提高电力调度执行力的对策分析
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摘要：电力调度执行力是电力调度部门的一个重要评价标准，本文根据县级电力调度部门的功能，结合宁强县电力调度执行力的实际情况及经验，探讨和分析电力调度执行过程里面影响执行力的原因，并提出提高电力调度执行力的对策。
关键词：电力调度；执行力；对策
中图分类号：TM73文献标识码：A文章编号：1009—0118（2012）11—0267—02
一、电力调度机构的职责
电力调度机构负责保证电网的安全、优质、经济运行；负责调管范围内设备的运行、操作及事故处理；负责编制限电序位表和计划限电序位表；负责电网调压和主网线损管理；负责继电保护和安全自动装置以及调度自动化设备的运行管理，保证继电保护和安全自动装置与运行方式的配合；负责制订低频、低压减负荷方案；编制和执行电网年运行方式和月、日调度计划。负责搜集、整理电网调度运行数据，并进行运行分析；负责新建线路设备的投运批复和调度指挥，参与投运方案的制定、设备启动等工作。
二、影响电力调度执行力的原因
执行力是指企业的各个业务单位和全体员工贯彻落实企业战略发展规划、经营决策、方针政策、计划目标、制度措施的能力，它是衔接企业战略规划、经营目标和经营结果的重要环节，直接关系到企业的战略规划和经营目标能否实现。
宁强地处山区，线路环境差，暴雨、洪水、雷电灾害频繁，影响电网运行的因素很多，电网故障时有发生。提高调度执行力，缩短故障停电时间，对电网稳定运行非常重要。根据宁强县供电分公司县级调度所的实际情况和工作经验，浅略分析影响电力调度执行力的原因。
（一）调度员大部分以前是变电站值班员，不能适应角色转变，未能把工作经验很好的运用到调度工作中，影响了调度执行力。
（二）个别调度员心理素质差，遇事故处理容易慌张，影响调度执行力。
（三）调度机构不重视技术培训工作，未制定详实有效的培训计划，人员对新知识、新技术接触较少。
（四）变电站个别值班员工作责任心差、技术水平不高，影响调度执行力。
（五）调度人员在审批检修申请单时，未认真核对当前的运行方式，造成批票错误或不全面。
（六）主管生产领导过多干涉或者不信任下属，影响调度执行力。
（七）供电所对线路停电宣传解释工作不到位，用户对非计划停电不理解，给调度工作造成一定压力。
（八）属于用户的资产线路设备发生故障，因用户技术力量单薄，故障排查处理不到位，影响调度执行力。
（九）线路维护部门不听从调度指挥，擅自试送分路开关，干扰了正常的调度秩序。
（十）调度机构负责人害怕得罪用户及上一级的领导，导致调度员畏首畏尾，影响调度执行力。
（十一）线路设备维护部门不如实向调度汇报故障情况，隐瞒事故，造成调度员误判断，影响执行力。
三、解决办法
（一）严格执行规章制度。《电力安全工作规程》、《调度规程》等规程制度，都是以往生产工作血的经验教训总结出来的。在电力调度中必须严格执行相关的规程规定，不能有丝毫的马虎，更不能凭经验随意简化、变更安全措施，造成不可弥补的事故发生。
（二）将调度工作纳入绩效考核。将完成工作的质量、效率与经济利益挂钩，激励员工提高工作责任心。每个员工待遇不同，有奖有罚，才能形成良好的激励机制，才能明确个人的责任，养成严谨、高效的工作作风，促进调度工作不断提高。对不遵守调度命令的部门，严厉处罚，以强有力的措施才能保证用户变电站、水电站等部门严密配合调度工作。
（三）加强技术培训，进一步提高调度人员的业务素质。应制定详实的培训计划，定期开展培训工作。做到每次培训都有提高，有案例、有分析，能够结合事故经过，开展事故演练。也可以与其他调度机构交流学习，还可以通过聘请专家、教授、厂家讲课等学习形式提高业务技术水平。调度人员只有苦练基本功，业务过硬，才能更好的胜任本职工作，遇到事故才能及时、准确判断、迅速处理。
（四）电力调度人员要注意培养良好的心理素质，开展事故处理时能够迅速、准确、处变不惊、沉着冷静。
（五）调度员应经常下现场，了解设备，熟悉情况。并定期开展反事故演习，经常开展安全活动、事故分析，总结经验、吸取教训，才能更好的胜任调度工作。
（六）调度机构的人员要公私分明，工作中不能徇私情。通过个人关系干扰调度命令的执行，将严重影响调度业务的正常开展，甚至会给电网造成安全隐患，酿成事故，公私分明是保障调度工作得以顺利开展的条件之一。
（七）主管生产领导要充分信任调度员，不要过多干涉调度员的工作。在处理电网事故的过程中，调度员是主要的指挥者，领导可以监督并给以相应的指示，但是过多的参与，会让调度员没有主见，情绪紧张，容易造成误判断、误调度。所以，作为调度机构领导应该做到用人不疑，疑人不用。
（八）实际工作中时有不遵守安全规程、调度命令的行为发生，多发生在安全意识淡薄的一些用户变电站、用户线路、小水电站等，为杜绝各类安全隐患，应对水电站、用户线路、双电源用户等进行安全培训，提高这类人员的安全意识，只有各并网机构严格执行调度命令，严密配合才能保证调度命令的顺利执行。
（九）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断提高安全思想意识。
电力行业是一项特殊的、高危的行业，电力调度要高度重视安全工作，在安全制度、思想意识、工作规范上，要层层落实安全责任制，制定安全生产责任目标，签订安全生产责任书，每年开展安全培训和考试。为杜绝安全事故的发生，调度员要不断提高安全思想意识，重视交接班工作，交接班时详细交待电网的运行方式、保护投退情况及设备缺陷和检修工作开展情况。严格执行《调度规程》和《安规》，坚决杜绝无票操作和无票工作。
（十）学习业务知识，努力提高自身素质。作为调度运行值班员，要不断学习新知识、新技术，了解和掌握电网的最新情况。牢固树立“安全第一”的思想，提高安全思想意识。坚持每周一次安全活动，学习有关安全文件，提出工作中存在的问题和安全隐患，并讨论分析、对照整改。坚持每月一次事故预想，学习电网的各种运行方式、事故经过，特殊运行方式及节假日和重大政治活动保电预案，做到心中有数；每季度开展一次反事故演习，在演习中一丝不苟，演习结束进行评论总结，提高事故处理能力。
四、结语
所谓执行力，就是一种贯彻战略意图，把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。调度执行力是影响电网安全稳定运行的重要因素。电力调度的每一个环节、每一项计划，不但需要调度机构员工的严格执行，还需要供电公司全体员工的配合，更离不开公司领导的大力支持，电力公司全体员工要全面提升个人素质和工作效率，才能确保电网的长期稳定运行。
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