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职场如海,为你谋划“海洋战略”

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职场如海,每一个职场人恰如一叶小舟。乘风破浪,挂云帆、济沧海,固然意气,可是在现实中,我们更多面临的是惊涛骇浪,愁的是打不到鱼,还要担心长江后浪推前浪。那么,如何做到“任凭风吹浪打,胜似闲庭信步”?

近海战略

近海,是鱼类最丰富的地方,也是最容易收获的地方。

所谓近海战略,就是做自己最擅长的事情,把握自己的最佳才能区,不熟不做,不盲目追求全面发展。什么是最佳才能区呢?就是自己最愿意做、最有信心、做起来感到最轻松的事情。把握住了最佳才能区,即使小材也可以大用、朽木也可成器。

事业的成功,很大程度上取决于自我定位。找准了位置,你就是英雄;找不准位置,什么也不是。姚明的身材高大,去NBA打篮球,他是中国人的英雄;如果他非要去从事跳高、跳远,估计三天两头就会受伤,他将连三流的运动员都不是。

实施近海战略,关键在于清晰地知晓自己的长处,扬长避短地选择和开展工作;即使不能“劈波斩浪”,也可以混个“稳坐钓鱼船”。与近海战略相对应的是泛海战略,好比不停地更换职业、盲目地挑战自我,否则,即使你能力再全面,也会有翻船的一天。

深海战略

深海,是普通打渔人无法企及的地方,往往隐藏着更多的鱼类,不但竞争对手少,而且收获也更多。

所谓深海战略,就是把一些人人都会做的事情,做到更深的层次、更高的水准。一件事情处理合理,其结果会有四种:及格值、满意值、欣喜值和惊叹值。深海战略就是让你把每件事情争取做到“惊叹值”,高到让其他人无法企及。

大多数人的成功,靠的不是技术的难易、知识的多寡,而恰恰是对层次和水准的无限追求。前进一步,价值跨越就是天壤之别。海尔的张瑞敏说:把每一件简单的事做好了就是不简单,把每一件平凡的事做好了就是不平凡,这里的深海参数体现的就是出错率低。

要想“深潜”,关键在于聚焦和持续不断的追求。即使不具备干惊天动地大事的能力,也完全可以针对具体岗位和事情把深海参数做到极致,成为在该领域的不二选择。与深海战略对应的是浅海战略,好比事事满足于过得去,这种情况下,当这片海里的打渔人多了的时候,你就无鱼可打了。

蓝海战略

对打渔人而言,最好是有一片海无人到达,这就是蓝海。所谓蓝海战略,就是会一些别人不会的东西、具备一些别人不具备的技能和素质。

实施蓝海战略,关键在于具备丰沛的知识和视野、敢于冒险,不断地自我学习和提高。对于大多数职场人而言,可以掌控的策略应该是蓝海跟随战略,积极关注新生事物,不断地充电和吸收新的知识和技能,只有这样,当一片蓝海被别人开创出来后,你才可能乘风破浪第一波跟上。与蓝海战略相对应的是红海战略,长期从事和满足于极端成熟行业和岗位,虽然立即翻船的可能性比较小,但因为竞争残酷,往往虽胜尤败,即使不败也无太大的发展空间。

以上为职场海洋战略,综合起来,当是“立足近海、不断深海、追求蓝海”。有此“三海”策略,我想能屹立船头而无惧职场风雨了吧。

(责任编校 田 成)