工人员专业化技术不高

一方面，由于建筑工程中的各施工企业内部新工人比较多，加上技术培训跟不上，导致大量工人的专业素质不高，施工操作不规范，降低了工程的施工质量。另一方面，由于当前大部分房施工管理人员与施工技术人员的施工管理意识薄弱，难以将施工质量控制与管理真正落实到施工过程之中。

3、工程施工材料与机械设备不合格

当前，大部分工程项目出现质量问题主要是由于施工材料及施工机械设备的质量低劣的原因，例如当内墙的装饰涂料质量不合格，极有可能造成变色或脱皮等质量问题。若建设项目的混凝土等施工原材料质量不合格，对于建筑工程项目的整体质量与安全性具有重大威胁。由此可见，施工材料与机械设备是否合格，对整个建筑工程起着极大的影响作用。

4、安全意识不高，责任不明确

为了保证建筑工程能够顺利的展开，就应该加强施工人员的安全意识，明确各自的责任。大多数施工企业都是把追求经济效益放在第一位，对施工过程中的安全管理不够重视。为了减少总成本，对安全资金的投入不够，能少则少，导致相应的安全措施不能正常采用。再加上现场施工人员的安全意识价差，因为大多数的施工人员都是农民工，他们并没有严格的培训，所以安全意识达不到。再者就是安全管理制度的不完善，施工单位并没有根据工程的实际情况编制相应的安全施工方案、安全保证体系、突发事件的应急预案等，都是为了应付随意编制的，并没要起到应有的安全管理作用。

三、房地产工程质量管理优化措施

1、各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑市场管理力度，依法治理工程质量

虽然有关工程质量的法规已经制订不少和实行，但这些法规还缺乏威慑力，一些严重质量事故责任者未能受到应有的查处。随着《建筑法》的颁布实施，这一现状将得到改变。因此必须积极持久宣传贯彻《建筑法》，严格依法治建，重点要把各乡镇、各私营企业的建设项目纳入到法制化、程序化管理轨道；坚决查处无证设计、无证施工、无施工报建、无委托质量监督的工程项目；严厉查处质量事故责任者。只有这样，才能使建设活动各方真正重视工程质量，把工程质量放在第一位。

2、抓好材料的质量管理

相应施工单位所使用的建筑材料必须符合我国相应的规范及标准、设计要求，认真落实建筑材料的验收制度。必须充分保证建筑主体结构的质量，建筑主体结构的质量直接关系到工程的总体质量及安全，更关系到所有施工人员的生命安全，因而一定要严格控制主体结构的质量。高度重视建筑装饰的质量，进行装饰施工的阶段，必须有效克服常见的质量通病，做好对细节部位的处理，在装饰水平上一定要高于其他企业，必须具备自身的特色，进行不断地创新。另外，还必须做好关键部位的施工，比如一层、顶层、地下室、卫生间、屋面、楼梯走道等等这些都是比较关键的部位，那些越是人们不常去的部位，就越是容易产生质量问题，所以是一大施工难点，更是需要重点检查的部位，相应的项目部及管理人员必须予以高度重视。

3、加强对建筑机械的管理

这就要求我们根据不同的施工工艺和技术要求选择合适的机械设备，严格规范操作证制度，岗位责任制制度，并且要求对机械设备进行保养，确保施工过程中机械设备处于最佳工作状态。当机器设备的质量、性能、安全达不到要求时，应该及时对机器进行维修和更新。

4、从技术方面做好施工管理工作

建筑施工项目施工现场环境多变，施工工艺复杂，为了做好建筑施工管理必须要从技术方面着手。首先，要对施工图纸烂熟一心，结合实际施工情况做好施工组织设计。选择先进的施工工艺并做好技术准备，同时要提高施工管理人员的技术含量，对施工人员和技术人员做好新技术、新规范的教育。

5、提高施工人员的质量控制意识及其专业化水平

由于房屋建筑工程的施工质量控制属于专业化水平较高、技术要求高的任务，只有确保施工人员具备高度的质量控制意识及高度的专业素质水平，才能真正提高房屋建筑工程的施工质量。一方面，通过良好的施工队伍素质，及优秀的工程项目管理者、决策者、监督者，强化房屋建筑工程的建设安全生产、监督与检查工作。另一方面，房屋建筑施工单位必须制定严格的施工人员准入资格制度，筛选优秀、专业的施工操作人员，确保上岗人员具备合格的专业化水平及施工操作技术，保证建筑工程项目的施工质量。

四、在工程施工管理后的总结

1.加强房地产建筑施工的管理。一个科学合适的管理体系能够在很大程度上满足工程施工过程中所面临的大多数需求，科学有效的管理体系能够进一步提高管理水平，这也就意味着，房地产建筑施工的管理需要加大力度，建立一个完善的工程施工管理体系。

2.定时总结经验，不断改进。施工人员在施工过程中会遇到各种各样的问题，技术管理人员应当重视这些问题，善于总结并归纳这些问题，在通过一次一次的实践与摸索，总结出属于自己的一套经验理论体系，并在总结中完善工程施工管理体系，不断改进自我。

3.提高工作人员的整体素质。施工人员的技术水平很大程度上反映出了其产品质量的好坏，其水平素质越高，所生产出来的产品质量也就愈发的高级，因此，在抓紧管理的同时也应该重视对工作人员的综合素质培训，加强施工人员的专业水平培养，并让其树立敬业精神。

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