简析土木工程成本造价的有效控制
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【摘要】我国现阶段的土木工程是结合各类工程设施与科学技术的统称，而工程造价是指没项工程建设所需要的全部费用，土木工程的造价管理是从工程设计到施工结束各个阶段直至投入使用，要对土木工程的造价进行有效的控制，就必须针对施工各个阶段进行量化分析，是要对各个阶段自动目标管理，通过科学的管理措施提高企业的投资效益，增加市场份额与发展潜力，本文主要阐述土木工程各个阶段的管理容易忽视的地方，提出相对应的控制措施。
引言
土木工程造价管理项目制修订水平的高低，是区别企业是否能正常进行工程进展与实现投资效益的关键工作，随着我国市场经济的不断深化发展，土木工程要想进一步发展，就必须结合理论研究与实践相结合的办法，为奠定工程项目的建设基础，就要有针对性的对工程施工质量、资金投入、工程进度以及施工安全等方面，进行严格有效的控制措施，从宏观角度把握工程的每个阶段，以可持续发展的战略思维利用先进的综合性管理，不断提高管理机制用系统化的模式来构造土木工程造价管理的模式。
1.概述
土木工程管理是一门基础性学科，具有很强的综合性、实践性和创新性，是对各种工程设施建设的系统管理，在国家工程项目的建设上发挥着重要的作用。加强土木工程管理是知识经济发展的要求，同时，土木工程管理也对知识经济产生巨大的推动作用，促进知识的运用与发展，使知识在土木工程建设上发挥更重要的作用，促进知识型建筑企业的发展。
2.土木工程造价管理遵守的原则
2.1 动态控制原则
成本控制必须强调项目的中间控制，即动态控制。动态控制的原则就是要在建筑工程项目实施过程中，根据相应的实际情况对项目成本状况进行及时而具体的分析，并通过严密的措施严格控制成本，使得项目控制在预算与工期的范围之内，达到高质量完成工程施工的目的。
2.2 土木工程管理与工程造价相结合的原则
市场经济存在着功利主义强、利益化倾向严重等固有的问题，会严重影响我国建筑工程行业的发展。但是，社会主义市场经济模式确立以来，已成为我国各项事业发展的一个主要动力，其地位得到充分的巩固。我国的建筑工程企业在市场经济的影响下，取得了令人瞩目的成就，也获得了大量的发展机遇和更为广阔的发展空间，但我们要想获得更为快速和持续的发展机会，必须直面市场经济的弊端。
2.3 坚定完善的成本管理体制原则
在土木工程中，各种执行项目有很多，应该建立相关管理体制。当然成本管理也不例外，相应管理体制更应该健全和完善。现在我们提出有权责利相结合的管理体制，成本管理体系的项目经理对成本管理及项目效益方面都要对施工方负责，同时其他部门主管及工作人员也要承担相应地责任。
2.4 将造价与技术有效结合的原则
在土木工程建设中，技术与经济的结合应该体现在施工中的每个阶段，但重点要放在施工方案制定阶段。因为技术人员本身工作的局限，在制定施工方案时，由于其对工程施工成本欠缺了解而更加侧重与施工中的可操作性和安全性，往往忽视了施工单位本身的利益要求。通常会导致施工方案的可操作性强，但在经济方面达不到利润最大化，甚至会减小施工单位的利润空间。如果将两者结合起来，就能在一定程度上避免这种问题的存在。
3.土木工程造价管理的控制措施
3.1 施工成本计划和控制
成本控制具体实施起来，就是按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格；控制生产要素的利用效率和消耗定额；控制影响效率和消耗量的其他因素（如工程变更等）所引起的成本增加；把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来，以增强管理人员的成本意识和控制能力。
3.2 投资决策阶段的造价控制
建设地区及建设场地的选择对工程造价有直接的显著影响，主要体现在土地费用和建筑工程成本的高低。在这一阶段，投资方为选取最具经济效益的建设方案，在决策项目开展可行性研究之初，委托造价咨询单位对拟建项目进行市场调查和投资测算、资金筹措、风险分析、项目的盈利能力及偿还能力的分析，对决策项目的选定、各项经济指标的拟定提供多个方案，以便投资方优选出最佳的投资方案，在经济上对项目做出合理、准确的投资决策。
4.土木工程各阶段的增加管理
4.1 土木工程设计阶段的工程造价管理控制
一个项目在完成投资决策后就要进入前期的设计阶段，在设计阶段要进行工程造价的控制管理主要通过两方面实现，对在投资决策阶段已经形成的部分方案进行梳理和进一步的优化，尽量以最高效、节约的方式φ个方案进行布局调整和重组，尤其可以重视对新工艺、新技术等方面的运用。
4.2 土木工程项目施工阶段的造价控制
土木工程施工过程，是将土木工程的设计图纸真正变为物质形态的工程实体的过程，也是一个集中投入大量资金和各种资源的过程。首先要做好施工方案的选择。如合理选择基坑围护方案、井点设置方案、土方机械的选用和配合方案，能有效地降低土木工程的施工成本。其次是做好材料、设备的采购和管理，如在采购时应及时认真地分析材料市场的价格走势，对商品混凝土、钢材、砂石等大宗材料的采购应货比三家，并做好责任落实制度。
4.3 竣工验收阶段工程造价管理控制
施工阶段的结束不代表整个工程项目的终结，在施工结束后要进行工程清算。工程清算的主要任务是审核对比已经使用的资金和设计阶段的工程预算。这个阶段已经不能对项目本身的工程造价进行控制，审核的目的是总结造价控制的得失，为以后相关的工程项目提供参考。
5.结束语
综上所述，工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，要运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，最大限度地提高建设资金的投资效益。从而合理确定和有效控制建设工程造价，最大限度地发挥投资效益，发挥专业人员应有的作用。工程造价管理作为建设管理的核心要素应当以快速的发展步伐适应建设管理发展的需求。
参考文献：
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