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浅谈工程管理中的质量管理

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摘要:随着我国经济高速发展,建设工程设计理念和思想在不断更新,建设平面布置与竖向体形也越来越复杂,大规模高档次社区不断涌现并迅速发展起来,这就给建设结构的施工和质量管理提出更高的要求。要使工程建设项目的全过程顺利进行,达到预期的质量目标,就必须运用科学的质量管理方法进行全面的管理。本文就质量管理问题作以下探讨。

关键词:准备阶段; 施工监督;竣工

Abstract: along with the rapid economic development, construction project design idea and thought in the constant updates, construction layout and vertical shape also more and more complex, large-scale high grade community continue to emerge and rapidly, this will give construction structure construction and quality management put forward higher request. To make the whole process of construction project smoothly, to achieve the anticipated quality goal, we have to use of scientific quality management methods for comprehensive management. This paper discusses the following quality management.

Keywords: ready to stage; Construction supervision; completion

中图分类号:F253.3文献标识码:A 文章编号:

1 准备阶段的质量管理

1.1工程图纸设计质量管理设计阶段是建设项目成本控制的关键和重点。设计质量的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力、物力和财力的投入量。尽管设计费在建设工程全过程费用中—般只占建安成本的1%~2%,但对工程造价的影响力可达75%以上,特别是扩初初设计阶段对项目的济济影响可达98%。设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务,建立健全设计质量保证体系,加强设计全过程的质量近期制,建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度。在工程设计实例中发现,当前设计单位普遍经济观念和市场观念淡薄,“重技术、轻经济”,加上设计费的取费标准一般按建筑面积或投资额计算,设计保守不合理、浪费大。在我国对于建筑施工单位的质量监督较为完善,但至今还没有—个专门的质量监督机构来监督设计单位的设计质量,这样无异于忽略了质量控制的源头,在这个阶段造成的失误是难以在以后弥补的。所以甲方充分发挥和利用自己的技术优势,应认真审核设计,及时发现问题,以免扩初设计批复后,存在的技术经济问题难以解决。

1.2施工队伍选择。施工队伍的素质高低,直接影响工程质量的好坏。—项工程建设立项批准之后,必须经过招标投标、或议标选择施工队伍,具体方法:—是听,即听取施工队介绍技术力量、设备状况、资会情况以及拟承担工程所采取的措施;二是看,即看正在施工和已经竣工交付使用项同的施工质疑和现场管理情况;三是查.即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书;四是访,即走访已交付使用工程的甲方,征求使用单位对工程队伍的评价,以便了解其信誉。在此基础上,按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则,综合比较。绝不能靠关系,走后门,搞“名投实定”特别要防止通过私人关系指定施工队伍。严禁在招标、投标活动中徇私舞蔽。

1.3建筑材料质量管理、材料和设备采购—般占工程总造价的60%以上,对工程投资、进度、质量等具有重大影响。在工程物资采购管理方面,应当特别关注以下方面:第一,重大设备和大宗材料的采购应当采用招标方式。第二,对于由承包单位购买的工程物资,建设单位应当采取必要措施,确保工程物资符合设计标准和合同要求。首先,在施工合同中,建设单位应具体说明建筑材料和设备应达到的质量标准,明确责任追究方式。其次,对于承包单位提供的重要材料和工程设备,应由监理机构进行检验,查验材料合格证明和产品合格证书,一般材料要进行抽检。未经监理人员签字,工程物资不得在工程上使用或安装,不得进行下一道工序施工。再次,运入施工场地的材料、工程设备,包括备品、备件、安装专用工器具等,必须专用于合同工程,未经监理人员同意,承包单位不得运出施工场地或挪作他用。

2 施工中的监督管理

市场经济体制下,工程质量管理的工作方式,应适应建设工程质量政府监督管理工作性质和内容的要求。监督机构是以委托机关的名义监督执法,对委托机关负责,由委托机关承担执法的后果。建设工程质量监督机构和质量监督工程师对监督的工程质量承担临督责任。建设工程质量监督是站在公众和社会的立场上对建设工程进行质量监督管理。

