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浅论园林绿化施工管理中的问题及有关对策

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摘要: 园林绿化工程是城市整体规划的重要主体之一,关系城市的生态建设与自然环境的改善以及城市居民生活环境的提高等众多问题。施工管理是园林绿化工程中的重要环节,不能忽视待之,施工管理直接关系到园林工程的整体景观效果和工程的质量。本文主要阐述园林绿化施工管理中存在的问题及相关对策,改善园林施工管理的工作。

关键词 :园林绿化施工管理

中图分类号:K928.73文献标识码: A 文章编号:

一、园林绿化工程的概述

园林绿化工程施工项目属于工程项目分类的一种。园林绿化工程项目施工是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程。施工项目是指园林施工企业的生产对象,所以它可能是一个园林建设项目的施工,也可能是其中—个单项工程或单位工程的施工。

园林绿化工程施工项目的特点:(1)它是建设项目,即单项工程或单位工程的施工任务。(2)它以园林施工企业为管理主体。(3)它的任务范围是由工程承包合同界定的。(4)它的产品具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长等特点。(5)园林工程施工管理具有生命性,需要较长的养护时间及一定时期才能达到设计的效果。

园林绿化工程施工管理是以园林绿化工程的施工项目为对象,以项目经理负责制为基础,以实现项目目标为目的,以构成园林施工管理项目要素为条件,以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障,对园林绿化工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。

二、园林绿化施工管理中存在的问题

管理不规范,理念落后

2.1.1设计人员和现场的配合

一项工程想要得到良好的实施和完工效果,参与工程的各个单位必须严格执行设计交底工作,认真进行图纸会审。在园林绿化施工中,经常出现设计人员不进工地指导,施工人员不理解设计的意图,根据自己的理解对原有的设计进行修改,在整个施工过程中施工者与设计师缺乏沟通。工程完工后,经常出现实际效果与设计理念相差甚远,花草的布局缺乏科学依据。

2.1.2管理人员的水平较低

由于绿化施工管理人员的水平参差不齐,很难将设计师的设计理念体现出来。生态为先、以人为本是园林绿化工程中一直以来所坚持的原则。施工过程中,尽量采用不同的植物品种。但是由于施工管理人员水平的问题,园林的自然美、和谐美在整个工程中难以得到体现,有的管理人员甚至认为绿化工程就是插花种草,铺设绿地,丝毫没有技术含量,不了解所栽种植物的生长习性、栽培技术和扎根生存的条件,导致苗木在栽种中出现大批死亡的现象。

2.2管理理念落后,缺乏设计灵魂

眼下我国园林绿化管理的理念难以满足社会发展的需求,我国的园林虽然有悠久的历史,但是园林工程作为近期发展起来的行业,还没自己独特的管理理念和体系,现在所使用的管理理念大多是来自国外的借鉴,在某些方面并不适合我国的情况。总体来看大多管理人员对园林施工管理的研究和探讨力度较低,管理理念不能得到快速发展。

设计灵魂,是指园林绿化工程团队的经验、企业的理念、职业道德以及设计理念等的结合体。目前在大多数的绿化工程团队里,少有设计灵魂。第一就是专业素质,专业素质作为工程枢纽,包涵有管理及施工的经验,而经验是实践与理论相结合得到的产物,为工程质量起到一些保障的作用。然后是技术性的问题,很多的人都对绿化工程概念存有误解,又由于园林绿化工程的收益比较好,为此很多专业甚至非专业的建设团队都纷纷地涌入该行业,不结合工程自身的的特点,就进行生搬硬套,机械地对其他产品进行模仿。然后就是职业道德,为了追求更高额的利润和缩短项目的进度,很多施工企业没有把质量放在第一位,缺少最基本的职业道德,最后造成园林工程经不起时间的考验,更加不能实现可持续发展。

2.3专业的监管机制

监督管理机制落后,缺乏专业和完善的监管机制是我国园林绿化行业长期的问题。现存的管理条例中,对施工方所进行的强制性的规范较少,施工单位得不到严格的指导要求。由于缺少专业的监管机制,许多绿化施工单位不顾后期的施工效果,只是单纯的把树木种植上,后期对绿植的养护困难加大,同时整个施工过程缺乏科学性,最终的绿化效果与实际情况相差较远。

