建筑工程造价存在的问题及策略

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摘要：本文对建筑工程造价中存在的相关问题进行详细的探讨，同时，根据建筑工程的实际施工情况，提出针对性策略，使工程造价始终处于控制范围内。

关键词：建筑工程；造价管理；问题；策略

中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：

一、建筑工程造价管理中存在的问题

（一）设计招标管理制度不足

就目前相关的建筑工程的设计招标管理制度来看，并没有在工程造价管理中推行优选设计方案以及设计招标的工程项目。在工程设计阶段，施工企业完全不重视限额设计，并且也没有对工程设计实施全面监督。因此，很多设计单位往往在施工过程中只追求经济效益与工作效率，缺乏对工程设计的精品意识。另外，有些施工单位在对工程投标报价或者编制标底时，会故意将工程预算造价抬高或者降低，使工程造价偏离实际。

（二）造价人员素质低

由于建筑工程造价管理是一门专业技术性很强的系统工作，涉及的项目范围很广，需要非常丰富的专业知识，关于审核与编制工程预算，很多单位都只是根据工程定额进行编制审核，虽然在一定程度上能够控制工程造价，但是通过这样一种单一的手段进行控制管理，并不能很好地适应现代造价管理的新要求。因此，对于造价工程师的要求相对地也就比较高。但是，目前我国很多的建筑造价工程师普遍素质低，再加上有些造价工程师职业道德低，立场不坚定，会妥协各种势力的胁迫，对于工程造价的管理会产生严重的影响，导致造价缺乏真实性与准确性，有些造价工程师在造价管理与控制的过程中起了贪欲，出现中饱私囊的现象，使建筑工程造价管理缺乏真实性，严重影响造价管理工作。

（三）随意变更施工

在建筑工程施工之前，工程项目需要进行严格的审批程序，对工程进行可行性研究，同时还要严格审核工程的投资额度，只有在施工前做好充足的准备工作，在施工过程中对各个阶段的施工进行严密的监控以及组织实施，保证造价发生的实际额度始终不超出批准限额的范围。但是，在实际的施工中，很多单位为了赶工期，往往忽视工程前期的准备阶段，急忙上阵，没有对工程的建设标准、投资额度、设计深度以及问题应对措施进行严格的审查，也没有完善承包合同，在施工的过程中，往往都是边施工变更改，因此，就会造成工程成本增加，超出造价定额，造成损失。

（四）造价不完善

随着科技的不断发展，工程建设领域中不断涌现新工艺、新材料、新结构以及新技术，在工程造价编制过程中，需要对造价定额经常换算。但是，现行的造价确定法往往都是按照一两年前的材料、工艺、机械以及人工的统计资料作为基础进行确定的，但是科技的快速发展，过去的往往不能反映现在的工程建设水平，这就导致造价不准确，因此在实际的施工中，往往要对工程进行定额增补，使造价脱离实际，增加成本。

二、加强造价管理的策略

（一）加强设计阶段的造价管理

据研究分析，在初步技术设计阶段以及施工图设计中，会影响项目的投资，如果可以严格控制设计阶段的造价管理，则可以减少对工程造价的影响。因此，在工程设计阶段，设计单位一定要与施工单位进行详细的讨论，要按照规定的设计任务书估计投资成本，做好投资控制初步设计，初步估计工程总概算，有效推广设计额度，对造价的最高限额进行严格的拟建，使工程能够对资金周转进行有效控制，从而可以保证设计质量，使工程造价失控的情况能够有效改善，从而保证工程造价管理，提高工程的经济效益。

（二）加强决策阶段的造价管理

项目投资阶段中，最大的影响就是项目的决策阶段以及可行性论证。在这一阶段中，要对工程的质量、规模以及用途等进行严格的核实，同时还要调查分析以及比较拟建项目的各项造价管理，对项目投资进行科学论证，对建筑工程的各方面进行造价管理分析，对工程做出经济技术性评论，从而可以保证项目的各项投资有据可依，实现全面的工程造价管理。对于工程决策阶段，施工单位还要做好高质量的投资预算，保证决策阶段的准确性，从工程建设的全方位进行造价管理，避免出现误差导致失误决策，从而可以有效控制造价管理，使工程顺利执行。

（三）完善投标造价管理

1、在投标阶段，施工单位一定要保证投标文件中的各项内容符合规定要求，同时还要对投标文件中的工程量清单进行仔细严格的审查，避免出现单价扯皮现象。

2、对于投标文件中相关的材料设备要求，投标人一定要根据市场价格动态进行规定，使价格符合市场情况，禁止一些投机取巧的单位以次充好，提高中标率。

3、在评标程序中，一定要通过对工程的量单进行严格的审查来确定投标文件，避免出现错算、多算、漏算或者少算等不良现象等；为了避免在评标程序中出现重复计算的现象，可以采取分享工程进行审查的步骤；为了避免出现高取多算的现象，也可以在评标程序中进行取费费率审查。另外，对于评标制度，一定要严格遵守，使招标合同价能够正确确立。

（四）完善施工阶段的造价管理

1、做好设计图纸会审交底

在工程项目施工之前，施工单位一定要与设计单位就施工图纸，做好严格、详细的会审工作，做好图纸交底，关于设计中的一些不清楚的地方，施工单位可以及时向设计单位提出，避免在施工中出现不合理的施工现象，从而避免施工变更，减少工程变更成本，将损失降到最低。

一般来说，建筑工程的材料设备费用占据超过2/3的工程造价，在施工中具备非常重要的地位，材料设备的质量直接决定工程的施工质量，因此，在进行材料设备采购之前，采购人员一定要做好市场调查工作，避免购入价格过高的材料设备，使成本造价控制在合理范围内。

2、做好施工中的造价管理

在施工过程中，要想保证工程没有超出预算，就必须要对工程进行跟踪审计，确定施工中的设计变更方案以及工程量清单预算，避免在施工中出现造价增加。

3、竣工阶段的造价管理

在竣工结算阶段，为了防止不该列入工程支出的费用增加造价成本，就一定要对工程各个环节进行严格的审计，对于施工合同、施工协议、价差计算方法、套用定额等等，都可以对工程进行取费标准计算，保证所有支出费用都与实际相符合。

三、结束语

综上所述，要想保证建筑工程造价管理能够顺利进行，使工程造价符合实际规定，处于控制范围内，就必须要对工程进行各个阶段的造价管理，通过分项管理，从而实现工程造价的总体管理，提高工程的经济效益。

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