园林工程施工技术难点与管理措施探讨
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摘要：指出了园林工程建设作为环境建设的重要组成部分，对美化生活环境，保护生态环境起着十分重要的作用。分析了园林工程的特点及施工中存在的技术难点，并且针对相应难点提出相应的管理措施，以期不断提升园林施工技术及管理水平，进一步提高园林工程施工质量，规范园林工程施工管理。
中图分类号：TU986
文献标识码：A文章编号：16749944（2017）05017403
1引言
随着经济发展、物质文化水平的不断提高，人们在追求物质极大满足的同时开始追求精神上的享受并对居住环境提出了更高的要求，作为适应形势发展需要的园林绿化工程应运而生并得到快速发展，施工中的新技术、新产品、新材料在实践中得到广泛运用。但随着建设的不断深入，园林工程施工中还存在着很多技术上的难点问题，如果对存在的难点不能进行有效地解决就难以保证园林工程的施工质量，在很大程度上也阻碍了园林事业的健康发展。
2园林工程的特点
园林工程是一项系统性、综合性工程，主要具有以下的特点：①多样性：在园林工程中，特别是在一项综合性工程中，其内容不仅仅只涉及到的苗木栽植、还会涉及到道路（园路）、园林小品、园林理水、驳岸、喷泉、照明等，每个工程因地形条件、气候环境不同具有不同施工方法，具有多样性；②艺术性：园林工程是一种艺术品，对于任何一项园林工程而言，在追求环境质量的同时，更多的时候让周围居民感受到它们的美；③两重性特征：园林工程中的设施多为人民直接利用的公共产品，是人民休闲、游览、观光的地方，是人们活动密集的地段，这就要求园林工程中的设施和构筑物乃至植物、景观等既要方便公众利用，又要具有足够的安全性；④具有美化环境、净化空气的功能。苗木作为园林工程施工的重点，通过合理配置植物品种，以达到吸尘降温、净化空气的目的，加强生态环境的保护。
3园林工程施工中存在的技术难点
在园林工程项目建设过程中，因受气候与环境的影响、园林种植土的影响、设计与施工的脱节、施工人员技术水平的高低、反季节施工、不重视园林工程的后期养护等多方面的原因导致施工较难，从而形成施工技术难点问题。
3.1气候与环境影响
由于园林工程基本上是露天作业，受当地气候、环境的影响较大，夏天受高温、暴雨影响，冬天受低温、冰雪影响，这些因素都给园林施工中的植物种植带来困难。再加上一些人为因素的存在，使得园林工程项目工期长，制定好冬季、雨期的施工方案就成为施工的关键。如何在不影响工期，保证工程质量的前提下更快更好地完成工程项目，气候与环境一直是困扰施工现场技术和管理人员的难题。
3.2园林种植土的影响
园林种植土的基本要求是理化性能好，结构疏松、透气、保水、保肥能力强，适宜园林植物生长的土壤。由于施工现场条件不同，有的施工现场种植土很好，适宜植物生长；有的达不到种植的需求，如果强行种植，造成的后果就是植物的成活率低，事后需要大量补种或多次补种，不仅增加了施工成本，使植物即使成活对其后期生长也非常不利，引起业主对施工企业的不满，企业的形象就会受到负面影响。
3.3设计与施工脱节
施工设计作为园林工程中的重要环节，对整个施工过程发挥着决定性作用。然而，在工程施工之前，虽然施工人员与设计人员进行了技术交底，由于时间短、图纸多，施工企业的技术人员很难在短时间内完全熟悉图纸内容，使得施工人员不能正确理解设计意图，没有完全按照施工图纸进行施工。工程施工过程中，施工现场地质条件复杂，设计人员不常驻施工现场，为了赶工期，出现问题也不能很好地及时与设计人员进行交流沟通，仅凭主观臆断和以往经验对施工方案进行调整，这种随意性造成施工效果很不理想，与施工设计要求的预期效果产生较大的差距，给施工工作的顺利进行带来很多不利影响。
