创意学,最“IN”课程别落下
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要说现在什么名词最high?――创意!
再看如今什么课程最in?――创意学!
创意也是可以学的吗?难道这不是更多取决于与生俱来的天赋或者专业的素质?一般人也能通过学习,找到创意王国的藏宝图吗?
类似这样的问题,正是许许多多的人,在面对创意时内心的疑问｡
“创意是人类最宝贵的财富,可惜很多人不知道自己已经拥有,目前全世界的创意都仍然处于低状态｡”
创意学,有多in?
――穷困潦倒的形容词将和艺术家､创意家分道扬镳!
“学好数理化,走遍天下都不怕”update到如今,“创意”已经成为就业力和个人素质的最新指标｡而且,决不仅仅限于所谓的狭窄的“创意产业”｡
即使是通用汽车的灵魂人物,管理大师史隆也绝对想不到,在辞世后四十年,通用汽车北美分公司董事长会说,通用属于艺术产业,他们的产品是“艺术､娱乐和行动雕塑,只是凑巧是交通工具｡”伦敦商学院和英国自来水公司破天荒地设置常驻艺术家职位;消费性商品大厂联合利华定期聘请画家､诗人和漫画家来启发员工创意;耶鲁大学医学院规定,学生必须到学校的艺术中心培养观察能力,因为懂画的学生也善于辨认病情的微妙细节｡
著名趋势专家平克(Daniel H.Pink)在新书《未来在等待的人才》中预告,所有的产业,终将成为艺术创意产业｡拥有创意话语权的美术硕士学位(MFA)业已取代企管硕士(MBA),成为企业中最炙手可热的文凭｡
“创意的时代已经来临｡”早在1997年,英国首相布莱尔上任的第一项工作就是成立“创意产业小组”;随之,日本内阁提出了“创意日本”计划,并喊出了“创意关系到国家兴亡”的口号:韩国政府打出了“资源有限,创意无限”的“国家战略标语”;新加坡更是与中国香港争作“亚洲创意中心”的地位……如今,全世界创意经济在每天创造220亿美元的产值,是所有产业中增长最快的产业｡
似乎可以这样判断:在信息时代,以逻辑和理性为标志的左向思考占尽优势;在创意时代,掌握创意的右脑所进行的右向思考则主宰成败｡
赖声川:个人版创意学ABC
创造了20年舞台不败奇迹的《暗恋桃花源》,在2006年底强势登场,这部戏剧的缔造者,被国际媒体誉为“亚洲剧场导演之翘楚”的赖声川,在带来这部戏剧的时候,也带来了他的新书《赖声川的创意学》,以个案生动解答的姿态,给了创意学一个深入浅出的大众普及｡他以充满肯定和鼓励的语气在书中表示:创意是可以学习的｡他说,每个人都有创意,之所以没有找到,是因为存在不同厚度的屏障,而如何从小习惯上打掉这些屏障这是创意学的重要功课｡
在这本洋洋数万言的书中,有几个概念是赖声川反复提出的｡
创意的积木游戏
所谓组合与分割就是将旧产品加以新的组合或分割的意思｡以创意扬名全美的广告大师詹姆斯在所著的《产生创意的方法》中揭示创意完全是旧元素的新组合｡索尼公司把耳机与一架收音机组合起来,发明了随身听｡高压炸熟的鸡和一种特殊的调料相结合成为我们的肯德基炸鸡｡尼龙与紧身短衬裤结合产生了连｡沃尔特・迪斯尼把米老鼠与旅游结合起来,创立了迪斯尼乐园｡通用汽车公司把分期付款和提供不同漆色的销售方式结合起来,结果建立起了世界最大的汽车公司｡
创造性模仿
所有的产品,除了第一代是发明外,以后都经由“改良”逐步完成的｡莎士比亚最著名的舞台剧,就属那个悲剧王子的复仇记――《哈姆雷特》｡但该剧并非莎翁的创作,而是源自丹麦的一则传奇故事｡那则平淡无奇的传说,经莎翁改良之后,变成了光芒万丈的经典名剧｡这是旧元素经过改良后,所产生的伟大创意｡管理大师彼得・德鲁克说:“创造性模仿者并没有发明产品,他只是将创始产品变得更完美｡”
五颗速效创意胶囊
创意初期,往往要忍耐等待点子产生的苦闷｡这儿有快速操作金点子的5种方法,只要采纳,立马见效｡1.记住点子的最佳时效｡2.记录点子,防止遗忘｡3.设置自己思考的空间｡4.准备好点子笔记本｡5.乘坐交通工具时注意发现点子｡
