引入企业绩效管理技术正当其时等
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文 吴敬琏
《天天向上》
作者：杰夫里・R・罗德克 等
译者：曹建静 安渊明
出版社：世界图书出版公司
定价：68 元
自2001年下半年华尔街爆发了以安然、世通等为代表的一系列财务虚假案以来，公司治理和企业绩效管理这两大问题已经成为众多企业和投资人共同关注的焦点问题。
英美式公司治理结构的一个重要特点，是借助证券市场的力量对执行官员进行监督和激励。有研究显示，投资者会对优秀治理给予回报。在2002年7月，麦肯锡公司发现机构投资者在进行投资决策时，对于公司治理与财务数据同等重视。调查同时发现有证据表明强大的公司治理在西欧和北美能够为公司带来平均12%～14%的股价溢价，在亚洲与拉丁美洲能够带来20%～25%的溢价，而在东欧与非洲能够带来超过30%的溢价。
同时，在《萨班斯－奥克斯利法案》(或称《财会行业改革法》) 这一继20世纪30年代大萧条以来美国政府制定的范围最广、措施最为严厉的公司责任法律出台后，越来越多的美国上市公司纷纷导入了企业绩效管理技术（BPM，Business Performance Management）以提高财务体系的透明度和公司战略执行的掌控能力。
正如本书中谈到的，“企业绩效管理是一种技术驱动的规范，能够提高全球分布组织的所有职能、部门和单位的企业责任、财务严密性与有形价值创造…… 企业绩效管理是通过实时提供和连续交换重要的财务、交易与营运信息，使企业策略与经营目标同步一致。”
从这个意义上说，对于大多数中国公司而言，不仅在企业治理结构上还有很大缺欠，而且在企业运作制度和水平上也有相当的改善空间，当然由此导致了大量的问题存在。因此，我很高兴地看到这本《天天向上――企业绩效管理：从规划到实现》一书在国内的出版，这对于提高国内企业不断改善公司治理结构，运用企业绩效管理技术来提升自身财务体系的透明度和盈利能力都有很大的帮助，尤其对于那些业务规模快速发展中的成长型企业更具现实意义。
企业的制度优势
文 伊清
《竞争的基础：制度选择》
作者：谢志华
出版社：中国发展出版社
定价：58 元
企业变迁的历史，就是制度变迁的历史。企业的发展经历了自然人企业到合伙制企业直至向公司制企业变迁的过程，这种变迁是企业由小到大的成长历史。但是，对于任何一个企业而言，这种成长都不是自然的历史过程。企业竞争较量的过程，就是制度比较和竞争的过程。优秀的制度造就了优秀的企业，落后的制度必将使曾经优秀的企业或者落后，或者被淘汰。国家与企业变迁的历史，就是制度变迁的历史，国家与企业较量的历史，就是制度较量的历史。
当企业由自然人到合伙制并向公司制迈进时，我们面临的根本挑战就是：企业制度的变迁是如何从自然人和合伙制向公司制转换；当企业由单纯的国有制向公司制转换时，我们面临的根本挑战是：这种变迁是否意味着社会制度抑或企业制度的转换。也许我们面临的困惑正是我们创新的起点，制度从来都是系统的构造。我们的任务是以系统的制度，既解决局部的问题，也解决系统的问题。
制度不仅是理论分析的结果，更是实践的呼唤和印证。当两者脱离时，必然陷入形而上学的歧途。《竞争的基础：制度选择》就是从中国企业改革的实践中汲取养分，结合作者多年来对企业制度的深入研究，历时数年，倾力而成。它是一本在探讨企业制度方面，将理论与实践紧密结合的著作。正如作者在文中所言：中国就是中国，一切制度如果离开了它生长的土壤，我们就无法实现我们的期望。