建筑工程造价预算的控制措施解析

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摘要: 加强建筑工程造价预算的控制，能促进建筑工程造价管理行业健康的发展，确保工程项目在预算上得到有效控制。其最终目的就是杜绝浪费，避免不必要的费用发生。本文将对建筑工程造价预算控制的控制措施进行简要分析探讨。

关键词：建筑工程，工程造价，工程预算，预算控制

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：

近几年来，建筑行业飞速发展，但是建筑行业存在的问题也有很多。建筑行业会带来很可观的经济效益，但是实际的建筑工程造价预算控制是存在很多问题的，多数的工程都存在超额预算的现象，导致预算超额的原因也有很多，但是施工单位从多方面考虑，为了不影响工程的质量和进度，往往都会选择超预算完成建筑工程。但是解决问题的关键不是超预算解决工程进度，而是如何在施工前有效的对工程造价预算进行控制。

一、建筑工程造价预算控制常见问题

1、建筑行业施工中预算容易失去控制建筑工程施工预算出现失控现象是很频繁的，为什么会出现这种现象呢？其主要原因就是工程在建过程中有很多不可预见的事情发生。建筑工程造价预算也就是施工造价，即对建筑工程在施工中对各种材料的价格进行预算，一般对仅限的几种材料的价格不计算其间接费用，可是在实际施工中，要用到的材料又是很多种的，只是对其中几种材料不计算简介费用，那么其他的都要算在建筑工程造价预算的直接费用中。这样就会导致，材料用量越大，费用就越高，而且因为地区的差异材料的价格也不尽相同，高低价格的差异也是存在的。这就影响了建筑工程造价的准确性，也就使预算在实际施工中失去控制。 2、间接费用和其他费用报价问题目前建筑工程造价中，间接费用和其他费用的报价比较混乱。对于这点，个人认为间接费用和其他费用应该根据建筑工程的性质、特点、类别以及等级的差异而进行划分，将间接费用和其他费用的档次划分清楚，这样就更加的有利于建筑工程施工能够适应国内市场经济的发展需求，促进国家政府部门在工程职能中的积极转变。争取达到建筑工程向世界水平靠拢，使我国的建筑行业经营机制得到质的飞跃。3、人为因素对建筑工程造价预算的影响其实在实际的建筑工程造价预算中，对造价预算控制影响最大的就是人。通常状况下，工程编制中，建筑工程施工的投资是根据公式进行计算，可是，不是所有建筑工程施工单位的投资数额都是根据公式精确计算出来的，并且建筑行业市场经济的变化，技术的更新以及各种工艺的发展，就使建筑行业的管理水平也提升较快，从而经济效益也随之快速增长，这就导致了建筑工程施工造价预算过程中人员减少。从上述的现象来看，总有一天会影响建筑工程预算造价的。如果以后只是死板的套用公式进行预算，那么就必将造成工程造价预算失控。所以，在工程造价预算的时候，最好是根据实际情况，去实地进行考察计算，然后根据工程的对应定额进行计算造价，这样就会减少人为因素对工程造价预算带来的影响。 二、建筑工程造价超预算的原因探讨

1、建筑工程预算编制问题

很多编制建筑工程预算的工作人员本身对建筑工程就不理解或者研究的不深入，只是对施工图纸上的内容进行计算，导致算出来的工程量根本就不符合实际项目的工程量，所以最后的结果和实际情况就存在很大的差异。计算工程量以及定额公式套用也会出现问题，这些问题的存在就导致了造价预算存在很多漏洞和缺陷，根本不能全面以及正确的反应工程的实际费用花销情况。很多工程会因为造价预算缺乏科学性、精确性等，导致造价预算失去了真正的作用，可是又因为工程正在建设中，所以施工单位不得不超预算进行施工以保证建筑工程的质量以及进度。2、外在条件对工程造价影响外在的条件包括国家相关政策、环境以及建筑行业市场经济带来的影响。建筑工程项目周期都比较长，而且范围很广，工程建设之前对其进行的预算虽然在材料的价格波动和人工费用浮动以及市场风险方面已经留出了很大的余地，但是不可能做到没有失误，如果这些问题出现了，那么工程造价就很有可能超出预算，尤其是材料价格的浮动，因为工程项目中材料费是占据最大比例的，如果大宗材料价格上涨，就会导致实际结算远远超过预算价。

