Tony Young:我相信数据是最重要的

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tony young一直强调：数据对一个企业来讲是最重要的，而且是最具挑战性的，做应用、做基础设施都不难，数据最难。

2001年12月，Tony Young加入了Informatica公司，和其他跳槽者不同，他不是孑然一身，他带来了三个很好的合作者，在公司里Tony成功地运用出色的技巧来推动着管理目标的实现，最后在项目成功的同时也赢得了团队成员的尊重。

软件和信息服务：当初是什么吸引您选择加入Informatica?

Tony Young：这和我早期的经历十分相关，我的职业生涯开始于惠普，在惠普工作期间承担了不同的工作，其中第二个工作对我来说非常有吸引力，现在看来，那个部门当时专注研究的就是我们现在说的数据驱动的问题，那一段工作经历也让我开始了解数据，并且可以随时、随需、随处取用数据。这就是我后来选择进入Informatica的重要原因，正如我一直强调的，数据对一个企业来讲是最重要的，而且是最具挑战性的，做应用、做基础设施都不难，数据最难。

软件和信息服务：加Inform&tic&之后，您作为cIO给公司带来了什么价值，公司让您有何提升?

Tony Young：我觉得现在我们在Informatica已经打造了一个世界级的IT测量方式，通过实施它，可以使IT成本比重大幅度降低，同时IT预算中能够用在创新中的比例得到大幅提升。举例来说，对于一般的软件公司，它的IT成本支出占收入的比例都是5％～9％，在2009、2010年我们公司的IT支出百分比维持在3.7％。另一个数据是，普通软件公司中IT预算中只有20％是花在创新上，而创新是让企业成长发展的关键。在Informatica内部有一个跟踪调查员工花费在创新方面时间的体系，通过它我们发现61％的预算是花在创新类型的项目上，这些创新项目有力地推动了企业价值的实现。因此，在我看来“创新”才真正是IT应该关注的重点。

进入Informatica之后，我的工作重点并不是集中在IT相关的事情上，我60％的时间都在构建Informatica的市场生态系统。在这个系统里，我们的合作伙伴、开发者和客户联合起来，开发者和合作伙伴在Informatica提供的平台上开发产品，然后供客户来购买。通过这些互动，我对用户的需求更加地了解，也让我的沟通能力有了很大的提高，现在我和投资者的接触也比较频繁，上周我在华尔街和很多投资者行了交流。这对我个人未来的职业发展都非常有价值。

软件和信息服务：Informatica现在推出了一个新理念：为用户打造一个“数据驱动型”的企业，怎么理解“数据驱动型”这个概念?要成为数据驱动型企业会面临什么挑战?

Tony Young：所谓“数据驱动型”企业，就是这个企业、它所拥有的信息和数据是值得信赖的、可靠的和及时的。

在当今的信息经济中，数据对任何商业或商业战略都是至关重要的。但是成为数据驱动型企业仍然是许多机构难以实现的一个目标。大多数企业面临着三个巨大挑战：首先，业务部门通常无法单纯依靠IT部门来获取与业务最切实相关的信息；其次，业务部门通常不关心数据对业务目标是否可信可用；第三，业务部门无法及时获取适当格式的数据。

我们此次推出的Informatica 9可以通过使业务部门与IT部门协作、普及型数据质量和基于SOA的创新数据服务，有效地帮助企业克服这三个困难：业务部门与IT部门协作可以确保交付与业务最切实相关的数据；普及型数据质量可以确保所有相关人员都能相信与他们的业务目标相关的数据；而基于SOA的开放式数据服务能确保更多运营数据集成项目以适当的格式提供及时的数据。