布隆伯格:一个大写加粗的反传统人生赢家

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看到特朗普问鼎美国总统，美国的精英阶层崩溃了。精英们不理解，如跳梁小丑般的特朗普，为何成了选民的心头好。其实，美国早在十几年前，就已经有人开创了反传统政客的先河，这个人就是布隆伯格。

有些人，注定成为传奇，并且他们的传奇不可复制。在布隆伯格身上，传统的成功模式失效，所以此文不是一碗成功学鸡汤。

这是一个大变革的时代，反传统人士被久久压抑的才华会在互联网中无限释放。今天的主人公就是这样一个人。

特朗普的祖师爷

看到特朗普问鼎美国总统，美国的精英阶层崩溃了。精英们不理解，如跳梁小丑般的特朗普，为何成了选民的心头好。其实美国早在十几年前，就已经有人开创了反传统政客的先河，这个人不是别人，就是本文的主人公布隆伯格。

因此，特朗普还得管布隆伯格叫一声祖师爷。

布隆伯格身材瘦小，易怒、严肃、不善言谈、还丝毫不掩饰对于女性的鄙视，他的演讲从未真正打动人心，他非常戒备地保护自己的隐私，他也从不以勤奋的形象示人，主政期间，双休日雷打不动飞到百慕大度假。

与伟岸、阳光、演讲激动人心的传统政客相比，布隆伯格的随便一条特质，都让他够不上政客的标配，可就是这样一个随心所欲的人，成功连任两届纽约市市长，并且打破传统，继续了第三届市长任期。

特朗普一定从他身上得到了神启，才有了后来不走寻常路的特朗普，才有了总统竞选成功的特朗普。

同特朗普一样，一流的政治家不是他们的终点，但一流的企业家都是他们的起点。布隆伯格的企业就是著名的彭博社，常年雄踞财经资讯市场的头把交椅，2008年老二路透和老三汤姆森合并才勉强凑够了彭博的市场份额，可见在此之前，彭博社是一个多么傲娇的存在。

彭博社的创业史

产品经理不一定是牛人，但牛人首先一定是个合格的产品经理。

布隆伯格出生于波士顿郊区普通的工人阶级家庭，他在童年时期就非常喜欢参加各类社会团体并担任小头目，上了大学也不例外，被霍普金斯大学录取后，他组织一切他可以插手的事情，兄弟会、毕业班、兄弟会校际理事会等，他是所有他组织社团的头目。在大学期间，父亲的离世使布隆伯格感受到了肩上的重担，所以考研的时候，他非常理智地选择了哈佛商学院。

由于没有显赫的家庭背景，即使从哈佛毕业，布隆伯格的就业选择并不多。在经历了无数华尔街知名证券公司的失败面试后，所罗门兄弟公司向他抛来了offer。

在知名证券林立的华尔街，所罗门兄弟公司也是个特立独行的存在。公司28个合伙人中有13个都没有上过大学，公司办公场所杂乱无章，交易大厅近乎失控，位于一栋陈旧的银行大楼里。所罗门的业务重心也并不是出售热门证券，而是出售冷门债券，以机构为主要服务对象。

对于刚走出象牙塔的布隆伯格来说，他很喜欢这份工作，他认为所罗门具有开放、民主的氛围。当然，他也犯了大多数大学毕业生都会犯的错误，有头脑、有干劲、快人快语，有时候面对上司行事无礼，尽管他是对的。即使他的工作业绩有目共睹，这样的性格特质也使得他成了人事斗争的牺牲品，进入公司第7年，他就成为普通合伙人，但是进入公司第13年，他从交易部门被调到技术支持部门，不升反降。

上个世纪80年代跟现在不一样，做“程序猿”不是一件即高薪又有逼格的职业。尤其在证券公司，对着电脑工作是非常低端的，研究也好、技术支持也罢，都是低薪又丢脸的岗位，做交易岗位和销售岗位的才是证券公司的英雄。

塞翁失马焉知非福。被打入冷宫不要紧，布隆伯格留了下来，他天天面对公司仅有的一台计算机琢磨，业余时间加班加点对这台机器进行改进，增加债券、股票的各类数据。不过他这种死磕的产品经理精神并没有打动公司，高层也意识不到这件事究竟有啥价值，反正他愿意琢磨就让他琢磨去呗，也不增加公司什么成本。

两年后，所罗门被上市公司收购，大部分合伙人拿着几个亿的股份变现，这样的红利布隆伯格当然没有，他被公司扫地出门，拿到了1000多万的分手费。

1000多万足够了，布隆伯格终于有了创建彭博社的第一桶金。拿到这笔钱，布隆伯格做了两件事。第一，给老婆买了一件貂皮大衣。第二，和美林公司打了一个400万的赌。三个月之内，为美林证券打造一款终端机。三个月之后，布隆伯格并没完成任务。

但又过了三个月，终端机产品研发成功并投入使用，美林如获至宝，在当时这种终端机足可以保证美林在高手如林的华尔街占据一席之地。美林当然希望这种终端机为自己所用，但是布隆伯格不这么想。经过几年稳步成长期后，彭博社向世界推销它的机器。美林不反对，因为当时它拥有彭博社的三成股份。

在这之后，彭博社就一发不可收拾，以惊人的速度成长。在2008年金融危机之时，美林公司举步维艰，布隆伯格及时筹措资金回购美林的股份，此举使得他在彭博社的持股比例达到92%。

前无古人的商业模式

无需赘言，21世纪的我们可以充分理解彭博终端机的价值。这台机器不光信息全面，还能为你进行数据分析，帮助投资者进行复杂的投资计算。这对于当时的华尔街，无疑具有颠覆性的意义。

一是颠覆了证券行业对于研究分析的错误认知。在电脑前进行研究分析才是正确有价值的工作，交易不能靠直觉和经验，而要靠及时信息和数据分析。过去交易员靠翻报纸查行情和数据这种行为low到被瞬间秒杀。

二是信息变得公开透明。高盛和摩根士丹利希望客户依赖他们的分析对股票和债券定价，而不是客户靠自己的计算机计算。彭博终端机打破了这种信息不对称，让买卖双方的信息一览无遗。华尔街的大佬们没有理由不恨布隆伯格。

但是恨又怎样呢？彭博终端机开创了新时代，它能提供世界上所有上市公司的历史和目前数据，有数不清的工具来分析数据还能自动生成色彩鲜艳的图表。在此基础上，彭博社在世界各地设有140个分社，有2300名记者和编辑为其撰写新闻。用户支付年费后，既可以享受新闻资讯服务，又可以享受数据分析计算服务。