正确处理建设现代化大农业与家庭农场之间的关系 实现公司经济持续快速增长

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇正确处理建设现代化大农业与家庭农场之间的关系 实现公司经济持续快速增长范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

兴凯湖分公司位于黑龙江省密山市东南97公里处，在大小兴凯湖畔，是黑龙江北大荒农业股份有限公司的一个分公司，现在主要从事农产品生产经营，农业的经营模式是统分结合的双层经营体制，农业生产种植以家庭农场承包为主。分公司统分结合的双层经营体制现在是我国农业经营的一种主要模式，它是我国自1978年改革开放初期在全国推广的主要经营方式，有力的解决了我国粮食的产量，解放了生产力，促进了我国经济的持续快速发展。随着我国经济的发展，建设现代化大农业，实现农业的持续发展已经成为了农业今后发展的主要方向，是实现农业稳产、高产、持续发展的保证。党的十七届五中全会和中央经济工作会议，把推进农业现代化作为十二五时期的一项重大任务。总书记在黑龙江省视察时指示：“黑龙江省要发展现代化大农业，在全国率先实现农业现代化。”。现就兴凯湖分公司如何正确处理建设现代化农业与家庭农场之间的关系，探讨如下：

一、建设现代化大农业主要考虑的因素

现代化大农业相对于传统农业而言，是广泛应用现代科学技术、现代工业提供的生产资料和科学管理方法进行的社会化农业。在按农业生产力性质和水平划分的农业发展史上，属于农业的最新阶段。现代化大农业的主要特征是科技化农业、高产化农业、机械化农业、市场化农业、集约化农业、富民化农业。我认为，现代化大农业建设应考虑以下因素。

1、必须加大机械投入，实现农业机械化，这是建设现代化大农业的前提。兴凯湖现有耕地近30万亩，近90％的耕地面积是水田，土地平整，适宜机械化作业。

2、加大农业基础设施建设，提高土地等级和标准化作业水平。农业基础设施的建设和完善，是农业稳产、高产、标准化落实的重要保障，是农业承包户增收的前提，是建设现代化大农业的保证。分公司近几年虽然投入不断加大，由于条件差、基础薄弱，离标准化仍有很大差距。

3、加大资金投入，完善保障体系建设，提高农业产出和抵御自然灾害的能力。

（1）加强和建立农场农业植保体系建设，增强农场农业生产防灾减灾综合抵御灾害能力。

（2）加强气象防灾减灾系统建设，为农业趋利避害，实现丰产丰收提供保障。

4、加快农业产业化体系建设，提高家庭农场的收益和稳定性。农业生产经营的产品最终要与市场对接，千家万户的家庭农场在与市场对接时按风险能力差，农业经营形成产业化后，使家庭农场抗风险能力大大加强，同时又使龙头企业获得稳定的原料，实现互惠共赢。

三、建设现代化大农业与家庭农场经营之间的突出问题

1、传统经营观念与现代经营理念的冲突。经过几十年的发展，家庭农场的经营模式已经得到广大农业承包户的认同，现在的家庭农场从业人员普遍年龄老化，在经营上求稳、保守，在知识层次上难以适应现展需要，对建设现代化大农业有抵触情绪。

2、家庭经营模式与现代化大农业建设的冲突。现在农业的经营模式是以家庭为单位进行，以兴凯湖分公司为例，土地户均近140亩，占有规模远远高于国家户均规模，这样规模对于提高机械利用率，提高劳动生产率仍远远不够的，如现在分公司要求推广的水稻插秧机现在的日效基本在50-60亩之间，一个家庭农场三天就能完成，如果耕地面积不能扩大，又不能与别的家庭农场联合，将造成机械闲置。

四、如何正确处理建设现代化大农业与家庭农场承包经营的关系

一是转变观念，加强宣传，确保现代化大农业建设的顺利实施。

建设现代化大农业的过程中，主要阻力是家庭农场观念的更新，认识的更新和利益的驱动，针对家庭农场的现状，我们应制定有效的实施方案，加强宣传，使家庭农场在建设现代化大农业中变被动为主动。如传统经营与现代化经营的产量的对比、投入的对比、收益的对比、劳动强度的对比等方面拿出具体数据，使家庭农场从直观上有深刻的认识。

二是转变经营模式。现在家庭农场的经营模式难以适应机械化、规模化的现代化大农业经营方式，土地、资金、人员等生产要素分散，各生产要素利用率低。在经营模式上应重点做好以下工作：

1、引导家庭农场走合作社发展道路，由小的家庭经营变成大的合作组织。

2、进行土地资源整合，土地规模向少数人集中，发挥土地集约的优势。

3、加快农业产业化建设，分流劳动力，使家庭农场人员向其他行业转移。

4、加快人才的引进和提高劳动者的素质，充分发挥机械化水平，促进科技的推广和利用，提高农产品的品质和产量。

三是加大农业基础设施和保障体系建设，提高农业抗风险的能力，为家庭农场的经营提供保障。农业基础设施和保障体系的建设投入重点是分公司进行组织落实，它是建设现代化大农业的基础和保障。