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徐卫东 深圳来的人

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“遥映人间冰雪样,暗香幽浮曲临江,遍识天下英雄路,俯首江左有梅郎! ”

这是年度大戏《琅琊榜》中的梅长苏,他蛰伏江湖,心怀赤子,精通音律,才冠绝伦,蝉居琅琊公子榜榜首。事实上,这样的高人大都在民间,今天的主角徐卫东在我看来就是安全管理行业的梅长苏。

首先,他是一位学者型企业家,近10年时间编写了10余本安全管理用书,填补了国内空白;其次,他把安全管理的研发、培训、咨询、设备一体化做到极致,在略显粗放的行业内,训练出一支专业的精兵。

如果将整个安全管理看成一个人体,软硬件顶多相当于人的四肢,研发才是行业的中枢大脑,徐卫东恰恰是研发最强,他的公司虽然不大,却掌控着这个行业的任督二脉。 我的1997年

与徐卫东的采访约在《投资与理财》的办公楼,他是头一天从深圳赶来,在北京办事的,第一次看到拎着行李箱、略显疲惫的徐卫东,只能用四个字来形容――“风尘仆仆”!

当初的深圳创业人是否转战北京了?

上世纪90年代,当时的创业潮是以深圳为引擎的,倒卖服装、地产开发,各种各样的制造业拉开下海弄潮的序幕。接下来的深圳速度催生了各行业的繁荣,进而影响了整个中国的进程,安全行业也是在这种粗放之下生长起来的。

当时的徐卫东还是一个政府机关的小职员。

徐卫东,出生于江西鄱阳湖畔石钟山边的湖口县,家里排行第11,从小就是姐姐们眼里的宝玉、父母的掌上明珠。但是,这个宝玉也是不安分的。1990年,徐卫东大学毕业分配到江西九江市水利局政府机关,成为人们眼中的幸运儿。两年后,徐卫东就辞去政府党工办秘书的职务,南下深圳下海了!

他回忆当年,对于未来的发展前景也没有方向,但目前“一杯茶水大半天”的生活绝不是自己想要的。

当时的深圳到处是建筑工地,徐卫东在淡水、罗湖、福田各个地方转了一圈又回来了。迷茫的他,离开机关,其实是不知道自己能做什么。1994年,他考入中国地质大学北京研究生院环境科学专业硕士研究生,彻底离开了政府机关的工作。

1997年,徐卫东研究生毕业进入中国海洋石油总公司南海东部公司,从此,与安全管理结下不解之缘。

自从1992年南下深圳,他曾经有过四次的职业转型,从政府、央企、合资到独资外企,每一次都离他的理想越来越近。有时候,迷茫事实上是成长的必由之路,每次回头看他都感谢自己最初的选择。 四次职业跨越

1997年,那一年香港回归,整个中国都处于一种意气风发之中。深圳蛇口作为当年小平南巡之地,更是占尽改革风气的先机,到处都是机遇与挑战。刚刚研究生毕业的徐卫东再次来到深圳,踌躇满志,热血沸腾。

刚到海洋石油,徐卫东作为从事安全监督管理工作的硕士,在公司备受赏识。当时,南海东部公司作为中国海洋石油对外合作的窗口,全部为中外合作模式的油气田开发,包括美国的Phillips(后来的康菲石油)、CACT、JHN、AMOCO、南海西部的ARCO 公司。两年时间内,徐卫东走遍了南海东部、南海西部以及渤海的各大海上油气田,开始接触中外合资合作模式下的海上油气田安全管理模式。

随着工作经验的累积,他对于安全管理的认识也越来越清晰。1999年一个偶然的机会,他从中国海洋石油辞职加入美国ARCO公司崖城13-1气田,这次职业转型直接导致了他后来的创业。

机会总是垂青有不断追求的人。从1997年到2001年期间,他从来没有主动休假过,全身心钻研业务。1999年他出版了第一本专著《现代职业健康安全管理技术》,由于工作成绩突出,他较早顶替外国安全专家,成为合作油田的高级安全工程师。这几年,他深入了解最先进的国际安全管理体系,为今后的创业奠定了扎实的基础。

2001年前后,正值金融危机的后期,BP收购了AMOCO 和ARCO。2003年1月,徐卫东正式加入全球500强第一位的英国BP石油,由上游勘探开发行业,加入到BP中国及亚太区LPG销售行业,担任中国及亚太区健康安全环保经理。

