园林绿化促进公园管理的新绩

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摘要：指出了公园作为城市环境中的重要一环,是城市绿地发挥生态效益的重要载体,探讨了通过对公园进行多样化的经营管理的探索,将公园置于城市整体环境中,进行园林的绿化建设,有利于提高整个区域和整个城市的档次和整体印象,从而推动城市观光旅游、商务、会展、消费及生态建设等多方面事业的进一步发展,有利于城市的可持续发展。

关键词：园林；绿化；公园；公共管理

收稿日期：2011-04-08

作者简介：钟子杰（1981―），男，广东兴宁人，助理农艺师，主要从事公园管理工作。

中图分类号：F061.5 文献标识码：A 文章编号：1674-9944（2011）05-0144-02

1 引言

自2004年1月6日广州市政府正式向国家环保总局提出“创模”申请以来,广州借鉴了许多国内外生态绿地建设的成功经验,加大力度实施“青山绿地”工程,着力构建完善的城市绿地系统。为了逐步形成由生态圈、交通绿化走廊、城市绿化景观和中心城区绿地系统组成的网络化、立体化、群落化的生态绿地格局,向“森林围城、城在林中、林在城中”的理想目标大步迈进。园林是一种艺术,是一种精神创造,表达人们追求的理想境界和物质文化风貌,园林绿化工程建设的质量是园林管理项目建设的核心,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。在人们对生态环境要求日益提高的今天,城市绿化建设的步伐随之不断加快,园林绿化对保证公园管理的又创了新的成绩。

2 公园管理措施分析

2.1 做好组建项目部门的工作

组建项目部门是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广,是一个较为复杂的综合工程园林绿化工程。园林绿化工程中包含着土建部分,还与市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多,园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域,此外还具有施工方法不一,质量要求不一,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制,搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后,要及时形成园林绿化工程项目部门,选配具有改革开拓的精神,施工经验丰富,技术过硬,精干高效的人才进人项目部。各级各部门要提高认识,切实增强做好城区绿化工作的责任感和使命感,把城区绿化工作与当前正在推进的学习实践科学发展观、发挥干部作风建设,以科学发展观为统揽,在“两个率先”中实现生态文明目标,全民动员、全社会参与,进一步加大园林绿化投入,坚持高标准、高质量、高水平,全方位植绿扩绿,用硬作风攻硬任务完成硬指标,全面提升城市绿化整体水平。

在绿化工作中各级各相关部门要出实招、鼓实劲、用实功、干实事,把任务进行量化、细化,确保绿化资金到位、绿地面积达标。各建设单位要按照“精细、精致、精美”的要求,对绿化项目,高起点规划、高标准设计、高水平施工,全面提升绿化养护水平,集中新建一批精品工程。有关部门要及时对施工图进行汇审,确定图纸的正确性与适用性。深入施工现场,对施工现场进行调查研究,搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料,结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定施工组织设计。对质量、工期、效益目标做出规划，进行目标管理。

各级相关部门要按照职责分工,密切配合,互相支持,积极主动地做好各项工作,齐心协力抓好落实,避免出现绿化死角。要建立健全检查制度、定期考核制度和奖惩制度,综合运用群众评议、条块评估、组织评定“三位一体”的考核办法,把整个城区绿化活动置于社会各方面的监督之下。各新闻单位要加大宣传力度,宣传城市园林绿化法规,宣传先进典型,在全市形成社会办园林、人人参与园林建设的良好局面,迅速掀起全民绿化的新高潮。

2.2 严格控制园林绿化工程质量

施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,提高工程质量。贯彻“以预防为主”的方针,防患于未然。做好园林工程的施工质量监控。对每一道工序质量都必须严格检查,当上一道工序质量不合格时,决不允进入下一道工序施工。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检渊手段和方法及监控措施,在进行园林绿化工程施工中得到落实。

为了确保工程质量,要严格控制园林绿化材料的质量。各种原材料、产品、半成品、构配件、机械设备、土方、苗木、草坪、支架等工程材料,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求,因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。

2.3 做好园林绿化工程施工项目的成本管理

施工项目成本管理是园林绿化施工企业项目管理系统中的一个子系统,这一系统的具体工作内容包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。施工项目经理部在项目施工过程中,对所发生的各种成本信息,通过有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列工作,促使施工项目系统内各种要素按照一定的目标运行,使施工项目的实际成本能够控制在预定的计划成本范围内。尽可能的降低材料成本和施工管理费用,加强技术管理,提高劳动生产率与机械设备利用率,组织均衡施工,加快施工进度,提高工程质量,施工项目成本管理系统中每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的实现,而成本核算又是成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础的目标和重要手段。

2.4 强化园林绿化工程的监理人员素质

园林工作靠的是“三分种七分管”,只有进行不间断的精心养护、管理,才能确保各种苗木有高的成活率和良好的长势,否则,就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。它需要通过工程技术人员创造性的劳动,注重感观效果和生态效应,园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收要做到全过程跟踪,保证园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证园林绿化工程质量。另外,园林绿化工程质量控制与进度、成本、安全控制之间既存在着相互对立,又存在着相互统一的关系。只有处理好它们之间的关系,才能促进工程各方面良性循环,质量合格,进度符合合同要求,投资成本合理,安全文明施工。对于如何实现园林绿化工程土建部份的质量把关,作为工程监理人员不仅停留于一般的熟悉图纸,还必须深刻领会设计意图,熟悉与掌握土建部份的施工规范,具备园林绿化或风景园林专业知识并且同时具有丰富的园林绿化设计、施工、养护管理经验,认真把好艺术关,力求达到最好的环境艺术效果。熟悉并掌握施工合同,以便更好地监督和管理施工单位,更好地控制工程质量。

要做好园林绿化工程监理工作,作为园林监理工作人员要发扬不怕艰苦的团队精神。园林绿化工程的特点决定了园林监理工作环境的特殊性,室外气候环境较为恶劣,这就要求现场监理人员发扬吃苦耐劳、相互协作的精神,才能够圆满完成监理任务。同时加强对《建设工程监理规范》重要意义的宣传；举办对《规范》内容的学习培训；结合实际进行重点指导,以求从根本上提高对《规范》执行的自觉性,力促园林绿化工程监理行为的规范化。同时,还必须坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则,坚持强化公司内部管理,坚持树立牢固的服务宗旨,坚持加强专业知识的培训,坚持发扬不怕艰苦的团队精神,不断提高监理队伍的素质。

2.5 完善园林绿化工程竣工验收与后期养护工作

竣工验收是施工阶段的最后环节,是提高质量水平的最后一道关口,要严格对园林绿化分项工程质量进行检验评定。评定时,一定要坚持标准,严格检查,避免出现判断错误,每一分项工程检查验收时不可降低标准工程质量等级不符合标准,分项工程、单位工程的质量不可评为合格。发现质量隐患及时以书面通知要求施工单位整改,如园路、亭、廊、花架、亲水平台等的基础。通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。

3 结语

在行业市场化的进程中,根据新公共管理理论,公园是城市公共设施不可缺少的部分,本文进行了公园的园林绿化研究,挖掘城市综合公园应有的生态价值、文化价值、经济价值和社会价值,充分发挥城市综合公园的3大效益,并协调它们之间的平衡关系,以生态效益为前提,经济效益为基础,社会效益为目的,互为影响、作用,最终形成良性循环,从而使得公园整体综合效益的发挥符合城市尺度和风貌。

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