3、建设单位没有正确认识工程造价预算控制这一问题建设单位往往都会忽视建筑工程在实施过程中对造价的控制，将重点放在了招标阶段以及工程竣工的结算阶段的预算造价控制，这就忽视了工程施工阶段对造价动态的控制而导致造价预算超额的现象。实际上工程造价预算控制不是孤立静态的过程。工程项目的周期长，所以会发生很多不可预见的费用，这些就是工程造价控制的重点，对于这些问题施工单位应该重视，将工程施工过程中对工程造价动态的控制作为重点。4、工程建设目标的临时调整由于追求美观或者其他的功能需求问题，就会出现一些项目在实施中需要改变设计方案，对原有的设计进行修改，也会出现超预算现象。还有一些施工单位为了自己的利益而向建设单位提出更改的要求，而建设单位又因为不懂技术问题而同意施工单位的请求，这很容易造成工程造价失去控制。而且，因为工程项目的性质等原因，建设单位又不得不超预算完成工程。

三、建筑工程造价预算控制的措施

1、尽量减少项目变更工程在建过程中，的确会存在项目需求变更的现象，如设计缺陷导致业主提出变更或者一些客观因素导致的变更等。工程造价人员应该很清楚，项目变更就代表着工程造价的提高，因此工程造价预算控制工作人员要最大限度的降低项目变更带来的成本升高问题。并且，在项目提出变更的同时，造价预算控制人员和技术人员以及设计人员最好组织一次研讨会，对项目变更的必要性以及可行性和经济方面等多方面考虑项目变更是否是必要的。最终目的就是在保证工程项目的质量、进度的前提下尽可能的降低对工程造价预算的影响。2、现场签证管理一定要严格建筑工程造价预算控制过程中，一定要注意施工过程中所有影响造价改变的因素，对施工现场进行实时的监督以及管理，保证不存在材料代用、现场签证以及额外费用的发生。签证管理十分重要，一定要做好记录，避免在结算时出现扯皮。3、提高工程造价预算管理人员自身素质造价预算管理人员应该是具有专业性知识以及管理正策化的专业人员。造价预算控制是多学科、综合性强的工作。因此对工程造价预算管理人员的要求也会很高，要求造价预算管理人员对专业知识以及相关法律法规熟悉掌握，还要熟悉混色机、材料采购、施工流程以及工程结构等基础知识。而且工程造价预算管理的工作是很艰苦的，并且要求管理人员细致耐心，他们要经常在施工现场进行监督和管理。所以工程造价预算管理人员要有爱岗敬业、无私奉献的精神。建筑单位要重视对造价预算管理人才的培养，为他们提供学习和提高技能的平台，关怀他们的生活，解决生活的难题，这样就会让他们没有后顾之忧，更加专注于工作。这样不仅提高了工程造价管理人员的素养，同时也会表面工程造价超预算现象。总之，建筑工程造价预算控制问题是建筑工程项目造价管理重要的一部分，对建筑工程项目进行全面科学的预算控制，掌握工程项目施工中的动态造价问题，就会在最大限度上控制预算成本。加强建筑工程造价预算的控制，能促进建筑工程造价管理行业健康的发展，确保工程项目在预算上得到有效控制。其最终目的就是杜绝浪费，避免不必要的费用发生，对工程造价管理行业有积极向上的影响，同时也会提高建筑工程带来的经济效益。

参考文献：

[1]刘宝生 建筑工程概预算与造价控制 中国建材工业出版社 2004-08-01

[2]徐琳 建筑工程预算/高职高专工程造价专业系列教材 中国建材工业出版社 2011-11-01