3.4施工人员技术水平不高
即使有良好的园林工程设计方案，但如果没有一支技术过硬的专业施工队伍也很难对设计方案进行深入理解并将方案付诸到施工过程中，取得满意的效果。有些人认为园林施工只是栽树、种草，科技含量不高，安全危险很少甚至没有；有些人认为园林绿化行业利润高，是“暴利”行业，致使园林施工企业如雨后春笋呈井喷式发展，从业人员良莠不R。有的人员没有经过专业系统的学习，连园林植物的生长习性、栽培技术都缺乏了解就进行现场施工，结果是造成栽植后的苗木大量死亡。有些单位（或个人）是挂靠投标，中标后只付给资质单位一些管理费用，他们自行组织施工与管理，项目实施以后，会出现现场管理不到位、没有按照施工规范进行施工等问题。
3.5反季节绿化施工
反季节绿化施工就是在施工难度较大、不适宜苗木栽植季节进行绿化施工。在现实中出现一年四季都可以进行绿化施工的现象，违背植物生长规律。在反季节栽植植物的过程中，植物不能在其适合的环境下健康成长，容易导致植物死亡。
3.6不重视园林工程的后期管理
后期管理作为园林工程的最后环节，直接影响到整个园林工程的施工质量。然而，在工程实践中，施工单位往往只把施工进度当作管理的重点，不重视园林工程的后期管理。在养护阶段，从事养护工作的多是农民工，其缺少管理能力和专业知识，导致园林工程后期养护工作不到位，大大降低了园林工程的施工质量以及经济效益和生态效益。
4园林施工难点控制措施
4.1气候与环境影响采取的措施
由于受工程所在地气候和环境的影响，对于工程中所涉及到的植物，在质量和价格相同的情况下尽量从当地购买，这样可以缩短植物的适应性，提高存活率。同时时刻关注当地天气预报并做好记录，对当地的天气变化做到心中有数。一般情况下，现场管理人员要尽可能了解一周的天气情况，做到有备无患。对于突发性天气要有应急预案，能快速做出响应。在了解天气的基础上，统筹安排苗木的进场时间、顺序，还要对施工班组的工作效率做到心中有数，尽最大可能使当天进场的苗木当天种植完毕，如不能种植完毕要进行“假植”。
4.2因种植土导致植被成活率低下的技术难点采取的措施
种植土对植被的存活与否起着至关重要的作用。为避免因土质问题导致成活率的低下，作为园林施工企业，要对施工场地的不良土质进行改良，使其满足植物生长对土壤的要求。例如种植土下有不透水层必须设法将其粉碎、穿孔使其透水；严禁用推土机反复碾压堆土、造山或改良地形，这样容易造成不透水层；对有建筑垃圾的土壤、盐碱地、重黏土、粉砂土及含有有害园林植物生长的土壤，必须对种植土进行局部或全部更换等。
4.3设计与施工脱节采取的措施
一个优秀的园林作品必须是设计与施工密切配合的结果。首先，要选择优秀的园林设计企业；其次，在工程施工前，由设计人员向施工人员进行设计交底，使其熟悉设计的指导思想、设计意图，施工企业组织有关人员到现场勘查，其内容包括：现场周围环境、施工条件、“三通一平”等；再次，在施工过程中，现场施工的技术人员要加强同设计人员的沟通，及时对景观主题有深刻的理解，有助于主题景观的创造、现场施工过程中问题的解决，如确需变更要严格履行审批手续；最后，组建项目经理部，由项目经理对工程质量负全责，健全管理网络，完善各项管理制度，做到纵向到底，横向到边，推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，每个环节、每道工序都有专人负责，以工作质量来保证工程质量。
4.4提高施工人员的综合素质采取的措施
