浅析建筑施工技术管理的优化措施

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摘要：在我国的建筑工程发展过程中，建筑施工技术管理作为基础性工作，对于建筑工程质量及安全具有重要的保障作用。对于建筑施工技术管理的优化，应贯穿到施工整个过程中，从成本管理到人员组织、施工进度等都应发挥积极作用。本文将对当前我国建筑施工建筑管理的重要性进行探讨，并对建筑施工技术管理优化措施提出创新思路。

关键词：建筑施工技术管理优化措施重要性方法

中图分类号：K826.16文献标识码：A

在我国建筑工程中，施工技术管理主要包括建筑技术管理体系的建立、施工技术培训、施工档案管理、施工组织设计、设计图纸会审及技术交底、安全技术等，通过对这几个环节的管理与控制，实现对施工全过程各个生产要素的科学控制，以促进建筑工程保质保量的完成。可以说，施工技术管理是决定建筑工程成败的关键，能够帮助企业有效提升建设效率，提高经济效益与社会效益，有利于技术与材料的发展与创新。因此，我们应加强建筑施工技术管理，了解其在建筑工程中的重要作用，并积极探寻优化措施。

一、建筑是技术管理的重要作用

首先，建筑技术管理贯穿在整个建筑工程的施工阶段，从合同签订一直到竣工，都与施工技术有着密不可分的关系。并且，建筑施工是一个复杂的过程，包含着对很多专业知识的综合应用，例如施工图纸的设计、施工技术会审、与开发商洽谈、质量检验等，除此之外，还要了解我国建筑行业的技术标准与法律法规、市场竞争情况等等。[ 牟杰. 浅析建筑工程施工技术管理[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊),2012,03:121-122. ]

其次，建筑技术管理与企业的经济效益有着密切联系。随着科学技术的不断发展，建筑产品中的技术含量不断提升，传统的技术管理已经无法满足当前蓬勃发展的建筑行业的需求，为了能够使企业达到基本的盈利目标，就需要不断提升施工技术管理水平，创新管理方法，通过对施工技术管理的提升来实现企业经济效益与社会效益的提升。

最后，建筑工程施工组织与管理工作能否顺利进行，影响着建筑单位与施工单位的经济效益、企业社会声誉，甚至影响着企业的长远发展。并且，由于施工过程中涉及到很多施工材料、施工技术与设备，而如果企业不具备足够的生产实力与技术水平来支撑的话，很难顺利完成建筑工程，将会给建筑工程带来一定的质量与安全威胁。[ 陈胜德. 建筑施工技术管理与优化[J]. 门窗,2012,11:174+176. ]

二、优化建筑施工技术管理的重要作用

1、优化建筑施工技术管理对建筑工程的质量起着重要的保障作用。由于建筑施工技术管理是按照国家的法律法规和相关政策进行施工工作，并按照主管部门颁发的技术指标来组织施工，进行技术工作，如果能够采用科学、合理的方法来进行建筑施工技术管理，既能够使施工人员得到更好的组织管理，使施工过程中保持良好的制度，也能够有效提升建筑施工的生产效率，确保施工质量，并且在此基础上有效节约成本，降低工程造价，降低企业投资风险，保障施工进度，有效提升企业的经济效益，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。[ 芮峥渊. 建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]. 无线互联科技,2011,09:49-50. ]

2、优化建筑施工技术管理对于企业的长远发展有着重要的作用。良好的建筑施工技术管理能够有效提升技术工作人员的专业水平，强化企业关于工程建设的管理力度，并能够及时发展建筑工程中出现的管理隐患，并及时对管理方法进行优化与提升，防止在施工过程中再次出现问题，使企业无论在人员管理还是在技术创新方面都得到了一定提升，对于企业的未来发展有着重要的基础奠定作用。

