当前建筑工程质量控制面临的问题分析

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【摘要】由于我国经济和科技水平相比于发达国家而言，较为落后，所以我国在建筑工程的质量控制体系中还存在着一些缺点，本文对当前建筑工程质量控制中，所面临的一系列问题作出了分析，后期并提出了完善一系列问题的解决措施。

【关键词】建筑工程；质量控制；问题；解决措施；

1、建筑工程质量控制面临的几点问题

1.1在建筑工程控制方面的法制尚不健全，法律尚不完善

由于国家在建筑质量控制上的执行力不够，这样一来，也就造成了控制管理部门不到位的现象，再加上法律法规监督力度不大，所以使得建设方的部门保护主义猖獗，造成课一些不良的风气，这对建筑工程的质量也起到了很大的负面影响。

1.2建设工程体制政企不分、政出多门

政企不分、政出多门的情况也是建筑工程中现存的一大难题，这种状况会形成局部管理的封闭，从而给监管带来不利。再加上这种体制格局属于内部监督体系，难以公开、公正的实行监管，也就对有效的监管造成了不利。

1.3各级配备与人员编制难以满足现实要求

虽然我国各级政府已经建立了相关的监督站，但是因为技术的落后，人员配备尚不齐全，也就造成了质量控制难以有效实现。再加我国经济改革建设不断更新，对技术的要求越来越高，从而要求更大规模、专业更强、标准更高的监督队伍，从而保证建筑工程的质量得以落实。

1.4缺乏统一的管理和规范

根据我国当前的市场准入制度，还存在很多不足，再加上缺乏统一的管理和严谨的操作规范，所以也就造成了一些高资格低能力，或是弄虚作假的行为的出现，这在很大程度上对建筑工程质量监管活动的开展也带来了不利。

材料因素作为影响建筑工程质量的一大重要因素，对整个工程的质量起着重要影响。材料主要是指投入工程建设的各类建筑原材料、配件等。材料作为建筑基本的物质构造，是建筑的物质基础。建筑工程的选材是否合理、质量是否合格对建筑结构强度和刚度都起着重要的影响，以及与整个建筑的质量安全也密不可分。

机械因素也是影响建筑工程的一大重要因素，机械设备的主要性能、参数、型号和使用方法对整个项目也有很大的影响。由于当前我国的建筑工程所需的技术条件和施工方法要求比较高，所以只有依靠先进的施工机械才能有效的开展施工活动。

方法因素主要指的是在施工期间所采用的组织措施、技术方案、施工方法等。施工方法的运用对整个工程的质量安全有着密切的联系，方案是否科学合理，将影响整个建筑工程质量控制的顺利实施。

2、 建筑工程质量控制措施体系建构

2.1强化建筑工程质量监管

在建筑工程的监督和管理过程中，需要不断强化法律法规的制度的建立。虽然目前我国目前已经颁布了《中华人民共和国建筑法》等相关的法律，但是由于没有明确相应的责任和义务，所以难以从根本上做好对建筑工程质量监管。而要完善对建筑工程的质量监管则需要不断完善的监管体系。只有在不断加强法律法规的制约，才能够保证工程质量有效的监督和管理。法律作为保证工程顺利施工的必要条件，建筑相关部门需要不断加强监管力度。只有在符合项目监管的法律制度管理下，才能有效保证工程的顺利施工。同时还应该根据当前所需的要求进行整改，才能保证在管理的过程有法可依。

2.2加强施工监管力度

为确保建筑的质量安全，减少不必要的经济损失，在进行监管工作时需要做到以施工主体为核心，同时审核部门需要积极配合。其中，最主要的就是要做好建筑工程主体验收、地基基础验收，以及随机抽查验收工作。把所有工程施工中的主体涉及的质量行为列入到管理范围中，不断保证建筑行业质量行为的规范性和有效性，从而确保国家及社会公共利益的顺利开展。

2.3全面提高作业人员的综合素质和专业能力

在建筑工程的质量控制过程中，需要坚持“以人为本”的原则，做到以人为核心。因为在控制管理中主要是控制人的行为，只有在充分调动人的积极性，发挥主观能动性，才能不断提高工作人员的综合素质和专业能力，从而全面实现建筑工程的质量安全要求。作为建筑行业的管理人员和工作人员都应该要坚持公正、科学、守法的职业道德规范，同时还应该做到以尊重事实为基础，科学合理监管。

2.4做好全程预防工作控制

在对建筑工程的质量安全进行监督管理的过程中，需要积极主动的应对，其中应该做到对整个建筑工程项目的全程控制，不能只有当问题出现的时候，才来解决，而是应该在事先、事中都应该进行有效的管理控制。这就要求，在管理的过程中，需要对影响建筑工程质量的各种因素加以预测和控制，只有这样才能更好地确保工程的顺利开展，尽可能的减少不必要的损失。建筑工程质量的事先控制、事中控制与事后控制都是极为重要的，施工前的质量控制应该做到在工程合同签订之后，需要明确相应的责任，始终坚持把质量安全放在首位。同时，还应该对图纸、建筑材料进行检查，确保施工顺利开展。二是施工过程中的质量控制，为了减少施工中问题的出现，应该要坚持以科学合理的技术为依据，同时还应该做好施工中的质量检查工作。三是施工完成后的质量控制，在做好了事先和事中的控制工作之后还应该做好事后的控制，控制的重点主要是成品的验收，在验收过程中如果发现会造成安全隐患的产品，应该进行严格控制。

2.5做好竣工验收工作

工程的施工阶段作为质量控制的主要阶段，对各个环节的检验要求都是相当的严格。只有在项目经理的指挥下，工作人员做到各尽其责，积极配合，完成各自的任务，才能做好管理工作。在管理的过程中应该做到从实际出发，在对工地材料管理的过程中，需要采用限额领料制度，施工人员要进行签单，管理库房需要按单发货，只有这样才能保证质量安全，减少成本的浪费。建筑工程的最后一个环节就是验收项目，验收项目标志着工程投产和使用的标志，需要对施工流程进行严格的划分，从而确保具体的分工任务。

2.6 更新新技术，提高管理水平

随着科技水平的不断提高，对建筑工程的控制要求也在不断提高，这就要求企业应该加上技术的更新，完善技术设备。只有通过技术的改进，才能实现产品的更新换代。在实际的管理过程中，企业应该重视新技术、新工艺的引进和开发，同时应该利用先进的技术进行管理，做到科学有效的管理，规范管理工序，还可以制定严格的考核制度，确保工程的质量安全。

3、结语

综上所述，为了更好地保证建筑产品的质量，对建筑工程进行科学合理的管理，需要企业在管理的过程中运用先进的技术方法，同时在整个生产过程中，应该把质量控制作为管理的首要任务。质量控制作为一项连续性的活动，应该始终作为建筑行业管理的重点。对于建筑产品而言劣质不但会增加返修等材料、机械与人工的投入成本，更为严重的是会带来生产安全问题，同时也会增加社会安全隐患，缩短建筑的使用寿命，甚至带来一些重大的安全事故，这样一来，不仅会给个人同时也会给企业带来无法估量的经济损失，这样一来，加强建筑工程的管理工作具有重要的意义。

参考文献：

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