施工中的质量监督管理应围绕三大分部的现场监督,开展事前、事中和事后巡回闭环监督管理,二大分部即地基基础、主体结构工程质量和环境质量。在对工程质量的关键环节进行监督检查中,重点是地基基础、主体结构等影响结构安全的主要部位。现场实体质量的检查方式应采用科学的监测仪器和设备,提供准确可靠、有说服力的数据,增强政府工程质量监督检查的科学性和权威性。通过监督抽查.保证强制性标准的贯彻执行,保证建筑法律、法规和规范的贯彻落实.从宏观整体上把握建设工程质量和结构使用安全。另外,在加强程序管理的同时,必须加强技术控制。技术控制的方法采用评价标准的方法比较好。评价标准的方法主要有如下几点:一是对施工现场质量保证条件的检查评价,二是对工程竣工检测结果的检查评价,三是对现场质量保证资料的检查评价,四是工程实体的尺寸偏差的实测,五是对完工后的工程实体的宏观观感检查评价。

监督检查的对象还包括监理单位、建设单位(业主)在内的所有参与工程建设的各行为主体。质量监督机构应站在执法的地位,通过加强时参与工程建设各行为主体质量行为的监督机制,查处各行为责任者的违规行为,增强各行为主体的自律能力,挺高行业整体素质,保证工程质量。

另外,质量监督管理还应利用计算机技术、信息技术和网络技术作为现代化管理重要手段。质量监督站管理信息化、网络化是实现工程质量档案网络管理、实现工程质量资源管理共享的前提条件,是提高监督管理水平的管理效能的重要证。也是管理方法科学化的重要标志。

总的来说,施工过程中的监督管理是以施工主体为主线,业主、监理、设计,材料、设备生产或供应主体及检测主体的协作配合的全面、全过程的监督管理,其方法主要是通过现场的地基基础质量验收监督、主体结构的验收监督和随机抽查监督为主要形式。把各方主体的质量行为和活动结果纳入监督的范畴。环境质量的监督渗透于各个监督全过程,也是质量监督中的霞要组成部分。通过施工中的监督,保证各主体的质量行为规范,质量活动结果有效,国家和公众质量利益通过实体有效操作全面得以实现,保证施工过程的质量处于受控状态。

3 竣工后的管理

竣工后的质量管理是建设工程投入使用的把关管理。首先要保证不符合质量标准要求的工程不能投入使用。避免低劣工程对国家和公共使用者造成直接的危害和影响。其次是把装修、维修和维护的质量监督纳入建设工程全寿命质量监督管理的范畴:一是要杜绝或减少由于装修、维护过程中的违规行为造成对已有建设工程地基基础、主体结构和环境质量的破坏,引发质量事故:二是避免由于维修、维护的质量达不到要求给国家和公众用户的生产生活环境造成直接损失。在这一阶段的监督应着重把好两关;一是严格对其竣工验收备案的审查、监督,确保备案登记的可靠性、权威性和有效性。二是加强对装修、维护过程巾的质量监督管理,使建设工程全寿命期内的质量目标得到有效实现,为用户创造安全、舒适、健康的生产、生活环境。使建设工程质量实现可持续发展。大力提倡和推行工程质量保险,将工程质量管理纳入经济管理的范畴,以解决工程交付使用后发生质量问题住户找不到责任方的后顾之忧。

结束语:

质量与人们的生活息息相关,质量是我们建筑业的生命。提高建筑工程质疑是扩大建筑市场占有率,树立单位信誉的根本途径。建筑产品质对问题大部分出现在工程管理与施工阶段,必须严格执行国家建设主管部门颁行的定额质量标准,认真抓好施工过程的每一个环节,确保工程质量稳步持续地提高只受我们审视它,按质量要求严格控制它。就能建造出高质量、高水准的工程,从而回报社会和服务社会。

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