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滑州联合社:打造高端品牌农业

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依靠种粮发展经济的传统农业模式已成为制约滑县向现代农业快速健康发展的瓶颈,面对新挑战,滑县滑州农民专业合作社依靠土地流转,发展特色农业,转出了一片新天地。

滑县是中原经济区粮食生产核心区、河南省第一产粮大县、全国唯一的粮食生产先进县标兵“十连冠”,素有“豫北粮仓”之称。然而,近年来,仅仅依靠种粮发展经济的传统农业模式已成为制约滑县向现代农业快速健康发展的瓶颈,面对新挑战,滑县滑州农民专业合作社依靠土地流转,发展特色农业,转出了一片新天地。

联合社创建:滑县现代农业步入快车道

2011年,滑县瑞阳粮食种植农民专业合作社(以下简称瑞阳合作社)由做粮食贸易多年、返乡创业的青年王卫东创建。由于合作社实行规模种植、集约经营、统一管理、真诚守信,当年就加入了1000多户,发展订单农业4万多亩,流转土地2300多亩。俗话说,良好的开端等于成功的一半。到2012年,瑞阳合作社流转土地3000多亩,订单农业近5万亩,取得了更为丰硕的成绩。

在与茅台、五粮液等大型企业洽谈后,王卫东认识到绿色有机农业和专供粮食材料已经成为未来农业发展的趋势和要求,仅仅依靠土地流转和订单农业远远不能适应市场经济的要求。经过多次研究,瑞阳合作社、郑州瑞阳粮食有限公司于2013年投资并组建了河南第一个合作社“托拉斯”——滑县滑州农民专业合作社联合社(以下简称联合社)。联合社的组建,为滑县从传统农业向现代农业转型开辟了新通道。

首先,创新经营业态。农民专业合作社作为一种经济组织已经发展了几十年,但属于较为松散的农民基层经济组织,在实体经营、发展行业和经营创新等方面未取得新进展。当前,很多农民专业合作社在土地流转及发展农村、农业经济方面,或因为资金短缺难以为继,或因为市场营销不畅产品积压,或因为主体不明晰陷入诉讼。总之,虽然合作社总体数量庞大,但是真正做成功的却很鲜见。为了壮大瑞阳合作社的实力,弥补一般合作社的短板,联合社应运而生。它的出现打破了原有合作社规模小、资本缺、创新难、经营弱的局面,在一定程度上使原有的合作社形成了合力,凝聚了人气,增强了抵御风险的能力,开拓了市场,创新了合作社的发展业态。联合社的出现,还创新了原有合作社的经营方式。如果说原有合作社是千万只小舢板闯大海,势单力薄、难经风浪,那么联合社的成立则使合作社成为走向农业现代化蓝海战略的主力军。

其次,惠泽千家万户。联合社在土地流转后,每年每亩地补给流转农民1000斤小麦。据农业部门相关统计数字显示,剔除各项投入后,农民自种耕地每亩地净收入不足300元。但是土地流转后,农民不用投入一分钱一份工每亩地就可以净得1000斤小麦,这是极为划算的。另外,从土地上解放出来的农民可以外出务工,按每月务工收入2000元核算,一年收入是2.4万元,这是种植庄稼经济收入的数倍,同时还可以改变农民的小农意识和解放经营思想,使其发展步入更为快捷的道路。联合社的这些措施减少了农民对土地流转后收入的担忧,提高了其加入土地流转队伍的积极性。

再次,有益现代农业发展。大面积的土地流转对更合理地布局农业生产,更好地集约化、规模化经营,更好地提升农业单位产量,更快地提升粮食生产品质等都起到了积极作用。同时,通过统一采购、规模种植和统一管理,降低了生产成本。

另外,实现了农民生活和农业发展的转变。农民从土地上解放出来后,能够更积极地务工,努力改善其经济条件,更快地融入城市,为城镇化发展注入更丰富的劳动力。在大规模的土地流转后,农业在很大程度上已经从分散的传统农业生产模式快速向现代农业发展模式转变。土地的生产力和潜力进一步得到释放,并且使农业种植的布局和品种的安排更趋合理。

联合社经营:新型现代农业可持续发展

联合社的健康发展需要各个合作社协调发展,而做好市场营销保证联合社每个组织的盈利是对联合社发展的重要支撑。作为联合社核心成员之一的瑞阳合作社在几年的探索中,在土壤改造、测土配方、品种布局、科技为农、农技服务、机械耕收、粮食仓储、市场营销等方面已经摸索出一套成功的方法。

土地资源的合理配置。由于联合社经营改变了原有分散的土地经营模式,使土地实现千亩方、万亩方规模经营,提高了大型机械的耕收能力。原来,每季农作物每亩地耕收费用为80元,通过规模经营每亩地降低到60元,这样每亩地两季可节约成本40元,5万亩可节约200万元;统一采购农资,直接对准生产厂家,减少了流通环节,这样每亩地一年可降低农资成本30元,5万亩可节约150万元。同时还保障了农资品质,提高了单位面积产量。

科学种植全程服务。联合社在土地测土、配方施肥、种子选择布局、除草除虫管理、浇水追肥管理上全部实行科学种植的方式,使土地生产潜力达到最佳水平,粮食品质达到最佳标准,土壤改造达到最佳要求。科学的种植模式比传统的粗放式农业经营模式每年每亩地可节约成本30元,5万亩可节约生产成本150万元,也为农业现代化的持续稳步发展打下了坚实的基础。

具有储备大宗粮食的库容。联合社的核心会员滑县瑞阳合作社是由滑县瑞阳粮食有限公司发起成立,该公司年销售粮食100多万吨,在滑县拥有50万吨的库容,完全可满足联合社粮食收获后的储存和保质,也确保了粮食进入市场前的较高品质。

生产与市场的无缝对接。在生产和销售方面,联合社是以市场终端客商需要的品种来种植。截至目前,联合社已与国内各大粮食加工企业签订小麦、玉米销售合同21.8万吨,保证了联合社的市场销售。

农业产业链条的延伸。联合社在做好科学种植和生产销售的同时,还与畜牧企业积极协作,将农作物的秸秆及其他废料与这些协作单位共同利用,使其在养殖、沼气等能源利用方面实现价值最大化。

坚持新型农业现代化发展目标。新型农业现代化是以粮食优质高产为前提,以绿色生态安全、集约化、标准化、组织化、产业化程度高为主要标志,基础设施、机械装备、服务体系、科学技术和农民素质支撑有力的农业现代化。作为传统农业大县,在当前的农业发展背景及时代要求下,发展新型农业现代化已成为滑县经济转型升级的一个重要机遇期。联合社的出现,也是滑县发展现代农业的一个创举,为我国农业现代化探索了一条有益途径。