三、园林管理中问题对策

3.1加强施工者与设计者的沟通

为了保证设计者的设计理念得到实施,施工前及施工过程中,设计者和施工者要保持多沟通,及时解决施工者在施工过程中遇到的问题。施工方要在充分了解设计理念的基础上进行施工,如果对设计者的设计有不解或是疑问,应该先询问设计者,确定后再开工,切忌盲目施工。如果施工方不能理解设计者的意图,只是单纯的按照自己的思路进行施工,就容易造成施工过程的盲目性和偏差。因此施工者和设计者在施工过程中的配合,不仅强化了现场指导,还使整个施工流程更加科学合理。

3.2整体上提高施工队伍的素质

在绿化工程施工队伍中,经常混有一些没有相关专业知识的施工人员,严重影响绿化工程质量,如果能够对所有的绿化施工人员进行培训,提高施工队伍的整体素质,将在很大程度上提高园林绿化的工程质量。在注意培养施工者最基本的职业道德和职业素质的基础之外,加强施工人员在专业知识方面的学习,使得绿化工程在各个参与单位的共同努力之下,充分的发挥其生态效益,并使其景观效应得到良好的展现。采取有效措施,及时解决施工中存在的管理问题,将会使我国在短时间内建设处经济、美观、使用的园林工程。

3.3强化园林绿化工程施工监理

实行园林绿化工程的项目监理是园林工程质量控制及管理的保障。由于园林工程建设不断地完善,园林工程的监理制度已经全面地进人园林工程的施工中。园林绿化建设的监理是一项高智能、高要求的技术服务,它是遵循科学的准则,依据科学的态度,运用科学方法进行作业。园林绿化工程的监理制度不仅可维护业主利益,同时又维护建设企业的利益,遵循科学、诚信、守法、公正的原则,从而确保了工程的施工质量。绿化监理要从施工开始到竣工验收全过程都进行跟踪监制,及时地发现不达标的工序、材料及产品并及时地整改,确保园林绿化工程施工的每个环节都不出现问题。

3.4 强化园林绿化材料质量控制

园林工程的施工中,土建这一部分会投入各种构配件、原材料、机械设备、产品以及半成品。绿化的部分会投入大量的苗木、土方及支架等工程所需材料,在施工过程里,施工方法以及施工工艺是工程质量构成的基础。投入的材料质量,比如土方的质量、各式管线、亮化的设施、铺装的材料、苗木的质量规格以及控制设备等如果无法达到要求,那么工程的质量也不可能到达工程质量标要求及准,所以,严格地控制投入的材料质量是保证工程质量的必要前提。在施工中应对投入的各材料的采购、订货、检查、取样、试验以及验收进行全面的管理和控制,从货源到投入使用,进行层层的把关。对于施工过程所使用的方案需要充分地论证,实现施工技术先进、合理,文明安全施工。

3.5强化对园林施工管理的了解

园林工程的质量的高低和能否顺利完成,在某一方面来说,都是由园林施工管理决定的,因而园林施工管理人员必须要认识到管理作用的重要性,对整个施工过程进行科学管理。在整个管理过程中,将园林工程的实际情况和特点结合,在园林工程建设的规律之上,进行有效的管理。

结束语

随着我国园林绿化的发展,园林绿化业在社会发展及经济建设中所发挥出的作用越来越受到人们的重视,而园林绿化工程的施工管理在整个施工过程中尤为重要,是绿化工程施工过程中的重点工作之一。综上所述,要使园林绿化工程的工程质量得到保证,就得采用科学的管理办法和手段使工程的实施在安全、质量、文明施工、工程进度等方面得到最佳的控制,以确保工程的顺利完成。

参考文献

[1]王爱荣.对绿化施工现场管理的几点想法[J].价值工程,2010。

[2]冯锦源.对园林工程施工项目管理探讨[J].中华民居,2011。

[3]王峰.综述园林绿化工程的现场施工管理[J].现代经济信息, 2009(09)