在美资ARCO公司的前后4年,自由、平等、相互尊重的企业文化,使得敬业勤奋的徐卫东如鱼得水,这也形成他之后经营企业的风格。而在BP石油工作的6年里,欧洲公司的严谨、系统化、企业在安全专项技术层面的专注,也影响了他日后带领一个团队作战的专业化的传统。 创业十年

从外企出来之后,徐卫东开始考虑转型,那就是创业。

他属于信奉技术、执着专一的那一类人,每一次转型都伴随专业上的超越。2005年7月,徐卫东考上中国地质大学的安全工程博士,师从中国地质大学俄罗斯双院院士汤凤林教授。徐卫东一边攻读博士学位一边创业, 借了家里15万元,在蛇口注册了佳保安全设备有限公司。

至今,这张借据还挂在他的办公室,“是提醒自己不忘初心吗?”徐卫东想了一下说:“可能是为了提醒自己当初的决心!”

每一个寻找自我价值的人,最后都会选择皈依自己,没有一份工作可以无穷尽发挥自己的专长。唯有创业。徐卫东原以为自己是个技术男、学术男,事实上他骨子里向往的是深植于专业之上的事业。

他是这么想的,也是这样一步一步去做的。20年的现场经验,加上读博的学术指导和对国外管理趋势的研究,使他在管理理论和实践中找到了出口。国内都是安全法规的书,没有企业安全管理方面的工具书,他所编著的《安全有道》《事故调查与根源分析技术》《如何实施行为安全管理》等十几本专著填补了国内空白,成为企业安全部门的必读书目。

由研发切入到咨询、培训的业务,进而到中游的技术服务、应急管理和文化传媒业务,以及下游设备及安防的产品销售和服务,形成“一体化安全服务”模式。

佳保安全的业务标准很高,严谨与专业化贯彻在他们的每一个业务模块中。相比同行业中粗放的小公司,他们更专业化,服务精准;而与跨国大公司比较,他们又很灵活,具有一切以客户为主的小而美的特点。

所以,公司虽小,却与跨国公司同分一杯羹,他们服务的客户包括:美国新田石油、法国道达尔、壳牌中国、BP中国、中国海洋石油、京港地铁有限公司、中石化、中石油、香港德昌电机、富士康、广汽本田、中国航空油料上海、广州蓝天航油、南方电网、台山核电等国内外知名企业。

专注于核心技术研发与“一体化安全服务”,他们在同类企业中脱颖而出,很快获得了客户的高度认可。 登陆新三板

2014年,经过股改,佳保安全登陆国内新三板证券市场,成为一家公众公司。这家当时股本最小的袖珍公司,凭借独特的“安全”资源和行业的特征,成为新三板中的奇葩。

从2005年到2014年,这个时间对于急功近利的公司并不算短,但是对于一个遵循国际标准和规范,建立业内可持续发展模式的企业,这个时间并不算长。

2015年,在他看来是一个安全元年,越来越多的事故暴露了国人安全教育的缺失。

1月1日的上海滩踩踏事故,6月1日东方之星船舶翻沉事故,8月12日天津塘沽瑞海国际危险品仓库爆炸事故,以及12月20日深圳堆土滑坡等重大事故的发生,直接原因看起来是某一特定的触发事件,其实背后折射的是我国安全投入不足、事故预防与应急响应技术落后等多重缺陷。

未来,安全企业面临的是一个大市场,当然也面临很大的挑战。他用“心逸身安,国富民强”来形容公司未来的愿景。

同时,佳保安全也会更多关注于现代家庭安防。此次来京,他就是与一家软件公司洽谈开发“移动互联网监控”的项目。目前,这款家庭安防APP就要上线了!“只要安装了这个APP,随时可以利用手机查看家里、商铺或企业的安全情况,包括照看老人、小孩子、宠物等。家里有什么意外情况,都可以随时报警、监控。”

说起这些,徐卫东一脸兴奋,未来家庭安防将成为公司的主营业务。在他看来,“安全居家是现代生活的基础,安全将成为一种新的生活方式”!

佳保安全所位于的深圳蛇口,是中国改革开放的一个前哨。在这里有很多创业公司,有的倒下去,有的留下来。佳保安全属于后者,或许它不是深圳速度最快的那一个,但一定是未来矗立最长久的那一个。

深圳来的人拼的早已不是速度,而是质量、安全与更高格局的代言人。