花儿朵朵向太阳
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高红玲说，因为单位年轻员工多，公司副总经理、工会主席陈丽想丰富一下员工活动。在组建员工KTV时，场所确定后，但还需要购置音响设施，可工会的经费有限，陈丽把家里的音响贡献出来，设立了员工KTV，员工过生日、或者下班之后就可以到这里高歌一曲。
“每当员工过生日的时候，陈丽一定要到场，陈丽到场后总会说一句话‘虽然你们父母不在身边，但有大姐在身边。’”高红玲说，很多员工都不称呼她的职务，而是喊“陈大姐”。
在幸福如家的交易中心，员工的爱心也在生根发芽。
全国每10枝鲜花中，就有3枝出自昆明市呈贡区斗南镇，斗南镇以中国花卉市场“风向标”、花卉价格“晴雨表”之称而闻名海内外。
在嗅着沁人心脾的花香走进“亚洲花都”呈贡斗南，昆明国际花卉拍卖交易中心（以下简称交易中心）格外醒目。
这里是全国鲜花市场的心脏、全球第二大花卉拍卖市场。百闻不如一见，走进交易中心大厅，一楼有占地数千平方米的鲜花存放区，数辆牵引车正准备接收陆续到来的鲜花。
交易中心综合管理部部长高红玲说：“每天下午2点左右，鲜花开始陆续进入交易市场，晚上七点开始拍卖，交易中心采用了先进的国际化交易方式――荷兰花卉“降价式拍卖”。
在晚上拍卖结束后，这些堆积如山的鲜切花将被装上飞机、火车运往不同的城市。
记者看到，在交易大厅的拍卖席上，每位竞买者的桌面键盘均有液晶屏幕及查询功能快捷键，买家可以及时掌握交易情况，提高交易的安全性。同时，交易系统还增加了数据分析，为花卉供销企业提供科学决策依据，并依托互联网及无线网络技术，为供货双方提供市场行情信息、交易信息查询、电子订货、市场动态分析等服务。
高红玲介绍，二号拍卖大厅的功能达到国际先进水平，实现了带数量成交功能、多笔撮合竞价、实时远程交易、远程供货交易以及拍前预售等多种交易模式。同时允许1至9人在规定时限（价格）进行购买，进一步缩短了购买商的交易时间，提高了拍卖效率。
拍卖开始时，显示价格的光标从高到低逆时钟转动，第一个按下竞价按钮使光标停止的买家即取得购买资格。“降价式拍卖”形成的价格由不同市场背景的买家通过竞价方式得于实现，是市场需求的真实反映。高红玲说，“降价式拍卖”缩短了交易时间，平均每4秒成交一笔，大大降低了交易成本，每天拍卖200多万枝鲜花，交易过程持续3至4个小时。在高红玲的叙述中，一幅花卉拍卖交易的场景完全展示出来。
交易中心还建立远程拍卖平台，将异地产区花卉通过拍卖中心远程数字化交易平台，与现场交易实现联动，构建全球花卉大流通格局。
交易中心现在形成以玫瑰、非洲菊、满天星、康乃馨为主，其他100多个品类为辅的花卉交易中心。
质量是生存之本
在产品质量控制室，其中有一批玫瑰花半个月前就进入控制室，直到记者采访时仍在竞相吐蕊。
为了保障鲜花的新鲜度，交易中心对质量控制得非常严格，一般是早上采摘，然后用恒温车运输。
交易中心在省内有28条运输线路，在同一条线路上农民种植的花卉统一运送到集中点，省内的种植户占到95%，另外越南、肯尼亚、厄瓜多尔等国的鲜花也慕名而来。
“大部分农户的生产规模很小，随着产业规模的不断扩大，农户对于市场的不了解，导致农户在交易中处于被动的地位，变为弱势群体。”高红玲说，把鲜花放在公共平台上，由买家出价，在市场中买家竞争方式还原市场的真实价格，从而最大程度上保证了花农的利益。
