对话黎瑞刚 现在我是一个投资人

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《综艺》：CMC对待投资项目的态度是什么？

黎瑞刚：我们在风险评估方面非常谨慎，直到现在出手的项目并不多，而且喜欢投资量比较大的项目。我希望一个基金不要投太多项目，每一个投资体量又比较大，自己能够有精力管理到项目里面，能更多地知道项目的动态。我们也不赚快钱，很少看Pre-IPO的项目。我是做运营出身的，希望投完项目后，对运营的参与更有发言权，希望每个项目更扎实。

《综艺》：从基金角度看，如何评估TVBC这个项目的风险？

黎瑞刚：这个项目风险可控，成长可期。原因：第一，我对我的团队很有信心，事情是人做出来的。第二，TVB股东方对我们非常支持。第三，看好内地市场，好品质的内容还是有很多的机会，中国现在的问题是同质频道多、优质内容少。

《综艺》：CMC似乎倾向于境外项目？下一个项目是什么？

黎瑞刚：我们也有些国内项目，下一步还会有，很快会投出去。从宽泛角度讲，我们是TMT（互联网科技、媒体和通信）或者M&E的基金，互联网业务，传统媒体，甚至包括现场娱乐、演艺、体育、教育等等都会考虑，但不会做不熟悉的行业。

《综艺》：平均一个月会看多少项目？

黎瑞刚：这个没有计算，现在的状态是根本忙不过来，又回到了我在SMG时的工作状态，从来没有节假日、没有休息，每天晚上都在开会，他们收到我的邮件经常是半夜两三点钟发出的。但现在的角色不一样，压力也不一样。现在我是一个专业的投资人。

《综艺》：管理基金和管理媒体集团感觉有何不同？

黎瑞刚：SMG一万多人，上上下下层级体系，有一个庞大的行政体系来为你服务，高管层普通员工一般也接触不到。现在CMC的工作，出差出国经常是我一个人拎着包就跑了，没有人帮你换登机牌，住酒店也是自己Check In。基金员工总共没几个人，你的想法、做事风格，全暴露了，这是另外一种文化，另一种管理模式，对我也是挺大的思考和转型，但还是蛮有意思的。基金文化与企业文化不一样，基金不是靠人多取胜，小的基金也能做大的事情。

《综艺》： CMC的规模未来会扩大吗？

黎瑞刚：CMC基金未来会有多个平台，现在是一个基金，不久后会有美金的基金，人民币也会有新的二期。目前基金投大项目，未来不排除做一些平台专门看早期项目，甚至有些平台专门投内容。这些都不着急，取决于你的能力、团队，我一直希望做得稳一点、扎实一点，不要盲目攀比基金规模有多大，有些事要慢慢想，想明白了再做。基金平台的搭建要不断培养团队，也会引进一些成熟人才。