Sun的消失和Oracle的猜想

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一桩大的行业收购案背后，往往交织着错综复杂的矛盾和利益纷争。有赢家必有输家，有崛起注定也有衰落。而对于两位当事人――sun和oracle而言，这样的结局又意味着什么呢?

Sun终于尘埃落定，归于Oracle，结束之前持续了几个月的“待嫁”焦虑。“这是Sun的最好归宿，是一个双赢的收购行为!”不少评论者和Sun追随者如此感慨。

然而，细细分析，这样的预测似乎有简单之嫌。一桩大的行业收购案背后，往往交织着错综复杂的矛盾和利益纷争，有赢家必有输家，有崛起注定也有衰落。而对于两位当事人――Sun和Oracle而言，这样的结局又意味着什么呢?

卖给IBM，卖给Oracle，抑或是其他“IT大款”，对于这个昔日的太阳来说，都是落寞而悲壮的一件事：美人迟暮，英雄末路，充斥凄凉与无奈。但是，即便是卖，在心理层面，如果有更多选择，也是要挑选最优的。尽管遭IBM抛弃，Oracle还是开了个不错的价钱――74亿美元，比IBM整整多出9亿美元。此时不嫁，更待何时?虽然，收购行为预计要到今年6月份才完成，最终拍板还得董事会股东投票通过，但有了雅虎的前车之鉴，这个结果应该没什么意外。

现在大家关心的问题是，Sun旗下的众多硬件和软件技术在新东家Oracle打理下，将是什么命运?

Java：最有价值却没带来价值

先说Java。Java是甲骨文收购Sun时最看重的资产，甚至可以说，是其收购行为的根本原因。

在过去的13年中，Sun的Java语言已经成了计算机行业最著名的品牌――未得到正确评价的资产。在4月20日的分析师电话会议上，Oracle cE0拉里・埃里森(Larry Ellison)曾强调：“Java是我们收购的最重要的软件资产。”事实上，这样的高度评价并非妄言。

截止2008年底，Java编程语言已经在全球8亿台Pc和21亿部手机上运行，包括诺基亚在内的PC厂商和手机厂商都要支付该软件的版权税，可想而知，这样庞大的用户群将会带来怎样的效益。OracleN计，在未来一年，Java业务价值可达到10亿美元。然而，令人惊奇的是，在sun的2008年年报中，其139亿美元的总营收中，Java产生的营收只有2.2亿美元。难怪不少人说，Java是最有价值却没有带来价值的软件品牌。据分析师分析，Java的没落该怪罪于其不成功的商业模式和无能的销售团队，而这恰恰是Oracle的强项，Java被Oracle接手后，很可能重新焕发生机。

此外，对于Oracle来说，还有比直接利润更重要的东西。掌控了Java就等于掌控了将来的产品维护趋势，将增加Oracle用户的忠诚度。而如果哪家厂商对Java的依赖程度很高，Oracle接手Sun后，他使用Java开发软件的难度将增加。这无疑将使Oracle在与同行竞争中掌握极大话语权。这样看来，将其视若手心之宝的Orade，自然会好好善待Java，其美好命运似乎确实不用担忧。但虽如此，当开源的Java遇到商业的Oracle，这两种相互矛盾的商业模式的碰撞，又为其命运增添了几分玄机。Solaris操作系统命运不详

除Java外，这是Sun带给Oracle的第二块最重要的宝藏。但与Java相比，Solaris的命运相对叵测。

Solaris操作系统和SPARc服务器曾经是Oracle数据库的主要平台。这一紧密的关系，对于Orace极具诱惑力，特别是在新一代硬件出现后，以此为基础的硬件将会为Oracle数据库进行优化。拉里森谈到Sun的Solaris时，也说它是“迄今为止最好的Unix技术，”按照Oracle的意思，是想依托Solaris大有所为。但事实上，在全球三大操作系统市场，来自Umx的市场份额正在不断遭到Windows和Linux的蚕食。而且，Oracle在内部使用的是Linux，甚至有自己的RHEL(Red Hat企业版Lmux)和坚不可摧的Lmux计划。

现在拉里森对于Unix的支持，听上去似乎很仁慈，但作为一种企业行为，却没有太多意义。随着时间推移，再加上Oracle一贯的对成本控制的雷厉风行，可以想见，不久的未来其对Solaris还会如此重视吗?这无疑给其命运蒙上浓重阴影。

MysQL怎么办?

一年前，sun曾以10亿美元收购的开源数据库厂商MysQL。此次sun被Oracle收购，业界不少人第一反应就是：MySQL怎么办?

这确实是个棘手的问题。此前，MySQL在Sun的错误管理下，已经开始分化。MysQL的创始人迈克・维德纽斯(Michael Widenius)已经离开了sun。Oracle4月20日曾表示，在完成对sun的收购后，将把MySQL业务整合到其现有数据库业务当中去。但即使如此，从利润的角度考虑，Oracle也有可能通过撤销sun技术支持团队，从而使MySQL产品慢慢淡出用户视线，“Oracle这样做是为了保持其现有软件的利润。”消极者甚至认为，MysQL将会死去。

但事实也许没这么悲观，尽管在一些领域，MySQL产品与Oracle本身的数据库产品形成强劲竞争，但总体上，Oracle致力于大型数据库，更具成熟性和扩展性，而MySQL是开源社区充满活力的一部分，主要为中小企业采用。Oracle的数据库11g仍将是该公司的旗舰产品，但这并不意味着MySQL和其用户从此将被打人“冷宫”。整合之后，两者可能优势互补，而非水火不容。

硬件：Oracle没有经验

这是Orade未来发展受质疑的地方。

即便从另一个角度看，Oracle曾通过与惠普达成生产服务器交易于2008年进军硬件业务，其宗旨是提升Oracle数据库性能。Oracle高管在电话会议上表示，可以向包括电信、零售和银行业在内的行业捆绑销售sun的硬件与Oracle软件。但Oracle 46％的利润率籽遭遇Sun服务器业务拖累。

一些华尔街分析师和业界分析师建议Oracle出售Sun硬件业务，集中精力搞有长期发展前景的软件业务。这样，lava将成为埃里森的一张王牌。例如，Oracle可以在Java上投入大量、有效的销售力量，与诺基亚和其它手机厂商签约。

但sun的硬件业务仍然让Oracle颇为动心。在2009年3月的服务器市场排名中，Sun居全球第四的份额。其市场潜力和利润率不容小觑。即使自从十年前互联网泡沫破灭以来，Sun的硬件销售每况欲下，但sun的服务器仍然有着很大的用户基础。这里面有很多钱可以赚，也有许多忠实的用户。此次收购，要让Oracle对已收入囊中的一块大肥肉撒手放弃，这确实有点难。

但如果完全整合，打造一个从硬件层面到软件层面俱全的IT巨头，也需要Oracle付出很大努力。同时，更大的挑战则是，Oracle以前的合作伙伴将就此成为敌人。面对惠普、戴尔、EMC等等昔日毫无冲突的亲密合作伙伴如今变为直接竞争对手的局面，如何平衡与他们之间的关系，是横跨在Oracle面前的一道难题。

这次收购，Oracle股东将是最终受益者，埃里森以相对低的价格获得了与IBM、惠普、思科、微软、英特尔和其它大厂商竞争的入场券。而对于sun，这是一种结束，却也是另一种形式的开始。倘Java不死，开源不死，即使没有了“太阳”的名称，它也被深深遗留于时间的永恒。因为，它的精神将被传承。