公路工程道路施工管理

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摘 要 随着我国社会经济的不断发展，公路工程在经济发展中起着举足轻重的作用。本文通过对公路工程道路施工管理意义、道路施工管理措施的探讨来研究公路工程道路施工管理。

关键词 公路工程；道路施工；管理措施

中图分类号U41 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）96-0055-02

0引言

我国的公路工程在改革开放以来得到了全面迅速的发展，运输能力和质量都得到显著提高，将国家区域范围经济有效紧密相连，大大的推动了我国社会经济的发展。公路工程道路施工管理是对公路工程在道路施工从计划开始、建筑开展到完工的整体施工过程的全面管理。道路的质量好坏左右着公路的全面发展，所以加强规范公路工程道路施工管理至关重要。

1公路工程道路施工管理意义

公路工程是一个庞大而复杂的系统工程，在道路施工过程中需要运用到地理、物理、电子等多项专业学科以及多项技术方法，全面有效、分工明确才能使公路工程得到长期有效的发展。公路运输推动着我国社会经济的全面发展，是各项产业正常进行的保障，所以在公路工程方面，需要大力增加财政投入。公路工程有效管理有利于道路施工的运行，它催化着道路施工质量指标、经济成本、工程进度等往好的方面发展[1]。针对一些长期使用过的柏油马路或者破损严重的道路，国家投入了大量人力物力对其进行修复整改，表面上看来公路工程得到了发展，但是仔细研究会发现，对道路改造的施工队伍并非完全专业。施工企业道路施工经验欠缺、管理水平不足，由于质量检测体系不规范，质量意识薄弱，缺乏常规的质量检测人员以及设备落后等一系列问题使得工程管理失控，造成道路施工质量存在强烈的隐患。人是各类社会活动的主体，道路施工质量不仅是社会经济发展的基础，而且要给使用者提供安全的保障。所以在道路施工过程中离不开全方位的有效规范化管理，规范施工技术设备，提高施工质量，科学指导施工指挥调度，从而使道路施工防患于未然，使社会经济得到全面发展。

2公路工程道路施工管理措施

2.1 道路施工的技术管理

公路工程道路施工的基本原则就是在科学的指导下进行有效规范的管理。

道路施工技术管理是在合约规定、科学技术指导下，有组织的运用各种专业学科技术知识以及有效的措施，使施工达到合约规定的计划要求目的，完成道路施工质量标准的一系列管理活动。它需要进行的工作以道路施工测量管理、道路施工试验管理、道路施工变化管理、道路施工常规技术管理等。还包括从道路施工开始时对工程图样的审核、施工进度规划、到施工进行时场地监管、质量检测、直至道路完工查收全过程的各类技术管理工作[2]。

在对道路施工技术方面有以下几类管理措施：1）对工程需要的人力物资有效供应，避免浪费现象，保障工程质量和施工安全，完成最有效的收益。在工程时间、工程作业人员、工程材料等进行合理充分利用，发挥他们最大的效益；2）遵守经济节约原则，对工程进行全面的经济技术比较分析，节约基建费用，降低工程成本，提高工程经济效益；3）在施工过程中，正确贯彻落实国家相关方面的法律法规经济政策，依据科学技术发展规律、自然资源的特征。保护环境、节约土地及木材等有限能源、施工机械化、施工管理科学化等等都必须严格执行；4）严格执行工程规划和施工程序原则。履行合约规定，落实季节性施工，确保生产过程连续性、协调性。防止施工断断续续、资源利用不足，出现赶工的现象。

2.2道路施工的机械管理

机械是指机器与机构的总称。机械就是能帮人们降低工作难度或省力的工具装置，像筷子、扫帚以及镊子一类的物品都可以被称为机械，他们是简单机械。而复杂机械就是由两种或两种以上的简单机械构成[3]。道路建设过程合理的运用机械化施工，能够给道路建设任务带来优质、高效、安全的效果，同时将大大降低施工人员的工作强度也提升了大家的工作效率。妥善的道路施工机械管理能够促使道路施工时机械效率最大化，道路施工机械管理措施有如下几个方面：1）施工过程规范机械操作。机械设备操作者认真掌握设备操作流程及使用说明注意事项，必须严格遵循施工对机械设备使用管理规定。对机械设备管理规定的制定必须技术与纪律一把抓，每台机械的操作者必须经过技术考核，在考核合格后才能上岗操作机械设备；2）根据设备维护程序定期的对机械设备进行维护检修，防止在机械工作周期不按时、使用不合适设备的机械油、忽略细小破损的零部件等等粗糙的维护工作的发生。在日常检查设备时，发现设备出现故障并及时采取措施。为了更有效地对机械设备进行维护检查，除了操作者对设备进行日常维护之外，设立专门的巡查设备部门，专业的检修人员按时按量的对设备进行检测并记录，对记录数据进行及时分析、防止机械对工程造成不良影响。

2.3道路施工的安全管理

道路施工倘若出现了安全问题，首先要通过大量的人力物力来对安全问题进行解决，直接导致工程经济损失，同时产生一系列的社会负面影响。为了尽可能的避免出现安全问题，要采取以下安全措施：对施工人员定时进行安全知识教育培训，每一位工人进行安全教育培训后，严格执行考核、持证上岗制度；对机械设备定时进行科学规范维护，避免突况，定时有计划的对施工现场进行安全勘察，将施工过程中存在的可能导致不安全事件或事故进行防范，例如用电、用火等，都可能存在安全隐患，从而给施工人员提供安全可靠的工作环境。

3结论

在全球多元化发展的今天，为了能够使我国社会经济不断迅速发展，公路工程道路施工是我们的必由之路，必须建立和完善公路工程道路施工管理制度，严格执行公路工程道路施工管理工作，在科学理论指导下开展道路工程，有效作业，将机械设备充分完全利用到道路建设中，确保道路施工质量。

参考文献

[1]苏明来.浅谈在公路建设项目施工实施阶段中业主管理工作的重点和方法[J].汕头科技，2008（1）.

[2]宋碧宏，王梁，曹勉励，朱丹.关于专用公路工程内部监理工作方法的探讨[J].工程质量，2010（11）.

[3]陈承昭.公路工程施工现场管理内容及方法[J].交通科技与经济，2009（5）.