事实上，这种交易方式为越来越多的花农和花商所接受，自2008年参与者逐年增加，市场交易取得了实质性的突破。日交易量也从2003年不足10万枝增加到150万枝并以每年15-20%的速度在递增，如今已达到每天200万枝的交易量，已拥有种植商会员2万多个，购买商会员1800多个，鲜花的日交易量占云南省鲜花上市总量的30%，最高峰日交易量突破500万枝。
“农户最大的改变就是主动将质量好的花送到交易中心。”高红玲说，因为质量不好的花一旦进入市场就势必要增加包装、保鲜的成本，如果不能以预定的价格出售，将会亏损。
2012年交易中心的花农合作社达400多家，联合农户6000多户，涉及花卉生产面积3万多亩，合作社的供货量已占拍卖交易中心全年总供货量的75%。
“无论有多少量，我们都会认真的从分级、包装、采后保鲜处理、运输各个环节对产品进行质量监控。”高红玲说，对于农户的种植技术，公司也会聘请技术人员走入田间地头，给农户提供技术上的指导。
在采访中记者见到，每一个花卉产品都带有一个标识，这个标志就像产品的身份证，可以查询到产品的生产地、采摘时间、入库时间等信息，如果购买商发现产品质量问题，就能及时查找出花卉来源地。
在采访中，虽然室外的温度已经接近30度，但交易中心内仍感觉到凉爽宜人。为了保证鲜花存放的质量，交易大厅通过地下装置控制着整个交易大厅的温度。
让生活像花儿一样绽放
在交易中心，员工KTV、员工健身房吸引了记者的注意。
高红玲说，因为单位年轻员工多，公司副总经理、工会主席陈丽想丰富一下员工活动。在组建员工KTV时，场所确定后，但还需要购置音响设施，可工会的经费有限，陈丽把家里的音响贡献出来，设立了员工KTV，员工过生日、或者下班之后就可以到这里高歌一曲。
“每当员工过生日的时候，陈丽一定要到场，陈丽到场后总会说一句话‘虽然你们父母不在身边，但有大姐在身边。’”高红玲说，很多员工都不称呼她的职务，而是喊“陈大姐”。
在幸福如家的交易中心，员工的爱心也在生根发芽。
有一名员工的孩子患上心脏病，交易中心为他送上1万元的慰问金，交易中心员工自发为他捐款2万元。
在交易中心的宣传栏上，有几组照片显得特别醒目，几十名员工聚在一起，幸福的笑容如花般灿烂。“这是去新西兰旅游拍的、这是去荷兰拍的、这是去澳大利亚拍的。”高红玲指着这些图片一一介绍。
交易中心每年都要举行岗位标兵和技术能手评选活动，涉及到物资准备、货运及展示、物资回收等公司所有的岗位，凡是获得岗位操作标兵称号的员工一次性奖励500元，并在年终考核时按照获奖次数每次加10分。但职工兴奋点不在于此，而是交易中心每年一次的国外旅游，凡是评为岗位标兵和技术能手的员工，都可以享受到国外旅游的待遇，如荷兰、澳大利亚等地。
“通过这种方式，既可以增加员工的工作激情，又能让他们增长见识，最重要的是稳定了我们的队伍。”高红玲说，交易中心的员工流失率一直在1.45%左右，说明企业能留住人。而在流失的员工中，大部分因为结婚生子、两地分居等情况。
每年拍卖中心都要拿出50万元左右的培训资金，为员工进行各种技能培训。
目前，交易中心正筹备建一个综合楼，其中就把幼儿园的建设也列入规划项目。这样不但解决了员工子女入园难的问题，同时也为附近的花农和商户的子女入园带来方便。除此之外，交易中心工会正在和斗南小学进行协调职工子女入学问题。
“让我们共同携手，守护这世界上最美的植物。”这是在交易中心板报上员工留下的一句话，在这句话中，体现出员工对美好生活的期待和向往。