华为UBB2020战略稳步落地 “三硬三软”构建云时代的全联接网络
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“UBB2020战略”是华为在2015年7月面向全球的超宽带战略。经过一年时间，ubb2020战略已经从理论构想到稳步落地。华为固网产品线首席营销官曾兴云在接受《通信产业报》（网）记者专访时也表示；“华为固网去年是架构性、理论性地提出面向云时代的全联接网络构想，今年则聚焦在‘泛在、超宽、极简、敏捷、集约和开放’六个方面，逐渐把对应的产品与解决方案落地，而且市场应用场景也越来越清晰。”
“硬基础”：泛在、超宽和极简
在华为UBB2020战略里面，泛在、超宽和极简的网络是云时代全联接网络的硬基础。
曾兴云表示，首先硬基础里最重要的就是高质量的宽带接入网络。对运营商固定宽带业务而言，无论是基础的宽带业务还是在宽带之上的创新业务，比如智慧家庭、视频、云服务等，用户是基础，泛在连接是基础。我们主张的泛在接入其实就是充分利用各种各样的接入媒介，包括光纤、铜线、同轴电缆、WiFi技术以及无线技术等，实现更广的覆盖、更高的性能以及更多人和物的连接。比如在家庭网络里，曾兴云表示，华为主张将运营商网络的“100M到户”能力进一步延伸，实现“100M到身边”，华为正在积极规划和发展高性能和全覆盖的家庭网络解决方案。家庭网络性能是智慧家庭业务开展的基础。
其次是超宽，面向视频来构建一个端到端超宽网络是非常重要的。在技术能力构建上，对于超宽带的接入，华为已经下一代的宽带接入平台，能支持10G-PON以及可平滑演进至40G-PON和100G-PON，能够支撑4K、8K高清视频业务以及基于VR的应用。
除了接入网外，传送网也很重要。在应对超宽、超大容量、长距离的L0与L1的传送上，华为的全光交换波分设备OXC，可实现300T的光交叉能力；容量超过100T的OTN集群则能做到基于ODU0到ODU4的无阻塞的交叉。
而在支持L2和L3的IP传送网方面，曾兴云表示，华为也推出了1T线卡的集群路由器，同时还推出超大容量综合业务网关，每槽位用户接入能力达480G。
最后就是极简。华为主张城域网络的发展方向就是要极简，华为极简网络解决方案的一个关键元素就是能够打造高物理隔离、超低时延以及多业务接入的城域波分。低时延的需求越来越多，比如VR应用、金融交易和数据中心互联等。曾兴云表示：“我们的MS-OTN，它提供了绝对隔离的质量保障和绝对低时延的性能保障，只有处理时延，没有拥塞时延，而且OTN利用关键技术极大地缩短了处理时延，使得整个网络时延大幅降低，匹配各种各样的行业应用。”
“软实力”：敏捷、集约和开放
软的能力最重要一点就是敏捷。因为原有传统网络是通道网络和分块割裂的管理，使得运营商一条端到端的业务，基本都是以周为单位计量。我们了解到，欧洲一些运营商在现有机制之下发放一条跨域的专线业务，一般超过30天，最好的运营商也需要18天。所谓敏捷就是希望在硬的基础上，再通过SDN/NFV技术，使得运营商能够面向未来和业务的需要，能够更为快速发放业务，比如在十分钟使能或变更一条企业专线业务。
运营商面向企业业务的产品非常多，业务对管道的诉求变化比较大，比如在德国就有这样一个案例：位于德国的欧洲核子研究组织、每隔一段时间要做一次试验，每一次试验数据量都是Peta级别。平时的带宽需求不是很大，但在测试的时候，把数据上传需要非常大的传输带宽，需要运营商提供数十倍的弹性传送带宽能力。如果深入到各行各业的作业场景，实际上都有这种对弹性传输管道的需求，这就需要将管道敏捷化。
还有一点是集约运营，对网络架构来讲，就是以DC为中心。无论是德国去年的泛欧网，还是国内运营商的CUBE-Net 2.0和CTNet2025，都是以DC为中心的网络架构来实现集约化运营。对此曾兴云表示，华为将不断推出支持DC大容量连接的产品和解决方案，比如已经的大容量光交叉连接设备。
最后一点是开放。曾兴云表示，运营商网络从封闭走向开放，涉及的地方比较多，既包括网络面向上层OSS及应用的开放，也包括多厂家环境下网络互联互通的开放，还包括网络面向最终用户的能力开放。不同场景下会有不同要求，目前需求较为集中的，是运营商把自己的网络开放给其用户。比如交管机构租用了某个运营商的网络，如果该网络提供开放能力，在交通那边的监控中心就能够看到它租用的整张网络，能够看到自己租用那张网络的状态、流量、流向、拥塞等各种情况，这是开放中第一个可能会用到的场景。
支撑运营商完成ALL Cloud 转型
去年中国联通了CUBE-Net 2.0，日前中国电信也了CTNet2025，这些都是面向ALL Cloud未来十年架构重构的整体构想。在CTNet2025里提到，积极引入SDN/NFV、云计算等新兴技术，构建简单、集约、敏捷、开放的新一代网络运营系统，实现网络、IT融合开放，为快速部署业务、提升安全能力、促进业务创新等提供有力支撑，为用户提供可视、随选、自服务的全新网络体验。
面向ALL IP的网络演进已经发展了15年，ALL IP支撑了运营商的商业发展和网络转型。但未来十年，ALL Cloud会成为主旋律，国内的三大运营商以及国外的主流运营商，最近两年都在思考如何完成从ALL IP 到ALL Cloud转型。但是整个ALL Cloud重构，必须要从一个个场景去夯实，它将是一个长期演进和发展的过程。
ALL Cloud架构的构建要双轮驱动，首先以运营商的商业成功为驱动，以对运营商最具价值的商业场景为驱动来提供解决方案。其次做好技术准备和技术研究，通过客户需求和技术的升级演进，支撑运营商从ALL IP到ALL Cloud的转型。正如曾兴云所说：“我们的产品和解决方案就是要匹配我们的UBB2020战略，在各个环节逐渐把它做成一个整体，通过这样一个整体架构来匹配运营商面向2025的架构和数字化转型，具体的落地场景匹配运营商现实的商业发展，这样逐步地从ALL IP到ALL Cloud的转型，从架构到场景上理清楚，从而支撑运营商的发展。”