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“慢三步”一样舞出好增长

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导语:

年终岁尾,本钢集团用一张漂亮的成绩单给2012年画上了一个圆满的句号:这一年,本钢继续逆势增长,全年出口签约量达到400万吨,在全国钢企中连续三年夺得出口第一名。销售收入超过1000亿元。实现了历史性的突破。在钢铁全行业徘徊在微利和亏损边缘的“寒冬时节”,本钢是如何破冰前行,从“跟跑者”变身“领跑者”的呢?究其缘由,是本钢用几年的时间。在逆势发展的舞台上跳了一支稳中求进的“慢三步”。

正文:

西方传统的圣诞节一过,在大连港,“本钢牌”产品镀锌卷板就被装上货轮,开始远赴北美市场。而在本钢集团国贸公司,经理吴绍纲的手里早已握稳了第二年头几个月的产品出口合同。

采访:本钢集团国贸公司经理吴绍纲

“1月份已经超额完成了月平均签单数量,达到35万吨以上,这样的基础数据很有希望保证我们(2013年)全年出口仍然保持高数量、高增利的效果。”

对于这样的判断,吴绍纲有着十足的底气。他刚刚拿到的年度统计数据显示,今年,本钢集团产品出口签约量达到了400万吨,比上一年增长了48%,与此同时,本钢也再一次领跑全国钢铁行业三大央企,连续第三年夺得全行业出口第一。

更让吴绍纲胜券在握的是,今年,面对产能严重过剩、市场急速萎缩的困境,本钢集团用高附加值产品和个性化服务打开了销路,建立起了遍布全球的销售网络。

采访:本钢集团国贸公司经理吴绍纲

“把研发、生产、销售结合在一起,针对用户需求,为用户提供一个一揽子用钢解决方案,针对不同用户定制不同产品,进一步提高了本钢产品的竞争力。”

采访:本钢集团国贸公司总经理助理刘岩松

“新开拓了一些直供用户,例如:越南、印度等地区的冷轧厂,我们加大了营销力度,合作的数量增长幅度非常大。当前市场情况下很多钢厂是没有外贸订单的,而我们胜在持续稳定的合作。”

持续稳定的合作不是一朝一夕建立的。其实从金融危机到欧债危机的几年间,国内钢铁行业一直徘徊在微利和亏损边缘。面对危机,本钢没有向困难低头,而是选择迎难而上。

采访:本钢集团有限公司董事长张晓芳

“如果没有整个行业的不景气,没有经济危机的冲击,可能我们本钢还不会有现在这样强烈的危机感,我们也不会进行大规模的技术改造和升级。”

正如董事长张晓芳所说,本钢恰恰在这段时间里,不急不躁,在逆势发展的舞台上,犹如一个老练的舞者,扎扎实实地跳了一支奠定胜局的“慢三步”:一是大刀阔斧淘汰落后产能,几年来相当于淘汰了一个“老本钢”;二是本钢和北台钢厂“两钢”合并重组,精简压缩,真正实现了“1+1大于2”的效果;三是每年技改投入200多亿元,不上产能,不扩规模,只在提升技术水平、装备水平上下功夫。

这支“慢三步”舞下来,本钢的家电板、汽车板、管线钢、螺纹钢、特殊钢等品种相互弥补,钢铁主业市场份额稳中有升。同时,贸易、金融、工程技术等多元化产业也成为增效的亮点。“三步慢棋”调出了本钢的核心竞争力。

采访:本钢集团有限公司董事长张晓芳

“通过这几年的技术改造和技术创新,我们获得的就是我们的品种调整到位,而且还在逐渐优化,我们的客户群得到了极大的调整和丰富,而且我们已经形成了抗风除的产业链和产业团队。”

高技术含量、高附加值产品和高市场占有率,用“三高”绝招在国际市场的“擂台”上占据擂主的位置,借多元化产业优势打出突围“组合拳”,通过转变发展方式,调整产业结构、产品结构,本钢集团步入了逆势增长的新阶段。今年全年,企业销售收入已顺利突破1000亿元,同比增长了10%。而在本钢出口产品中,高附加值产品出口比例已达到85%以上。

本台报道。

编后话:淘汰落后产能,实施兼并重组,加大技改投入,本钢跳的这支“慢三步”,一样舞出了好增长,舞得精彩,舞得扎实。由此我们可以看出,调结构,转方式,放慢脚步,并不意味着发展放慢了脚步,相反,这种放慢能积蓄起更多发展的正能量,为全面进步提供更大的空间和余地。

记者感言

党的十召开之后,辽宁省各行各业迅速涌起学习宣传贯彻十精神的热潮,本台新闻中心精心组织策划了《贯彻落实十》大型系列报道,并在辽宁卫视《辽宁新闻》的头条位置播出,《“慢三步”一样舞出好增长》就是其中的一部代表作品。

该消息是一篇典型的成就类深度报道,作者并没有简单地将年中成就罗列出来,而是通过对本钢集团有限公司年终岁尾生产销售业绩的深度分析和采访,点面结合,将本钢取得优异成绩的原因分析出来,更可贵的是能够将本钢调结构、转方式的过程总结归纳,并用以“慢三步”的形象比喻,使普通受众很直接地理解一个大企业稳步发展的深层次原因,并且在结尾还配有简明扼要、提纲挈领的启示,是一篇有故事、有人物、有深度、有示范意义的深度报道。

作者是多年采访冶金行业的记者,凭借对行业的熟悉和对本钢的了解,深入了解和分析本钢在危机中逆势增长的前因后果,同时深入企业多处生产一线实地采访,获得了既有时效性又有分析性的同期和画面,同时稿件的处理尽量避免专业化,使文稿更加通俗易懂。

此篇报道在年终岁尾播出,是反映我省重点企业积极应对危机,实现稳增长的生动范例。在经济形势复杂多变的影响下,这篇报道的播出,起到了良好的宣传和示范效应,给所有辽宁企业调结构、稳增长打了一支“强心剂”。