移动游戏企业如何站稳脚跟

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目前我国智能移动终端游戏正处于转型上升的阶段，无论是一直从事移动游戏的企业，还是顺应移动互联网浪潮加入的新型企业，面临的问题同样艰巨。内容同质化问题依旧严峻，上升的渠道成本也成为厂商头疼问题，企业如何在繁复的竞争环境下站稳脚跟，不断前行，EnfoDesk易观智库认为需注意以下几点要素：

产品研发上，加强自身修炼，提高产品品质。一个事物的发展壮大，固然有机遇的问题，但若产品质量不过关，无法最终得到市场的认可。因此，无论任何时候，保证产品品质都是企业要注意的问题。在07年之前，由于市场的浮躁环境，抄袭、产品换皮是较为常见的手段，但是近几年产品同质化、消费者对于移动游戏愈发不买账的现状，已经给了市场最好的教训。无论是“愤怒的小鸟”还是“植物大战僵尸”这样成功的产品，都是经过长时间的酝酿才获得最后的胜利果实。时间能够把最有价值的经验积累下来，不着眼于快钱，踏实地雕琢产品才是长久之计。

产品内容上，立足终端属性，强调差异化。虽然业内普遍看好移动终端上联网游戏的前景，但是回顾目前既有口碑又有收入的游戏可以发现，“捕鱼达人”、“愤怒的小鸟”、“割绳子”都是休闲类的游戏，并且都是利用了移动终端的触控技术，付费点都设计得比较浅，用户的付费反而比较高涨。反思目前大多数游戏为了尽可能多地使用户付费，在游戏大场面、动作的华丽上下足了功夫，反而忽略了终端的特性。目前移动终端的触摸技术、交互技术、移动的位置，都是需要重视并且挖掘的。这才是移动终端区别于其他PC的核心价值。

产品运营上，建立必要的数据分析体系。在网络限制、支付限制的门槛都逐渐消失的今天，如何使自己的企业转型，怎么去寻找到合适的iOS，Android平台用户喜欢的游戏，怎么投放有限的推广资源，都需要一个完整有效的数据分析体系，分析环节的价值需要在运营中再次挖掘。

在推广渠道上，多点开花，有层次发力。目前移动游戏的推广费用攀升已经成为不争的事实。因此保证推广的质量，远胜于单纯追求用户数。选择协调稳定的渠道同时发力，放弃同一个渠道短时间内的疯狂冲量；选择根据自身产品特点依靠数据推广，放弃凭空想象，在实际运营中总结有效经验。

（作者系易观国际分析师）