如何在人力资源管理上做好政工工作

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中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）02-000-01

摘 要 随着经济的发展，人力资源管理在企业中占据重要的地位，基于此，本文先对人力资源管理与政工工作所面临的问题进行了论述，然后对于如何在人力资源管理中做好政工工作进行了详细的阐述与研究。

关键词 人力资源管理 政工工作 有效应用

一、人力资源管理与政工工作所面临的问题

（一）在人力资源管理过程中的问题

想要在市场竞争激烈的大环境中得到更好的发展空间，全国范围内的大中小型企业都在内部进行大刀阔斧的改革工作，为谋求自身的长远发展再不断的进行努力，当然，每个企业的管理者都明白，企业间的竞争说到底是人才的竞争，有了顶尖的人才，企业才会蓬勃发展，才会有不竭的动力之源，所以企业的HR就显得非常重要。但是，值得我们注意的是，现今社会的企业发展迅猛，但是盈利情况往往不容乐观，很多高精尖人才在薪酬达不到预期值的时候，对工作的热情就会大打折扣，人力资源就会出现更多的问题。

（二）政工工作过程中的普遍问题

古语有云“商场如战场”，在现在的商业圈中，很多的生存法则和战术被应用于企业的内部管控之中，企业想要赚取更多的收益，会经常组织员工进行集体加班，或者变相的加重工作量。这一行为造成的后果很严重，不但会使员工有所抱怨，而且收不到任何效果，不利于企业的长远发展。

二、如何在人力资源管理中做好政工工作

（一）将人才作为发展企业第一资源

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，而人才是一切核心之源，企业要想生存和发展壮大，离不开人才为之献计献策。所以，企业应该秉承尊重人才的态度，通过政工工作就能够及时了解到人才们的心中所想，知己知彼，对症下药，尽量满足他们的生活和工作需要，多与他们进行交流，时常组织一些类似于聚会、集体旅游等娱乐搞活动，不断激发他们的工作热情，将人力资源管理的作用发挥出来。

（二）提升员工综合素质

作为企业的HR和政工工作者，在进行工作中就要充分的表现出自身的能力和素养，因为人力部门的综合素质代表了整个企业的精神面貌，这就要求我们的员工能严格要求自己，平时不断丰富自身知识的储备含量，在做思想工作时，要多站在员工的角度思考问题，以企业的实际情况为依据，制定出令人信服的管理制度和条款，尽量照顾到每一位员工，用自身超高的业务素质，赢得别人的尊重。

（三）政工工作更好的解决人力资源管理局限性问题

在以往企业的HR工作中，会更注重强调对员工的刚性约束，但结果往往差强人意，不但会事倍功半，还会对已有的人力资源体系产生冲击。上文已经说过，人在企业中的重要作用，在进行人力资源管理中，如果只注重工作本身，而没有对员工的心理和思想加以了解，就很容易发生抵触心理，在对政策的执行方面出现偏差。因此，要想使这一问题得到根治，就要通过合理的政治思想工作，从员工的精神层面着手，不断的激发员工的责任意识，向员工宣传本企业的发展文化和发展理念，形成全体的文化共识意识，带动大家向着一个目标努力，提升企业的凝聚力和向心力，使人力资源工作更加顺利的展开。

（四）做好企业政工对人力资源管理过程的渗透工作

现阶段，企业政工工作是解决企业员工心理问题、缓解职员工作压力的关键措施，为此必须要充分做好企业政工对人力资源管理过程的渗透工作，切切实实地为员工谋福利，不断地增强员工的抗挫折能力与对复杂工作环境的适应能力。当前，企业中的强制性管理制度容易导致员工产生思想问题，形成不良情绪。本着以人为本的管理理念，企业要不断地改进政治思想教育工作，使其焕发出蓬勃的生机，能够有效地解决员工的各类心理问题。

企业人力资源管理制度需要随著市场环境的改变而改变，企业政工也应当积极跟进企业人力资源管理工作的改革，在某类人力资源管理制度实行前做好针对基层员工的思想巩固工作，使得员工具有良好的心理准备，如此能够间接地强化人力资源管理制度的应用效果。政工人员可以定期给在企业内部组织一些有利于放松员工心情、减轻职员压力的活动，可以举办羽毛球赛事、游泳竞技活动以及各类电子竞技游戏赛事等。

三、结语

通过对上文的深入分析研究，我们总结出这样的发展经验，企业、HR管理和人才三者之间联系紧密，相辅相成、缺一不可，换言之，想要使HR管理工作的效果得到极佳的体现，与企业政工工作的合理开展是分不开的，开展政工工作就等于是在全方位的了解员工，才能做到知己知彼，不断促进进企业发展。

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