浅谈工程寿命周期成本控制

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摘 要：项目成本控制的直接结果是降低成本，增加利润。就此而言，成本决定了一个企业的竞争力，成本控制是企业管理活动中永恒的主题。加强成本控制、降低成本消耗、提高获利水平已成为建设企业求生存与发展的关键。全寿命周期成本控制是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和。

关键词：寿命周期；成本；控制

1 工程寿命周期成本概述

一般工程寿命周期成本应包括可行性研究与决策、设计与施工建造、使用及运行、报废及处理四个阶段，每个阶段都有费用消耗。四个阶段消耗的费用依次称为可研与决策成本、设计成本和施工成本、使用及运行成本、报废及处理成本。在工程寿命周期成本（Life Cycle Cost，LCC）中，不仅包括经济意义上的成本，还包括环境成本和社会成本。

1.1 工程寿命周期经济成本

工程寿命周期经济成本是指工程项目从构思到项目建成投入使用直至工程寿命终结全过程所发生的一切可直接体现为资金消耗费的投入总和，包括建设期成本和使用期成本。项目建设期成本是指建筑产品从筹建到竣工验收为止所投入的全部成本费用，包括可行性研究成本、设计成本、施工成本和竣工交付等消耗费用。使用期成本指建筑产品在使用过程中发生的各种费用，包括项目竣工交付后维持正常使用所需运行各种能耗成本、维修保养成本、管理及废弃处理成本等消耗费用。

1.2 工程寿命周期环境成本

工程寿命周期环境成本是指工程产品系列在其全寿命周期内对于环境的潜在和显在的不利影响。工程建设对于环境的影响可能是正面的，也可能是负面的，前者体现在某种形式的收益，后者则体现为某种形式的成本。在计量环境成本时，由于这种成本并不直接体现为某种货币化数值，必须借助于其他技术手段将环境影响货币化。

1.3 工程寿命周期社会成本

工程寿命周期社会成本是指工程产品在从项目构思、产品建成投入使用直至报废不堪再用全过程中对社会的不利影响。与环境成本一样，工程建设及工程产品对于社会的影响可以是正面的，也可以是负面的，因此，也必须进行甄别，剔除不属于成本的系列。

2 项目寿命周期成本构成分类

成本分类方法很多，按照成本管理的目的、成本费用性质和特点的不同，有不同的分类。

2.1 按项目建设期不同阶段的成本控制分类

项目可行性研究与决策阶段成本控制，项目设计阶段成本控制，工程招投标阶段成本控制，施工阶段成本控制，运营维护阶段成本控制，回收报废阶段成本控制。

2.2 按工程项目施工成本控制目标分类

工程合同成本，工程施工计划成本，工程实际成本。

2.3 按项目施工成本控制的专项措施分类

材料及物流成本，工程质量成本，工程进度成本，工程措施费及管理费分摊成本，工程变更成本，新技术、新工艺研发成本。

2.4 按成本发生可确定性分类

静态成本与动态成本，正常成本与风险成本。

3 工程寿命周期成本控制

3.1 寿命周期成本控制概述

项目寿命周期成本控制是对项目所有阶段进行综合管理采取一定的措施和方法，在满足项目要求的基础上，降低成本，提高效益。

工程施工成本控制是指在满足合同规定的条件下，依据施工项目的成本计划，对施工过程中所发生的人、机、材消耗和费用支出，进行指导、监督、调节，及时控制和纠正即将发生和已经发生的偏差，保证项目成本目标实现。

施工项目成本控制包含了成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告等一系列活动。

施工项目成本控制一般程序：

3.2 寿命周期成本有效控制

所谓有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程成本的发生控制在合理的范围和核定的限额内。

3.2.1 决策阶段成本控制

投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。项目决策的正确性是造价合理性的前提，决策的深度影响投资估算的精确度和控制效果。方案确定后，对项目进行投资估算，投资估算的准确与否不仅影响到可行性研究工作的质量和经济评价结果，还直接关系到下一阶段设计概算和施工图预算的编制，对建设项目资金筹措方案也有直接影响。因此，投资估算的准确度是决策阶段的重要任务。

