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SNS革命之路刚刚开始

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5月4日,人人网在美国纽交所上市,首日融资70亿美元,比之前当当、优酷的“惨淡”融资红火不少。上市当天,喜欢抿嘴笑的陈一舟坦言“今天有释放的感觉”。

回到互联网如火如荼的1999年,陈一舟用凑来的20万美元回国创立了ChinaRen,一度风光无限。可惜之后命运不济,遭遇互联网泡沫破灭,只好于2000年将ChinaRen出售给搜狐,后来,ChinaRen也在搜狐的业务布局中逐渐“边缘”。

上天似乎只给陈一舟一次做出好产品的机会。后来,他并没有做出再举成名的互联网产品。猫扑、人人网都是“收购”得来的。

一麻袋的土豆,却没有一颗土豆生根发芽,多年的等待让陈一舟颇有些“苦行僧”的味道。正如张朝阳所言:“这么多年了,终于修成正果。”

然而,虽然完成了上市的历史使命,人人公司遭受的质疑不断,被指实际为一个“大杂烩”。人人公司包含3家公司――人人网、糯米网、人人游戏――看上去像是中国版“Facebook+Groupon+Zynga”。

目前,糯米网在团购网站中的排名并没有到前三,而在垂直细分行业如果没有做到前三,那么就意味着没有太多机会。虽然,现在糯米网有充足资金投入到市场推广,但排名能否有所上升,还需要进一步考量。

人人游戏既运营网页游戏平台,同时又自主研发网页游戏,同时扮演着裁判员和运动员的角色。这在人人网的平台上可以生存,但也仅限于人人平台。并且,在移动互联大潮下,大量优秀的第三方应用开发者早已投入苹果和Andriod的怀抱,sns已经不再是第一选择。

目前,糯米网有60%的用户来自人人网,很大程度上还是依赖人人网。人人游戏也基本处于人人网这个平台。所以,人人公司最基础的产品还是人人网。

但在今天网民心中,异军突起的微博早已将风头从SNS抢了过来。1年多的时间,新浪微博和腾讯微博的注册用户都超过了1亿。微博也被业界寄予“颠覆互联网商业模式”的厚望。这对SNS的冲击之大,可想而知。

幸好,上市为人人网赢得了革命的资本,而归根到底,创新、加强用户体验才是最根本的解决之道:创新SNS应用,增强用户粘性,改写中国SNS最终沦落为娱乐交友社区的命运;创新营销手段,加强数据分析的核心技能;创新产品,让其变得有趣,而不仅是想方设法地赢利;将团购、社交游戏、SNS进行融合,发挥乘数效应。

事实上,在“这么多年了,终于修成正果”后,张朝阳还补充了一句很有深意的话,“SNS革命才刚刚开始”。或许,它更符合上市后人人网的使命。