浅析中国电信企业技术创新
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【摘要】 本方从中国电信企业技术创新的现状、技术创新情况、技术创新与国外差距、技术创新的需要解决的几个问题四个方面浅析了中国电信企业技术创新。
【关键词】 中国电信 企业 现状 技术创新
一、中国电信技术创新现状
（1）技术创新体系初步形成。中国电信集团以“一个整体、两个层次”的创新架构进行运作，中国电信集团科学技术委员会则作为一个开放的、跨专业、跨部门的科技决策咨询平台，初步形成了中国电信集团与各省（区、市）公司相辅相成、集团主业与辅业资源有机结合、研究院的专业研发与企业员工岗位创新互为补充的工作格局。（2）技术创新投人持续增加。中国电信集团为在国内和国际市场上取得一定的竞争力，不断加大科技投入，2006年科技投入比2005年增长79%，其同期主营业务收入比重约为0.88%，投入与产出成比例增长。（3）技术与市场的结合日趋紧密。各省（区、市）公司特别是身处市场一线的本地网，把握市场的真实需求，形成了创意的主要源泉；集团的研发体系对原子基层的创新“火花”进行树立、加工、提炼和升华，发挥了创新成果的“推助器”作用，使技术创新成果具备普及推广的条件，发挥了技术创新成果的“放大器”作用。技术与市场息息相关，紧密联系在一起。（4）自主知识产权保护意识不断增强。从中国电信集团研发机构到各省（区、市）公司，保护自主知识产权的意识不断增强，相关的管理流程不断完善，专利申请数量持续增长，专利质量不断提高。中国电信已拥有专利81件，其中发明奖21件，专利申请数为208件。（5）技术创新管理日渐科学化。中国电信集团和各省（区、市）公司开始对企业自身的技术创新流程加以完善，使各项管理流程逐步科学化、精确化。中国电信集团各研究院相关科研管理都通过了IS09001质量认证，其广州研究院还通过了标志着软件集成和系统能力的CMM13认证。
二、中国电信企业技术创新成效显著
1、近几年来，中国电信集团对NGN（下一代网络）、IMS（IP多媒体子系统）、3G、ISMP（移动综合业务平台）、IP多媒体、IPTV、视频通信、P2P、电信级以太网、ASON（自动交换光网络）、MSTP（多业务传送平台）、WiMax和FCFTx等重要技术领域的跟踪研究是及时的、深入的，这既保证了我国电信企业根据市场需求适时创作新的技术，掌握竞争的主动权，又避免了盲目地进行技术创新所造成的技术泡沫对企业发展产生消极影响。
2、研发工作的重心正向网络和业务应用转移，一批前瞻性、战略性、重点突破的研发成果，为企业的业务转型打下了坚实的基础，并积累了新形势下依托产业链伙伴共同研发的宝贵经验，如移动综合业务平台的研发和建设。ISMP采用国际先进的横向综合业务平台架构，实现高性能的多业务集成和管理，以及统一业务管理、统一计费、统一认证、统一门户五项功能，能支持多业务捆绑和灵活的CP/CS业务开发。在实施过程中，进行了严格的项目管理和软件版本管理，保证了系统的互通性、兼容性以及未来业务体验的一致性，为FMC业务的开展创造了基础条件。
三、技术创新的不足
（1）企业自身创新机制不到位，创新能力不足；（2）电信企业技术创新缺乏动力；（3）我国电信企业内部缺乏吸引人才的有效机制，人才流失呈逐年递增的态势；（4）政府的行政垄断，导致电信企业创新动力不足和创新能力低下，因而必须通过民营化改革破除行政性垄断，为电信企业培育技术创新能力扫清障碍，提升电信企业创新能力的先决条件。
四、技术创新的需要解决的几个问题
1、市场需求。是拉动电信运营企行高新技术的自主开发。发展中国家的企业一般规模不大，人力、财力有限，研发能力不够。要在短期内完全改变这种现状是不切实际的。因此，要带有前瞻性、基础性、产业方向引导性的研究工作。
2、重视标准化工作 。信息通信技术发展日新月异，相关标准的制定和实施不仅关系到产业发展的前景和企业的市场经济效益，而且关系到国家的、安全和利益。
3、做好知识产权的保护和管理 。对知识产权的有效保护是促进创新的动力源泉。政府应不断完善知识产权保护机制，加大知识产权的宣传和服务，维护企业的合法权益，建立、健全知识产权管理制度。
4、落实人才竞争战略 。人才是创新的基本要素。在信息通信技术不断融合的趋势下，对跨学科、跨专业领域的技术人才，以及对技术、市场、管理有深刻理解的复合型人才的需求尤为突出。
5、建立公平有效的市场竞争环境 。市场竞争是企业创新的重要驱动力。建立公平有效的市场竞争环境，才能确保有实力的企业能够在不断创新中求得持续发展，保持产业整体的创新活力和健康发展。
参 考 文 献
[1]龚双瑾，刘多.移动与IP智能网[M].北京：人民邮电出版社，2004
[2]迈克尔波特.竞争优势[M].北京：华夏出版社，2001.178.
[3]王晓亚电信运营支撑系统[M].北京：北京邮电大学出版社，2003.
[4]（美）雷乔纳盖.电信新业务推广战略[M]邵琳琳译，北京：人民邮电出版社，005.