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你会打篮球吗

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这是一个真实的故事:1987年的圣诞节前夕,一位留学生正在美国进修资管硕士学位,其中有一门课要求四人一组到企业去实际参与编写系统方案。由于同组的另外三个老美对系统开发没有什么概念,所以他这位组长只好挑起重任,几乎独立完成了所有的工作。方案上交后,企业及老师对他们的方案都非常满意。第二天他满怀希望地跑去看成绩,结果竟然是一个B。更气人的是,另外三个老美拿的都是A。他懊恼极了,跑去找老师讨说法。

“老师,为什么其他人都是A,只有我是B?”

“那是因为你的组员认为你对这个小组没什么贡献。”

“说起贡献,你知道每次我叫Bryan来开会,他都推三阻四,不愿意参与吗?”

“他说那是因为你每次开会都不听他的,所以觉得没有必要再去开会了。”

“那Jeff呢?他每次写的程序几乎都不能用,多亏我帮他改写。”

“是啊,就是这样让他觉得不被尊重,变得越来越不喜欢参与方案,他认为你应该为这件事负主要责任。”

“那撇开这两人不谈,Mimi呢?她除了晚上帮我们叫Pizza外,几乎什么都没做,为什么她也拿A?”

“Bryan跟Jeff觉得她对于挽救小组陷于分崩离析有极大的贡献,所以得A。”

“亲爱的老师,你该不是有种族歧视吧?”

“噢!可怜的孩子,你会打篮球吗?”

“这关篮球什么事?”

“这么说吧,任何大学生对于竞争都不会感到陌生。大考、小考,一路到高考,能够顺利进入大学的,大概都算得上竞争中的胜利者。但不幸的是,高考的竞争比较像打棒球,而不是打篮球。如果你当一个外野手,球飞过来了,你只能靠自己去接住它,别的队员跑过来,不但帮不上忙,还可能妨碍你接球。高考也是这样的一场个人秀,无论你的亲朋好友、老师同学多么想帮你,你最后还是得自己一个人进考场,为自己的未来奋斗。而一旦出了高考大门,你会发现这类个人秀的竞争变得越来越少。不论你是工程师、经理人或是特殊教育的老师,你的成功都必须依赖别人与你的合作。就像是一个篮球球员那样,任何得分都必须靠队员之间缜密的配合。好的篮球球员如迈克尔·乔丹,除了精湛的球技之外,更重要的是他与队员间良好的默契,以及乐于与队友共同追求卓越的精神。”

一转眼,几十年已经过去,回顾学习的过程,他发觉在那天上午,他的老师给了他一份比硕士学位更宝贵的圣诞节礼物。老师让他了解到狭隘地抱着“你赢就是我输”甚至“只取不予”的生活态度,虽然有时会占到一些小便宜,但最后只会造成自己悲惨的下场。不论他的目标是升官发财,还是单纯地享受工作乐趣,他都需要团队的合作才能达到目标。今天的他,每一天的工作都需要上级的提携、同事的帮助,以及别人的大力配合。感谢上帝,从那天开始他就再也没有轻易地搞砸过自己的团队。