为这三项工作,励展使出了洪荒之力

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励展博览集团是世界领先的展会主办机构，励展大中华区多年来致力于深耕中国市场，为中国展览业的国际化发展做出了很大贡献。在年末之际，本刊记者采访到了励展大中华区总裁胡伟，当面挖掘励展大中华区2016年的洪荒之力用在了哪。

一、继续稳固在韩国的发展，先后收购了4个展会项目，使在韩国项目数达到六个。2016年，励展继续延续在亚洲的扩张势头，大胆进军作为亚洲重要经济体之一的韩国，不断强化公司业务。2016年5月，励展成功收购由韩国享有盛誉的展会主办机构K.Fairs旗下的韩国国际电子制造关连展（Electronics Manufacturing Korea） 以及另外三个在韩国不同城市举办的国际家居装饰艺术展（Home Table Deco Fair）。通过收购多项展会的运营啵励展大中华区朝着既定的目标大踏步前进。目前励展已在韩国举办了六场引领行业发展的展会，明年还将会推出Comic Con Seoul在内的多个新展。

二、加强数据整合，增加客户价值。“客户价值始终是我们进行各项举措考虑的首要问题。”胡伟告诉记者，在客户关系方面，借助于互联网的力量，励展中国推出的在线商务配对（Online Matchmaking）采用当今最新的技术，可根据展商和客户非常具体的需求把他们撮合起来，让他们在展会期间见到自己所希望见到的顾客。在2016年期间，励展大中华区在部分展会中将TAP计划和线上配对计划有效结合，获得了出色的效果。通过数据分析和相关技术，展览团队不断改善着我们与客户的关系，在提高客户参与度的同时，进一步提升了客户们的投资回报率。

第三，强化人才培养战略。除展会外，人才培养依然也是励展发展的重中之重。励展非常重视发展、培育中国会展行业人才，除了励展博览集团大中华区奖学金计划，还有励展大中华区营销认证项目、励展优才项目等一系列人才培养计划。据胡伟介绍，推出 “营销认证项目”旨在教育和认证营销人员，支持励展博览集团的宏大愿景：通过培养大批营销人才，在公司内建立强大的数字 DNA；“励展优才项目”帮助在职员工通过快速有效地学习，得到良好的职业发展。

“我们还提供了系统且专业的内部培训， 今年励展为在职员工提供了超过11000个小时的培训。 此外，励展中国还派遣员工到国外公司学习；同时，我们也会邀请励展其他国家的专业员工作为讲师来分享最佳案例，这些案例涵盖市场管理、销售管理、项目管理等方面内容。”胡伟告诉记者，励展不断创新、持久优质的员工教育和培训计划连续获得业内认可。同时凭借出色的人力资源管理工作，励展连续三年获得人力资源领域大奖，2016年更荣膺中国典范雇主年度百强之列，使励展品牌在中国达到了一个新的高度！

胡伟还透露，在即将到来的2017年和未来几年，励展大中华区的目标是通过不断地创新，在同行业中保持领先地位，并且保持公司的持续发展依然是主要方向。励展将会根据市场需求在一些新兴领域推出更多的新展，包括医药与健康、生活方式、潮流文化、娱乐、出版及海洋、能源等高增长领域，也将并购更多新的展会，通过不断发展本地合作和利用全球资源，来提升励展在行业中的领导力。