互联网时代的强国战略

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2013年我国互联网普及率已达45.8%，网民数量世界第一，已成为网络大国。与此同时，随着互联网技术的广泛应用以及互联网产业与各行各业的融合，互联网将有望成为我国经济发展的新催化剂。指出，即将出现的新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史汇，为我们实施创新驱动发展战略提供了难得的重大机遇。机会稍纵即逝，抓住了就是机遇，抓不住就是挑战。今年是互联网进入中国的第20年，在新时期，我们必须紧紧抓住和用好互联网技术及产业变革的机遇，将我国从网络大国打造成网络强国。

一、互联网时代演进的机遇

互联网最基础的功能是对信息的汇聚，从而形成价值无尽的信息流。在这个巨大信息流的平台中，人与人之间的关系不再被物理空间所约束，社会存在的方式也发生了革命性变化。1969年发明的互联网，在开始时仅仅是一个收发邮件的联系平台。自1990年WWW发明后，互联网成为浏览和下载文件的平台。近年来博客、微博等应用相继出现，使互联网成为交互平台。政府事务和企业的应用，推动互联网成为工作平台。目前，互联网进入了以大数据、智能化、移动互联网和云计算为表征的“大智移云”时代，同时，越来越多的企业家运用互联网思维对传统企业价值链进行重新审视，激发出更多的新型业态。

互联网加速与传统产业融合，创新商务模式和产业机会。随着新技术的快速发展，互联网与传统产业不断融合，产业边界日益交融。电子商务就是一个经典案例。2013年我国电子商务交易额超过10万亿元。电子商务带动了物流业的发展，全国规模以上快递企业50%的业务量都来自网络零售的配送。不仅如此，电商企业挟信息流与物流的优势开始涉足资金流，阿里巴巴公司建立阿里小贷，基于对淘宝网上中小企业交易状况的大数据分析，筛选出财务健康和诚信的企业，无需担保便可从网上决策快速放贷。更进一步，电子商务公司以基金方式集聚客户资金从银行那里获得协议存款的高回报。据中国互联网金融行业协会估算，该行业2013年的资金规模在6000亿～8000亿元左右，相当于同期居民户新增人民币存款的10.9%～14.6%，互联网金融已经倒逼利率市场化和传统银行业的改革。

互联网新技术不断发展，催生了新的经济增长点。从2G、3G到4G，网络信息技术的每次更新都会带动彩电、手机、计算机的更新换代。近年来，移动互联网、云计算、大数据等新技术的发展和成熟，带动了相关产业的创新发展。2013年德国正式将工业4.0作为《高技术战略2020》的十大项目之一，其内涵是充分利用互联网、物联网及大数据实现人、数据和设备协同，推动制造业的智能化转型和模式创新。美国通用电气公司（GE）将工业互联网作为智慧与机器的桥梁。例如，该公司依据从飞机传回的数据对喷气引擎预防性维护，仅此在美国就防止了不止6万次的航班延误或取消。如果将传感数据收集和分析用于提高燃油效率，1%的增幅就能使航空业每年节省20亿美元。

互联网作为通用性技术渗透率高，对社会发展有很强的推动作用。经济合作与发展组织分析了互联网对所有行业经济的影响，得出“如果宽带普及率增长1%，国内生产总值将增长0.025%”的结论。麦肯锡公司2011年发表的《互联网要素：网络对增长和就业及繁荣的重大影响》，认为互联网给中小企业带来了平均10%的利润增长，互联网对国内生产总值的贡献在2009年全球平均为2.9%，中国为2.6%。互联网对节能减排的贡献十分显著。《Smart2020》报告指出，使用信息技术所贡献的节能效果是其产品自身耗能的5倍，在2020年可减少全球二氧化碳排放的15%。互联网对就业也有积极贡献。 2013年国家人社部报告指出，我国网络创业就业累计新增岗位上千万。对处在加速工业化、农业现代化和城镇化的中国来说，互联网的助推器和剂的作用将更为显著。

二、互联网产业变革的启示

创新是互联网行业的主旋律，包括技术创新、商业模式创新以及组织管理创新等。在创新的浪潮中，深入思考互联网产业变革的启示，对于把握互联网产业发展的趋势显得尤为重要。

制造业的服务化。实践证明，生产业是增长幅度最快的行业，越来越多的制造企业转变为某种意义上的服务企业。IBM公司曾经仅是硬件制造商，近年通过收购云计算与管理软件公司，推出大数据分析平台，其生产业收入已占70%，成功实现转型。爱立信公司放弃移动终端市场，转型为全球第五大软件公司，软件与服务的营收比重已分别超出50%和38%。

互联网企业走向软硬件一体化。曾任苹果公司院士的阿伦凯说过：“每个热爱软件的人都应该有自己的硬件系统。”苹果公司从芯片到操作系统、从个人电脑到移动智能终端的跨越，走出了依靠软硬件自成系统实现计算机与通信融合之路，并引发了互联网企业的战略调整。谷歌公司以安卓系统领衔移动智能终端操作系统，推出平板电脑和云端处理大数据服务。微软公司收购诺基亚手机业务和大批专利组合的10年授权，意图借硬件来强化其软件地位。

电信业务被OTT化。在传统通信中，运营商主导了内容提供商和终端提供商组成的产业链；在移动互联网中，内容提供商将内容、应用平台和门户网站等整合到产业链中并反客为主，运营商被管道化或称为OTT化（Over The Top，原意是“足球场上过顶传球”，引申意为突破受制于运营商的被动局面，取得有利于自身发展的主动地位）。例如，微信类的即时通信业务通过深度绑定手机通讯录可提供实时或异步的点到点和点到多点通信，对短信、语音和视频等替代效果明显。即时通信业务在上网包月资费模式下无需另付费，从而使得电信运营商被迫加快互联网化来应对。

影视网站IM（即时交流）化。视频网站将视频节目与即时通信及大数据整合，从电视节目的重播平台转身为新媒体融合平台，利用微博、微信增强观众的实时参与感，单向收视的观众变为双向互动的用户。Netflix公司每天记录3000多万个观看动作，并根据观众喜好选择演员出演，《纸牌屋》的成功便是范例。