建筑工程施工质量控制的措施
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇建筑工程施工质量控制的措施范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
摘要：建筑工程施工是一项非常复杂的系统工程，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起系统性因素的质量变异，产生质量问题甚至严重的工程质量事故。因此，为了保证工程的质量可靠，在施工过程中必须对工程进行严格的质量控制。本文主要就建筑工程施工质量控制中存在的问题及质量控制的措施进行了详细探讨。
关键词：建筑工程；质量控制；材料；图纸会审；竣工
Abstract: construction engineering construction is a very complicated system engineering, a slight negligence in construction process, is easy to cause the quality variation of systemic factors, quality problems and even serious engineering quality accidents. Therefore, in order to guarantee the engineering quality is reliable, in the process of the construction project must be in strict quality control. This paper mainly on the problems existing in the construction engineering construction quality control and quality control measures has carried on the detailed discussion.
Keywords: building engineering; Quality control; Materials; ; the blue prints.the design The completion of
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)
建筑工程质量控制的特点
工程项目质量特点决定了工程建设项目施工质量控制的特点。因此把握工程建设项目施工质量应考虑与适应工程项目的工程及生产特点，实施有针对性的控制管理，以下对建筑工程建设项目施工质量控制的特点作四点分析：
（一）质量波动较大
因工程建设项目产品生产的单件性和流动件不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，造成工程质量易产生的波动较大。再者，影响工程质量因素多，无论哪种因素出现变动，均能导致工程质量发生波动，诸如材料品种、规格和质量的错误使用、施工方法的不当、操作的失误、机械的故障等。
（二）终检判断产品质量
建筑工程项目建成后，不能像一般工业产品依靠终检来判断产品质量及控制产品的质量，也不可能按工业产品那样，拆卸或解体检查其内在质量或更换不符合标准的零部件。因此，工程建设项目的竣工验收(终检)就存在一定局限性。对此，工程建设项目的管理工作就应防患于未然，以对施工质量控制预防为主。
（三）质量存在较强的隐蔽性
在施工中，由于建筑工程项目工序交接多、中间产品多及隐蔽工程多，使质量存在较强的隐蔽性。所以在施工质量控制管理中，要特别注意加强对施工过程的质量检查，善于发现潜在的质量问题，以避免从表面检查难以再发现的内在质量问题。
（四）受各种因素的影响
由于受多种因素的影响，建筑工程项目的施工质量如设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度以及地质、水文、气象等方面影响因素较大。所以，把握这些因素的影响，就能够控制建筑工程项目的施工质量。
当前建筑工程施工质量控制中存在的问题
（一）建筑工程质量管理体制不尽完善
我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代的烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的影响。
（二）施工队伍素质差，管理乱
建筑工程项目施工操作对专业素质要求比较高。但是在我国庞大的建设队伍中，有很大一部分是农民工，这些农民工大多没有经过专门培训，因此很多施工人员既缺乏建筑的基本知识，又缺乏现场施工的基本操作技能，在施工过程中不能完全按照施工规范或规程进行操作。
另外，当前在施工现场直接从事操作的工人中，大部分施工企业的自有工人由于年龄老化、人数很少，真正能在现场从事操作的只占极少一部分。因此，施工现场是大量未经专门培训的农民工在从事工程施工。在这种情况下，要把工程质量提高必然有相当大的难度。
（三）进场材料存在质量问题
加强材料的质量管理与控制是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。工程项目在材料的使用上易出现以下问题：一是入库材料未分型号、品种，未分区堆放，而且现场材料堆放混乱；二是未能对易燃、易爆的物资专门存放，无专人负责，无严格的消防保护措施；三是未对有防湿、防潮要求的材料采取防湿、防潮措施，未对材料的特殊性做标识；四是未对有保质期的材料定期检查，防止过期，未做标识；五是未对易损坏的材料、设备等做好保护，造成部分材料污染。
（四）建筑工程施工过程中的质量控制程序不完善
