苏宁赴美买什么

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宣布转型互联网企业后，曾经的家电零售企业苏宁向互联网化再迈一步。11月20日，苏宁在美国成立专注于互联网技术研究的硅谷研究院。

硅谷研究院是苏宁在海外成立的首个研究机构，目前租用英特尔联合创始人摩尔基金会的办公楼，初期投资500万美元。根据计划，至2014年年中，研究院团队人数将达到50人，未来三年内达到200人。除硅谷外，未来苏宁还将在纽约、西雅图等地设立承担不同职能的研发机构。

没错，已经有越来越多的中国企业到美国投资了。

那么，在美国开办研究院能给苏宁带来什么，又能给中国带来什么？

苏宁不但是中国最大的家电零售企业，同时也是规模最大的民企，营收规模达到2300亿元人民币，在国内国外开设的连锁门店超过1600家，员工有将近18万人，业务涵盖商业、地产、物流、仓储、金融诸多领域。无论从哪个角度看，张近东的苏宁在历史上都堪称巨无霸。但是又有多少人知道，这个巨无霸目前正在承受着有史以来最痛苦的转型。苏宁旗下的上市公司苏宁云商的三季报显示，1～9月实现的营业收入801.4亿元，同比增长10.7%，而归属于上市公司股东的净利润则为6.3亿元，同比下滑73.4%。

谁都逃不过互联网的冲击和淡化，尤其是传统商业。

中国当然是世界上最大的市场，社会消费零售总额每年都在以16.3%的速度增长，规模已近20多万亿人民币，5年翻了1倍。但是，网购规模却由2008年的213亿美元狂增到2148亿美元，增长了10倍之多。在刚过去的光棍节，阿里巴巴宣布当天的交易额达350亿元，而在一年前，这个数字才191亿元。不管350亿元是否规范有水分，增长趋势一目了然，是不能回避的。

2012年底在央视年度人物领奖现场，王健林和马云打下了“电商规模会不会超过一半零售市场份额”的世纪之赌。马云认为，电商虽然不可能完全取代零售业，但会基本取代；而王健林则认为不然，所有新模式出来，必然对传统有冲击，但传统产业生命力是最强的，不然商业不会存在2000年。王健林公开宣布对赌的金额是1亿元，10年后兑现。

马云称如果王健林赢了就是全社会输了，王健林则表示双方没有输家都是赢家。作为传统零售的代表，张近东的举措却让胜利的天平向马云倾斜。

苏宁不但改名苏宁云商，作为国内最早上线ERP和电商的企业，更是迅速明确了“科技苏宁，智慧服务”的转型方向，提出以O2O和开放平台为核心的“一体两翼”路线图，把门店开到消费者的口袋里、客厅里，并通过开放“苏宁云台”向社会开放自身物流、信息流和资金流，同时收购视频网站PPTV。这种线上线下融合的O2O模式既超越了传统实体零售的水平，也超越了传统纯电商平台的技术局限，是一种全新的、面向未来的、顺应消费者的颠覆性模式。国内没有国外也没有，这才是张近东把再次创业起跑线设在美国，在硅谷开办研究院的原因。

众所周知，中国的互联网企业模式基本是拷贝的美国模式，美国的互联网模式又几乎都出于加州硅谷，这里的人才和机制不需多言。作为苏宁合作多年的IBM和依顿、SAP、赛门铁克以及斯坦福大学的诸多学院，均成为研究智能搜索、大数据、云计算和互联网金融的有力援手。这种模式至少比起简单的拷贝要直接得多。更何况，那么多的留学精英都在这儿呢。

或许，苏宁的成功需要很长时间，一时半会儿也没有鲜花和掌声，但是作为中国企业国际化的探索，我们不妨多给点鼓励，张近东无非走了一条中国人早晚要走的路而已。

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