随着我国园林事业的发展，在现代园林工程施工管理中对施工人员的综合素质的要求也不断提高，为此，施工企业需要加强施工人员的素质培训，制定科学合理的培训内容。对于一些专业素质相对较低的园林绿化施工人员，施工企业需要结合自身的特点，加强他们的专业技术培训，以提高其专业素质和技术能力；对培训考核不合格人员要进行调整，同时要做到奖罚分明。大量吸收园林专业人才，在人员招聘时，重点招收那些具有园林专业知识和施工经验的人才及大、中专毕业生，努力培养出一支业务精、素质高的精干园林施工人员队伍。
4.5反季节栽植植物采取的措施
植物在非栽培季节进行栽植又是一项重要难点，对此要采取到位的技术措施：①苗木品种的选择：在选择苗木品种上要尽可能挑选长势旺盛、植株健壮、根系发达的苗木，对于一些大型乔木可推至栽植季节再进行栽植；②苗木运输：苗木在装车前，应先用草绳、麻片或草包将树干、树枝包好，同时对树木进行喷水，保持草绳、草包的湿润，这样可以减少在运输途中苗木自身水分的蒸发量。苗木运到现场后要应及时栽植等；③种植前的修剪：反季节栽植植物在种植前应加大修剪量，减少叶面呼吸和蒸腾作用，修剪时做到剪口平滑，修剪大枝或粗根时，剪口要削平并涂防腐剂等；④苗木种植：夏季高温容易失水，在苗木进场时间上以早晚为主，雨天加大施工量，在晴天的条件下做好浇灌工作，时间宜在上午9时前、下午4时后；⑤后期养护：园林养护人员还要短截部分苗木的枝叶，或使用科学药剂来减少它们的水分蒸发。
4.6园林工程后期养护管理采取的措施
园林绿化工程施工完成以后，要巩固其成果，发挥其功能，后期的养护管理工作至关重要。人们常说“三分建、七分管”，表明了养护工作的重要性。养护工作包括除草松土、浇水、施肥、整形修剪、病虫害防治等。即使园林绿化工程施工过程良好，如果养护管理不到位，不仅影响了园林绿化工程的美观效果，还影响了工程的质量。如浇水不及时，树木的成活率比较低；支架不牢固，树木遇到灾害天气就会发生倾斜；有荒草而不及时清除，会有杂草丛生；不及时喷施农药，会导致病虫害严重危害苗木。因此，要加强园林工程后期的养护管理工作，使得工程的质量、景观效果得到保证。
5园林施工管理工作重点
5.1完善施工质量管理体系，实现对施工过程的技术控制
竞争日益激烈。在此情形之下，园林施工企业若想在市场的竞争中做大做强，立于不败之地，保证施工质量是其首要任务和工作目标，需加大对施工的管理力度。为了实现上述目标，就要求园林施工企业根据每个工程的具体情况与企业自身的技术因素，不断完善质量管理体系，从而实现对施工过程的技术控制，提高企业管理水平。
5.2加大对技术攻关投入的力度，促进企业施工技术水平的提高
园林施工企业不但要完善自身的管理体系，也要加大资金的投入，以便提高施工技术水平和能力，有效解决相关的技术难点问题。企业成立“科技攻关小组”，由企业负责人任组长，聘请高等院校的学者、同行专家共同参与，采取“走出去请进来”的方式，以提高企业员工综合素质及技术水平，使企业施工技术水平不断提高。同时，企业应为技术人员提供更好的福利待遇，以待遇、事业、感情留人，保持技g人员的相对稳定性，从而解决在施工中遇到的技术难点及施工问题。
6结语
园林施工过程中因受到气候与环境、种植土、设计与施工脱节等各种因素的阻碍，在这些方面会遇到一些技术难点，针对这些难点，园林施工企业需要根据实际情况制定出科学的实施方案与解决措施，有效的提高并且保证园林工程的施工质量；不断完善管理体系，加大对技术攻关的投入，加大对人才的培养，采取先进的施工技术、设备，克服施工中出现的难点。另外，施工企业应该对园林施工中出现的施工难点建立相应的资料数据库，以便为企业长期发展提供科学、准确的资料数据，从而进一步增强企业的综合实力与市场竞争力。
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