农村妇联组织发展调查报告

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总结过去，比较现在，基层妇联工作也已经进入了新的发展阶段，存在着社会化、多样化、复杂化的特点，这也对于基层妇联工作一贯的工作模式和运行机制提出了严峻的挑战，我们必须在新的形势下和任务下，依据基层妇联工作的基本规律，不断地突破和创新，寻求一种与现代妇女需求相适应，与妇女发展相贴近的更有效的工作机制与方法。更好的为妇女儿童服务。

总体来说，由于各村妇女干部队伍的积极工作，在妇联工作中，取得了一定的成绩，能够较好的组织开展妇联活动，得到妇女群众的拥护和支持。但从科学发展、和谐发展的角度来看，各村妇女主任的工作模式和工作方法依旧不能适应新形势的发展，存在着不容忽视的问题亟待解决。主要表现为：

（一)是各村妇联组织建设发展不平衡。各村妇联组织的发展状况与各村重视程度、经济发展水平等因素息息相关。经济基础好，村委较重视，村妇女干部队伍的人员配置、活动场所、组织开展情况都落实得较好，妇联工作较有成效。反之，妇联工作就不能开展，甚至没有开展。

（二）是妇女干部队伍素质有待提高。各村妇女干部队伍是与妇女联系最直接、最密切的妇联组织，是镇妇联全部工作的基础和源泉，其工作水平的高低决定着妇女工作的成效，更关系到妇女儿童的切身利益。虽然近几年，妇女干部的学历层次有了明显的提高，年龄结构也逐步年轻化，但是思想观念仍然落后，工作的创新意识不适应新形势、新要求。

（三）是各村妇代会主任工作环境和条件有待改善。妇代会主任的报酬一般偏低，一定程度上影响了其工作积极性，其上升空间有限，直接影响了妇联干部的活力。

（四）是妇联工作经费普遍不足。工作经费是开展工作的重要保障。各村妇联要在提高妇女儿童维权、开展活动等方面都需要有一定的经费作保障。目前，经费不足、没有奖励奖金机制是导致各村妇联无法顺利开展家庭文明建设、维权、培训指导等活动的重要因素，也使得妇女工作缺乏生机和活力，有组织不活动的现象时有发生。

（五）是各村妇女干部工作职能有待改变。从整体上看，我镇的妇女干部普遍存在兼职现象。由于工作时间、精力有限，妇联工作显得力不从心，导致开展工作力度不够，工作质量大打折扣。甚至有的村妇代会主任工作成为“副业”，出现“专职不专用”的现象，导致了妇联工作职能弱化，凝聚力下降。

在市妇联的帮助与指导下，在具有丰富经验的老一辈妇联主席的启发下，既要继承妇联工作优良传统，又要结合新的实际，在摸索与实践中不断积累新的工作经验，有新的发展。因此，我认为应该做到以下几点：

（一）贴近妇女，选准定位。基层工作的最大特点就是纷繁复杂，在面对各色妇女，碰到各种状况时，我们都要坚持实事求是，从妇女切身利益出发，换位思考。开展工作要顺应形势，明确方向。这个形势和方向就是时代的发展、上级的要求和妇女群众的切实需求。如果定位不准，脱离妇女的实际需求，我们的工作再有创意，也会失去意义。

（二）、抓住主要问题，选准切入点。面对千头万绪的妇联工作，遇到的问题也是多种多样，这就需要我们抓住主要问题，选准突破口，确定目标。在实际工作中，我们应该把工作的切入点放在最主要和最重点的问题上，即主要矛盾。抓住了主要矛盾，一切问题也就迎刃而解。在平日的工作中，我们要学会研究和分析问题，为积累经验做好工作打下基础。

（三）、坚持基本原则，选准创新思路。虽然我们思维活跃，工作热情高。但是在实际工作中，我们缺少经验，组织协调能力尚且不足，这就要求我们在开展工作时要坚持科学的态度，按照客观规律办事，尊重基本经验，寻找突破性进展，客观的做出科学决策。

（四）、做好战略部署，选准工作方法。妇联工作也如其他工作一样，需要我们做好战略部署，做好严谨的策划方案，选准工作方式、方法。在实际工作中，计划、方案至关重要，能够很好的避免工作的随意性。在战略部署中，要注意抓住三个环节：1、要认真的按计划落实，做到有条不紊；2、要积极实践，使创新成果在实际工作中得到应用；3、要及时总结经验，使新的工作不断完善。