3.2.2 设计阶段成本控制

设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶段。拟建工程在建设过程中能否保证质量、进度和节约投资，在很大程度上取决于设计质量的优劣。设计阶段编制设计概预算，调整项目功能和成本，使其合理化，提供资金利用率。寿命周期成本控制是以设计阶段为重点的建设全过程成本控制，即设计阶段的控制是整个工程成本控制的龙头。因此，设计必须要处理好技术先进性与经济合理性的关系；兼顾建设与使用，考虑寿命周期费用；兼顾近期与远期的要求。好的设计既能满足功能的要求，又能节省建设成本，并能方便施工，使工程建设进展顺利。从设计者的角度，成本控制是如何降低设计成本；从业主的角度，对成本控制，不仅是对设计费用的控制，更重要的是对施工图设计所反映出的建设成本，在满足功能质量前提下尽可能降低，这是业主进行寿命周期成本控制真正所需要的。

3.2.3 招投标阶段成本控制

实行招投标是我国建筑市场趋向法制化、规范化、完善化的重要举措，对于择优选择承包单位，全面降低工程造价，进而使工程成本得到合理有效的控制，具有十分重要的意义。招投标形成了由市场定价的价格机制，使工程价格更加趋于合理。其最明显的表现就是投标人之间出现激烈竞争，这种市场竞争最直接、最集中的表现就是价格上的竞争。通过竞争确定价格，使其趋于合理或下降，有利于节约成本、提供投资效益。招投标能够不断降低社会平均劳动消耗水平，使工程价格得到有效控制。招投标便于供求双方更好地互相选择，使工程价格更加符合价格基础，进而更好地控制工程成本。招投标还能够减少交易费用，节省人力、物力、财力，进而施工价格有所降低。

3.2.4 施工阶段成本控制

从项目业主的角度看，施工阶段是工程实体建造阶段，随着工程材料、设备、劳力的投入，项目将由图纸逐步变为实体。因此该阶段成本控制重点是：加强工程计量与价款结算的审核；控制工程变更。由于工程建设的特点是周期长、体积庞大、物料消耗巨大、涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素影响大，导致项目的实际情况与招投标时比较会发生一些变化。因此，施工阶段成本控制在整个工程中处于重要而独特的地位。

3.2.5 运行阶段成本控制

由于这个阶段持续时间长，提高节约和环保意识，及时进行保养护理，避免一些不必要的损坏，对成本降低有重要的意义。

3.2.6 回收报废阶段成本控制

回收报废是指在建设、维修、拆除过程中产生的废弃材料及残骸料，大多为固体废弃物。很多建筑废弃物可以转换成可再生资源重新利用的，但是很多这种资源被当成垃圾给处理了，这不仅造成了工程成本的增加，还浪费了资源，对土地造成破坏，影响了生态环境。如果对这部分资源进行合理的再利用，不仅可以降低成本，还为企业创造了效益，促进了企业的可持续发展。

4 结语

在投资建设项目时人们通常考虑如何降低建设成本。很少考虑未来成本（包括运行费、维修费和报废处置费等）。然而，殊不知，建设项目的未来成本往往超过建设成本。因此，不仅要在建设项目各个阶段考虑项目阶段的建设成本，而且还要考虑建设项目全寿命周期成本。同时，实现全寿命周期成本控制必须立足于事先主动采取控制措施，实施主动控制，并且要采取技术与经济相结合的有效手段控制，以达到最终目标。

参考文献：

[1] 本书编委会.最新房地产项目开发工程预算、概算、决算全程操作技巧及全成本控制方法案例精选.北京：建筑工业出版社，2011.

[2] 刘伊生.工程造价管理基础理论与相关法规.北京：中国计划出版社，2009.

[3] 柯洪.工程造价计价与控制.北京：中国计划出版社，2009.