建筑企业工程造价预算的相关问题分析

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【摘要】本文通过对影响工程造价超出预算的因素进行了深入探讨和分析，同时又提出了一些对建筑工程造价预算进行科学、合理控制的有效措施，希望对建筑工程造价预算产生一些积极影响。

【关键词】建筑工程；工程预算；影响因素；解决措施

中图分类号：TU201.7 文献标识码：A文章编号：

Abstract: This article analyzed the influence of project cost exceeding the budget factors, and puts forward some effective measures of construction project cost budget for scientific, reasonable control the construction cost budget, we hope to have some positive effects.

Key word: Architectural Engineering; Project budget; Influence factors; Solving measures

1前言

建筑工程造价预算指的是通过货币形式反映出工程施工所消耗费用的总称。工程预算成为了阶段性投资控制的主要依据，发挥着重要的作用，特别是在工程造价管理中处于非常重要的地位。然而，受多种因素的影响，建筑工程造价会经常出现问题，尤其是超预算现象较严重，很难有效的控制工程造价。现如今，有效的控制工程造价预算已经成为当今社会各界关注的焦点问题。

2影响工程造价超出预算的因素

2.1对概预算编制不科学、合理

在实际生活中，有一部分编制人员并没有深入、详细的对工程的实际情况进行调查和研究，导致编制的造价预算存在漏洞，并不能正确预测工程施工所需费用的支出情况。由于概预算编制不科学、合理，造价预算没有充分发挥出应有的指导作用。建设单位为了保证工程质量，加快工程施工的进度，进而导致超预算现象十分严重。

2.2受环境、市场等因素的影响

通常情况下，建筑项目所需要的时间较长，而且涉及到的内容也比较广泛。尽管在工程施工之前的概预算对原材料价格波动、市场风险等作出一定预测，并且留有一部分预算空间，但是，预测有时也不能非常准确，如果出现概预算和实际情况出现很大偏差时，有可能会使工程造价超出预算范围。

2.3对施工阶段的造价控制不重视

目前，大多数建设单位把工程造价预算看成是一个静态的过程，只重视对工程招标阶段和竣工结算阶段的造价预算加以有效控制，却对施工阶段的造价预算控制不重视，结果使实际的工程造价远远超出预算的范围。

2.4缺乏完善的管理

由于建筑工程建设周期长、程序多等，如果缺乏完善的管理，那么施工的具体情况得不到有效的反馈，很难将施工阶段的工程造价控制在合理的范围内，浪费了很多资金，导致工程造价远超出预算范围。

3对建筑工程造价预算进行科学、合理控制的有效措施

3.1认真做好造价预算编制工作

认真做好造价预算编制工作，必须做到以下两点：第一，预算编制人员要对施工现场的实际情况进行深入的调查，在全面考虑影响施工的因素的基础上编制工程造价预算。在工程预算编制之前，要做好充足的准备工作，收集各种资料，例如：地形测量图、施工图纸等资料，通过实际调查，制定出合理的施工方案；第二，熟悉掌握设计图纸，并且准确的计算出工程量。在编制工程造价过程中，认真、仔细、多次阅读施工图纸，理解设计人员的意图，切实把阅读施工图纸和审核图纸紧密的结合在一起，这样可以准确的编制出工程预算项目，计算总工程量，尽量避免重记、错计现象的出现。

3.2加强对施工阶段的预算控制

建筑工程项目投资最多的阶段就是项目的实施阶段。根据相关部门的统计显示，施工阶段对造价的影响大约为10%，在此阶段节约投资的情况很小。所以，大多数建设单位对施工阶段造价预算控制都不重视。我们要将工程造价预算控制在合理的范围内，造价预算人员就必须遵守合同内容，采取多种有效的措施，认真做好现场签证工作，严格按照结算程序进行计算，并安排监督人员进行监督，确保资金的合理分配，避免超前过量支付资金。如果出现了超支现象，应该及时上报，制定出合理的对策，将工程造价损失降到最低，为企业获得更多的经济效益。

3.3提高工程造价预算人员的综合素质

工程造价预算管理涉及到多方面的知识，具有较强的综合特性。因此，对工程造价预算人员又提出了更高的要求，工程预算人员不仅要掌握必要的专业知识和法律法规，同时，还要对施工的设备、工程结构等知识要充分了解。工程造价预算工作不仅艰苦而且要细致，工程预算人员要深入一线工作，进行资料收集等工作，由此看来，工程预算人员不仅要掌握必要的基本专业知识，还必须要有良好的职业道德，做到实事求是。想要把工程造价预算工作做得更好，就必须提高工程造价预算人员的综合素质。

4结束语

总体说来，工程造价预算管理是整个管理过程的最关键的环节，进行科学、合理的工程造价预算，可以将工程造价预算控制在合理的范围内，从而提高企业的经济效益。并要求工程预算人员要有较高的综合素质，同时能够重视当前工程造价预算控制上存在的问题，充分认识到工程造价预算管理的重要性，及时采取有效的措施解决工程造价预算控制中出现的问题，这样，才能保证工程造价管理健康的发展下去，有效的控制工程造价，达到既定的目标。

【参考文献】

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