创意马拉松法
瞬间产生的点子可能稍纵即逝｡因此,我们必须用大量资料持续刺激脑部,使其源源不断地产生新点子｡“创意马拉松法”可以归纳为以下12条定律:
1. 所有的商品都需要不断地改良,不具体的点子比已成形的点子重要｡
2. 人类所运用的脑力其实不及全部的百分之一,所以无论怎样使用都不会出故障｡而且就算是故意地耗用,脑部也照样能发挥功效｡
3. 想出一个点子并使其具体,所需时间为3秒钟｡
4. 若忘了点子的内容,只要是两天以内,应该都可以再回想起来｡
5. 点子产生是蜂拥而至的,千万不要只拘泥于其中的一个｡
6. 想出来的点子一定要记录｡
7. 点子通常都是集中涌现的,所以必须一个个地记录下来｡
8. 不要太讲究笔记本的版面｡
9. 想出来的点子可先告诉好朋友､家人或同伴｡
10. 首先要想出100个点子,然后再加以衍生想出第二代点子,这就是“点子的再生产”｡
11. 当想要尝试实现点子时,会连带地想出其他10个点子｡
12. 无论想出了多少个点子,千万不可因此而自满,因为点子只出现在虚心进取的人身上｡
A 创意三毒
如果我们是一台电脑｡我们要把自己变成创意模式｡但现在大部分人走入固定格式,这是创意最大的杀手｡所谓的固定模式,指的就是我们的经验､习性和动机,这“创意三毒”在生活中一直发生着,可我们从来不反省我们的经验如何累积｡
B 放弃标签
赖声川说,好比两个朋友聊天,一般说过就忘,但是如果谈话的人处在创意模式的话,他的整个机制都已打开｡对方可能不会想到,彼此的谈话会变成创意,但他已经在想了｡最重要的是,我们从小在很多事物上贴标签,贴上标签后创意可能性就小了｡比如说这是一杯矿泉水,你就想这不过是一杯矿泉水,那它就被定义死了｡同样,如果你在我身上也贴了标签,是一个导演,一个作者｡但我其余的 99% 你没办法发觉了｡
“能不能坐看日落,不立刻下结论说多美,不立刻掏出相机拍下来?能不能单纯自由地看,不贴上标签?在它“美”之前,它是“日落”,在它“日落”之前,它就是太阳下去｡事情很简单｡当我们能看到事物的纯净原貌,意味着事物被解放,这时它就能和任何事物联结,而不只和标签所指的事物联结｡
如果把自己比喻成一台电脑,创意机制就会将你从外界得来的各种信息进行不加标签式的存档,这个信息拥有多种的可能性｡那么,当一个想法出现的时候,就能通过内在的灵感软件,将好多的档案从中抽出｡合并成一个新的档案｡很多人阅历很多却缺乏创意,因为他的标签太多,太顽固,这些固定的标签让他内心塞满了各种杂物和障碍｡斩断了灵感与泉源之间的通道｡创意是连接的动作,把不同的概念,事物连接在一起就会创造新的概念和事情｡要学会创意,就要去掉标签解放自己的经验｡
C 扣问动机
赖声川引用他的老师吉美钦哲仁波切的话,“改变道路最快的方式,就是改变目的地”｡他说,创意的过程中,不断问自己的动机很重要,很多人不知道自己的目的地,盲目旅行,觉得世界愈来愈大,大到无法管理｡在创意的过程中,不断问自己的动机很重要,才能够保持好的视线｡因为创意永远都是有条件的｡要知道什么能做,什么不能做,清楚动机,做事会更有效率,也能找出最好的做法｡
他将这几年最有创意的企业的桂冠给予了苹果计算机,“我在苹果身上,看到一个控制得很好的创意｡而且始终保持一致性｡苹果的iPod很厉害｡多少公司的MP3比它功能更多,就是没有它美｡它完全懂得现在人要的是感觉｡只要有过那种触感,你就知道,它的企业动机是要创造一个更人性的计算机,它把这个动机当作最后的目标｡他们不希望未来的世界是机械化的冰冷世界,他们在乎的是计算机跟人的关系｡”
因此,苹果公司的胜利,就赢在寻找到了一个最好的创意动机,并不断将它完善下去,并在此赢得了独有的竞争力｡赖声川评点说｡“企业应该努力在创意上游就找出自己的动机｡苹果做到了这点｡”