建筑工程项目的施工过程质量控制按国家规范来说要求非常严格，但在现实的施工过程中有大量的施工单位按照自己的一套流程进行施工，不注重施工过程中的质量控制。有的施工队将关键的质量控制项目完工后不报请总承包方和监理验收，监理单位有时也碍于情面对这种现象不进行深追究，久而久之就会使国家的相关规范成为一纸空文。造成这种现象的原因就在于质量控制程序不完善或虽有完善的质量控制程序，但却没有严格执行。
建筑工程施工质量控制的措施
（一）不断完善质量保证体系
质量保证体系，能否真正发挥实效发挥实际作用，是整个建筑工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下，从任务承接，工程调研，乃至施工前期中期的准备，施工材料的采购，施工生产，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。
质保体系的完善与否是直接影响工程质量的重要环节，是保证质量控制的重要措施。施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立，并统一协调管理。各分包项目经理部应结合分包工程的范围、特点，以及总包单位项目经理部的具体要求，建立相应的施工现场工程质量保证子体系。
（二）确保施工材料的质量
在施工材料控制中，最主要的内容就是检测施工时所需要的原材料，建筑构件以及施工设备等的质量。相关部门必须严格把关，把紧材料的采购关，检验关以及使用关，从而确保工程的质量。
1、材料的采购
在材料采购这一项上，应该重视采购工作，保证原材料的质量工程材料的质量直接影响到房建工程的质量。如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并做好进货检验记录。在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。所以，在采购员的选择上，应该选择那些相对诚实守信并且爱岗敬业的专业人员来担任，并且通过学习和培训来提高他们的思想觉悟以及材料的鉴定水平，以便他们在保证材料质量的同时降低材料的成本。
2、材料的检测
在材料的检测这一项上，现阶段我国的建材市场产品鱼龙混杂，良莠不齐，如何选择好的材料是关键。这就要求要掌握信息，优选送货厂家，广泛调查，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货商或厂家，去自由市场采购。则应选购有产品合格证、有厂址下落有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。
3、材料设备的管理
施工现场对物资的搬运和堆放统筹考虑，并在施工平面布置图中予以明确。物资进场或入库验收要按规定执行。在物资搬运前应出具物资调拨单或提货单并向门卫出具出门证方可进行物资搬运工作。在物资搬运过程中，因搬运不当造成损失，应及时查明事故原因，分析责任，采取措施纠正。凡进库的材料，仓库保管员必须按发票或送货单和对材料的名称、规格、数量等，严格按照产品质量标准验收，并填写“材料验收单”。建立材料收、发、存明细账，谁管实物谁建帐，做到帐物相符。
（三）做好施工各个阶段的质量控制
1、施工准备阶段的质量控制要点
（1）明确工程的质量目标和质量计划，实行目标管理，完善质量保证体系
要求各个部门都应担负起质量管理的职责，以各自的工作质量来保证整体工程质量，从而达到工程质量管理所计划的目标。
（2）进行图纸会审
做好技术交底工作，对施工技术人员、管理人员进行资质审查。施工人员认真熟悉图纸，做好图纸会审工作，不但可以帮助设计部门减少图纸差错，而且还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求。各级技术负责人员，要做好技术交底工作，使每个施工人员都能够清楚地了解施工任务的特点、技术要求和质量标准，保证和提高工程的建设质量。
2、施工过程的质量控制
（1）工序质量监控
①控制工序活动条件的质量，保证每道工序的投入质量符合规定要求；
②控制工序活动效果的质量，保证每道工序施工完成的产品达到质量要求。当工序完成后，首先由操作人员根据规范要求自检、互检，填写/班组质量管理自检记录；然后由项目专职质检员对保证项目、基本项目进行复验，合格后方准进入下道工序施工。
（2）工程质量问题监控
对分包的子分项工程要加大作业过程的检查频次和力度，建立完善的分包工程质量记录。对查出的工程质量问题,要下发《质量问题整改通知》限期整改，并加以验证。
（3）设计变更和技术核定
项目工程师要根据设计变更，提出具体的技术措施，核定物资需用量。涉及施工合同更改的，要适时进行合同评审，提出补充合同条款意见。重大设计变更要由公司总工程师审定。
3、竣工验收阶段的质量控制
工程项目竣工验收阶段，就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定，考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是工程项目由建设转入使用或投产的标志；是对工程质量进行检验的必要环节；是保证合同任务全面完成、提高工程质量水平的最后把关。主管部门应加大力度，纠正和查处项目法人将未竣工验收或竣工验收不合格工程交付使用的违法行为，通过层层验收把关，确保工程建设质量的全面落实。
结语
综上，建筑工程施工质量问题关系到国家根本利益和人民群众的生命财产安全，在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关，做好施工过程的质量控制，建造出让人民满意的放心工程。
参考文献
[1]张放，林巧.既有建筑工程质量安全性的思考[J].山西建筑，2009.12.
[2]李杨，庄心善.论在施工建设中如何提高工程的质量[J].科技信息，2009.7.
[3]林轶红，李远瑛.提高建筑工程质量的几点思考[J].山西建筑，2005.31.