浅谈海洋石油管道施工HSE管理
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摘要：HSE管理体系结构中包含对健康、安全和环境的管理，是保证我国石油事业顺利进行的管理模式。本文对HSE管理相关内容进行了简单介绍，并针对HSE管理体系在海洋石油管道施工过程中的应用做了详细阐述。
中图分类号：P744.4文献标识码：A 文章编号：
1 引言
随着我国石油开采技术的不断提高，管理工作的经验也逐渐丰富起来，安全和环保体系共同组成的HSE管理体系就是多年来积累的经验成果，表现了一个完整、科学的管理模式。在1974年国际化的石油勘探论坛成立，它建立了具有专题性质的工作组，提出了施工要依照健康、安全和环保等方面进行。在1991年之后，通过多个公司对健康、安全和环保等方面的强调和提倡，HSE管理的概念逐渐进入人们视野。HSE即健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）。在1996年，ISO/TC67的SC6分委会ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，这就成为了石油业均认可和推崇的制度，也是历史上一个极为有意义的里程碑。本章通过对HSE管理相关内容的介绍，针对海洋石油管道铺设过程中的风险评估、相关法律法规和施工中的应急策略等进行阐述，并提出了对应的方针策略，以期在今后的海洋石油管道建设过程中排除万难，为石油开采事业快速发展奠定一个良好的基础。
2 HSE管理相关内容
HSE管理体系表示安全施工、环境管理和健康管理相结合的组织系统，是由责任、程序、工作形式、流程和资源等相结合的整体，具有一定立体型的结构体系。健康表示工作人员在身体和心理上没有疾病，处于一个良好的工作状态；安全表示在工作过程中，不断提高工作条件，减少安全隐患，保证工作人员的安全，保证企业的财产不受到损失；环境表示与人类生活密切相关的自然条件，对人类生活和工作所带来的各种影响的集合，其中不但包含所有自然界的不定因素，而且还包含人类和自然相互作用之后形成的关系。因为健康、安全和环境三种管理在日常工作中有着密切的关系。所以，上述复杂因素组合在一起形成了具有一定规模的体系，在海洋石油管道施工过程中很多问题都频繁出现，这就需要采用HSE管理体系对其进行详细分析，继而予以解决。
3 海洋石油管道施工HSE管理系统
3.1 建立一个完善的HSE管理体系
在对具体的海洋领域进行分析之后，总结出管道工程的工程特点，结合以前类似的施工经验，建立一个科学完善的HSE管理体系，要求可以在不破坏环境的前提下保证工作人员的身心健康，继而提高施工过程中的安全系数。
（1）针对目前我国石油管道行业所面临的重要问题，可以借鉴国外先进的研究成果和经验，对石油管道的风险管理技术做到充分的了解和研究，建议从以下几点着手展开工作：① 建立一个数据库，其中内容包括管道建立和运行的历史情况以及事故产生概况，对管道的资料查询和数据分析可以对其进行科学的风险评估，数据的基本模型、结果分析的有效性都基于历史数据是否完整和有效。建立海洋石油管道数据库，从环境的参数开展相应的基础性工作，例如：对石油管道的维护和预防等技术的研究、不断优化管道的输油效率的研究、石油管道的内部损伤情况进行检测分析等。② 应该在最短时间内制定出海洋石油管道的风险评估标准，以管道风险评估的研究使用为基础，保证其施工的可行性。③ 研究开发有针对性的风险评估软件，并根据实际的施工情况进行微调和修改，使其广泛应用于海洋石油管道铺设。
（2）建立一个完善的HSE管理制度。根据《中华人民共和国安全生产法》、《石油化工施工安全技术规范》、《海洋石油安全生产规定》、《海洋石油安全生产管理细则》和《ISO9000族质量管理体系文件》等一系列法律法规建立一个完善的海洋石油管道施工HSE管理体系。在《海洋石油安全生产规定》和《海洋石油安全生产管理细则》中提出了具体的海洋石油作业办法和规定，有效的使海上作业的危险系数降到最低，而且施工全过程都有具体的监督管理策略，将海洋石油生产设施的设计、建造和安装步骤都控制在允许范围内，真正的把安全施工放在首尾，遵循施工制度。
（3）在海洋石油管道铺设过程中建立一个HSE应急体系。对石油管道铺设过程中极易出现的影响健康、安全和环境的事故，从实际出发制定出HSE应急措施，若在施工过程中出现紧急的事故，可以根据预期安排的挽救措施予以补救。产生事故之后，所有的行为都要依据对应的指挥人员的调度进行，所有行为针对事故为中心进行。应急方案在经过审核之后要经过多次的演练，保证在产生事故之后工作人员可以调理清晰的处理，防止产生慌乱等局面产生。
3.2 在实际操作过程中HSE管理运转
上文提出了具体的HSE管理制度，并阐述了建立模式和每个部门之间责任的分配，保证了海洋石油管道在施工过程中可以健康、安全和环保的环境下进行工作。例如：在铺设的石油管道较长的时候，因为有了HSE管理制度的跟随，保证了健康、安全和环保等都有很好的保证。在健康方面保证了施工人员有一个较好的工作环境；生活和施工产生的垃圾由专门人员进行整理，保证了工作人员所处环境良好；定期检查工作人员的身体健康状况，工程的管理部门为每一个工作人员建立健康档案，使其可以享受优厚的医疗服务。施工安全方面，持续开展安全知识教育讲堂；按照工作人员的分工不同发放保护器具；周期性进行全面的安全性检测；要求施工的全过程符合安全指标和规范等。在石油管道铺设过程中使用的化学材料等要严格进行管理，在收工之后禁止有残留物放在工地上；对工作人员的施工环境要严格控制，防止对周围的自然环境等造成破坏。
4 完善HSE管理制度的策略
（1）在现阶段的HSE管理中涉及到很多新理念和新方法。例如：工作人员在进行危害识别、风险评估和环境因素识别等任务的时候，都使用到工作危害分析表。这些任务具有的特点是需要专业的技术水平、工作量极大、时间周期较长等，这就要求工作人员具有扎实的技术基础。在工作人员的选择上，要求较高的文化程度、很强事业心、经验丰富、工作态度认真等，积极的组织参与工作任务是HSE管理制度实施的关键。
（2）在海洋石油管道施工过程中，应该采取鼓励措施不断提高员工的工作态度，积极开展风险辨别和防护措施，每个工作人员都负起责任，优秀的完成属于自己的工作任务，积极查找本岗位存在的风险，了解工作任务、设备信息、环境影响等。周期性开展强化安全意识的培训，争取在风险产生之前做好预防措施。
（3）在施工过程中所有的措施和方案都应该经过相关技术部门和安全部门共同批准之后才可进行，措施和方案的整个实施过程中都要有监督部门监督管理。
5 结语
在HSE管理体系实行过程中，所有的工作人员都应该详细了解HSE管理体系的结构，不断更新管理措施。以专心细致的态度面对海洋石油管道工程，降低工程风险，不断提高管理制度，建立一个优秀的管理模式，保证在今后的海洋石油管道铺设过程中拥有宝贵经验，使工程在健康、安全和环保的情况下顺利进行。
参考文献
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