安全IT化,IT安全化

从密码到安全，又从安全跻身IT，98年成立的卫士通稳扎稳打。

通过同心多元化的IT扩张，逐渐确立了“安全特色的IT知名企业”这一崭新定位。

卫士通总经理游小明：“我觉得安全跟IT真正的结合不是在网络上的结合，而是跟应用的结合，跟管理的结合，在中端进行的同质化竞争是不可能成为顶尖高手的。”

初次接触卫士通，感觉与众不同。由于安全企业的专业化比较强，做防火墙的一直做防火墙，做防病毒的一直做防病毒，做密码保护的一直做密码保护。而卫士通却例外。从密码到安全，从安全到IT，卫士通不断积累。总经理游小明在2003年就提出了“安全IT化，IT安全化”的理念。

安全与管理、应用的结合

思科是网络设备提供商，现在大打“安全牌”，微软是软件商，也再打“安全仗”，它们都是IT安全化的典范。那么卫士通的安全IT化战略又是怎样的呢？游小明解释说：“IT安全化其实早就存在，思科是最早把安全融入到其网络产品之中的，从MODEM到路由器等，全都把安全融入其中，这样以给他的竞争对手制造更高的门槛。微软做安全是迫不得已，因为他的操作系统本身有BUG，也存在着安全隐患。尽管很多IT厂商可以在基础平台、网络平台上把安全融进去，但是，这种安全依然只是平台级的安全，它们缺乏与系统、管理、应用的结合，因为他们还没有真正了解用户需要什么。而卫士通在这方面较有优势，多年在密码行业摸爬滚打，专业的密码安全技术成就了卫士通的现在――将安全IT化，这是一个创新，也是正在摸索的实践。”

卫士通开发的商密产品――“一Key通”，就是安全IT化的一个产品，但它的安全色彩稍重一些。首先它真正把安全从防外转到了防内；第二它是渗透到局域网的安全，这跟那种安全的简单堆积是不一样的；第三，它使应用安全、管理方便，真正地让应用和管理增值；第四它具有人性化特点。

防火墙的特色之路

如今，IT领域在从网络为王向应用为王转变的过程中，安全的弊病逐渐突显。局部的单点安全无法满足需求；“打补丁”的被动式安全防范无法适应现今的安全可靠性现状，而且也浪费了IT资源，使之重复占用。同时不能根据安全等级有针对性地实施安全策略。因此，我们呼唤多点的、主动式的、一体化的安全解决方案并采用划分等级的方式实施安全策略。这不仅能节省投资并有效保障安全，还能为安全产业带来持续的发展商机。

由于做密码科班出生，熟知通讯、网络、行业应用的卫士通比一般只熟知网络的防火墙厂商略胜一筹。因此，“年轻”的卫士通防火墙作为这个领域的后来者，对自己的竞争优势有着清晰的思路。目前，国内大多数IT安全企业从事的安全产品单一，仅有少数企业拥有复合型的IT安全产品。而同样生产百兆、千兆、一体化防火墙的卫士通在防火墙细分行业、功能扩展方面颇有建树。

有鉴于此，卫士通有针对性地把握用户需求，推出了针对行业的政务防火墙、电信级防火墙、针对行业的防火墙等。这种差异化需求，有效避免了功能同质化现象。另外，卫士通不会放下自己的看家本领――加密领域，推出了加密功能和防火墙功能结合的复合化防火墙产品。可谓在当今竞争激烈的防火墙市场另辟了新径。