三、加强建筑施工技术管理，提升企业竞争实力

1、完善施工技术管理体系

施工技术管理体系是施工企业技术管理的一项重要的基础工作。它的作用是把施工企业的技术工作科学地组织起来，保证技术工作有目的、有计划、有条理地开展，从而完成技术管理的任务。建筑工程施工过程中涉及到施工图纸会审、技术交底、材料采购等流程，如果没有指定严格的质量检查、流程管理等制度，很容易使施工秩序出现混乱，影响施工的正常进行。因此，对于施工过程中的各个环节，都应制定详细的制度，并将其合理进行编制、标号，为后续的施工活动提供科学的依据。因此，应建立健全施工技术管理体系，并将有关技术标准与规章制度渗透到管理体系中，加强对施工管理人员的技术培训，并努力提高其执行力。在制定标准时，要保证其切实可行，切不可为了制定标准而制定标准。在管理体系建立之后，要加紧对基本规章制度的落实与监督，使施工技术管理体系更加完善。

2、加强责任落实

在施工的过程中，应加强对施工责任人的确定与责任分配，使不同层级的负责人明确其基本职责，对施工过程中出现的问题能够及时发现、及时处理，准确的将施工计划落实到实处。同时，还应建立健全施工组织机构首先，应采用以企治企的基本原则，将各项权利与责任深入落实到各项规章制度中，使企业上下的权责分明。其次，我们应加大对管理人员的培训力度，尤其是对于技术骨干，要深入引导他们进行技术创新与管理观念的学习，使其对于施工的各项标准严格掌握，并以此作为施工管理、竣工验收的标准。最后，我们应加强对管理思路的创新，学习先进的管理方法、技术改革策略，将优秀的施工组织与管理经验进行吸收与传承，并广泛进行行业内部技术与管理方法的交流与分享，切实提升建筑行业内各个施工企业的管理水平与所有员工的整体素质，从而提升建筑工程的施工组织与管理水平[ 朱海峰. 建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]. 现代物业(上旬刊),2012,03:64-65. ]。

3、强化施工细节管理措施

建筑工程施工组织与管理中的细节管理主要包括对人员的细节管理、对施工材料的细节管理、对施工机械设备的施工管理等。其中，施工人员的细节管理的首要原则是选择合适具有专业素养与职业道德的人员。由于每个人的能力在不同的时间、不同地点是不同的，而不同的工作对于人才的能力要求也有所不同，因此，要尽可能在适当的时间选择能力最强的人员。对于施工材料的细节管理，应从材料的采购输库场等过程中，都要有专人对材料的使用情况进行监控。对材料进行管理的主要目的是为了使材料在施工过程中发挥最大的效果，尽可能更加科学、合理，防止浪费与不必要的损耗。[ 杨增添. 关于提高建筑施工技术管理有效措施的探究[J]. 科技风,2013,22:152+154. ]材料在采购的时候应主要根据施工合同的具体要求进行，并尽可能采用最经济合理的材料，并多多对比，找出性价比最高的卖家。而施工机械设备的管理与使用与施工的生产效率有着直接的关系，随着科学技术的发展，越来越多程序化操作进入到机械设备中，使施工质量得到了更多的保障。由于建筑工程是一个劳动密集型行业，施工机械化是未来的发展趋势，可以有效提升施工准确性与可靠性，加快施工进度，保证施工质量，节约施工成本，降低操作人员的安全风险。

四、结语

从上文中可以看出，建筑施工技术管理对于建筑企业的未来发展与我国建筑行业的未来发展都有着重要作用。笔者经过多年的实践，总结出如上几条优化措施，希望能给业内同仁在建筑施工技术管理方面带来一点启示。作为建筑工程师，我们应加大对建筑施工技术管理体系的建立与完善，通过对施工全过程的施工技术指导与监督来实现建筑工程的顺利实施，以促进我国建筑企业的快速成长，并使我国建筑行业获得更好、更快的发展。

参考文献：

[1]朱海峰. 建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]. 现代物业(上旬刊),2012,03:64-65.

[2]牟杰. 浅析建筑工程施工技术管理[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊),2012,03:121-122.

[3]陈胜德. 建筑施工技术管理与优化[J]. 门窗,2012,11:174+176.

[4]芮峥渊. 建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]. 无线互联科技,2011,09:49-50.

[5]杨增添. 关于提高建筑施工技术管理有效措施的探究[J]. 科技风,2013,22:152+154.