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演变 第22期

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记得六年前,在加油站工作的我到公司财力送报表,突然眼睛一亮,发现一台崭新的电脑摆在财务室。当时自己对电脑充满了神秘感,对长期不景气的县公司 (现称县营业部)也能用上电脑办公,真的有点不太相信,回到加油站我就当作新闻一般向员工们宣传。

2002年,上级公司为县公司办公室也配上了电脑,使我一下子融进了广阔的电脑世界。随着时间的推移,“不听话“的鼠标逐渐成了自己亲密的助手,“难缠”的电子表格也变得那么可爱,以往只在电视中听说过,认为离自己个分遥远的“E-mail”,也突然走进了自己的工作和生活。

2000年前,我所在的县公司仅有六座小型力口油站。站容站貌破旧,站内都是旧的机械式加油机,全公司年销售量在1000多吨。人多、站少、销量低,员工收入还达不到最低生活保障线。2001年后随着上级公司“网建”的开始,县属加油站数量成倍增长,装备了冠“中国石化”徽标的崭新电脑加油机,对厕所进行规范化改造等。看到这番新景象,县级公司从上到下为之一震。

记得当时收购第一座大型加油站时,我有幸成为该站第一任经理,开业时的兴奋劲真是难以言表。第一天营业,全站员工情绪高涨,全力以赴打扫卫生、站立服务、为顾客准备茶水。特别是当天的夜班全站员工都没回家,一是心情高兴;二是想看一看加油站四周的射灯在夜间的景象。大家在前所未有的流光溢彩的灯光下一聊就是一晚,竞没有丝毫困意。

2003年的加油站大检查,2004年的百日竞赛,对于加油站员工来讲是工作生活中的一次升华。成品油零售不再是一种简单的购、销、存,更不是简单的卖油、收钱。随之下发的《加油站管理规范》、《高标号汽油营销培训手册》、《加油站账务人员手册》、《加油站帐表填写规范》等一系列书籍,把以前认为十分轻巧的油品买卖,一下子变得系统、规范、科学了。“静电、辛烷值,十六烷值”等名词成为员工向顾客介绍油品的口头语,取代了以前只会讲:“石油公司油品好,数量足”等简单的、顾客听厌了的卖油俗语。

这只是我作为一名县级公司员工的几点感受。以点展面,对于中国石化近几来的变化可谓是“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”。我相信“中国石化”朝阳一定会映红整个中原大地,更加充满活力和朝气。