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浅谈编码在生产型企业的应用前景

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【摘要】随着目前国内数据管理的信息化,针对各类生产型企业的行业特质,引用编码系统作为企业管理的重要管理体系之一,提高效率,将有效输出数据控制透明化,为企业高效有序的管理奠定良好的基础。

【关键词】编码系统;设备管理;数据搭建;信号

近十年来,国有大型企业的投资业务发展迅速,投资领域多样化,作为生产型企业,生产的效益直接关系着投资人的收益回报;设备的维护检修直接影响着永久设备的维护质量、检修水平以及设备折旧情况;设备的数据调用直接制约着生产过程中的工作质量和效率。国内大部分企业也逐步重视信息化建设及管理,在当前国际电力行业,KKS编码是最适用的资产编码管理体系,KKS是德语Krartwerk-Kennzeichen System的缩写,含义是电厂标识系统,KKS作为一个系统性的工具,深度超过我们头脑中的概念性认识,它的各个部分以字母和数字的形式表示,编码字母及编号的使用,已经形成了系统性和规则性,KKS系统设计、施工、运行、维护中最实用的技术工具,其体系在欧美国家广泛长期使用;在越来越多的生产企业中,引用其项目资产编码管理系统,对产品体系进行数据化设计,搭建数据型的生产管理平台,尤其针对投资行业的项目,为了能够使项目管理层级更加清晰、数据管理体系的统一标准、为年度投资评价分析提供支撑数据,倡导逐渐完善数据管理体系。

在项目执行过程中,编码管理体系可以作为中外技术人员交流的桥梁,足够的广度和细度标识、部件和调用;足够的扩展空间适应新技术;在设计、审批、建造、安装、运行、维护和废物管理方面统一标识性;机械工程、土建工程、电气工程等各专业之间相互适应性;与国际标准的统一性等,更适用于海外投资电力生产项目,为与全球技术标准接轨、提高电力生产项目设备的日常检修质量和效率,对于准确细化零部件的分解起到指导作用。

一、编码系统特点与依据

编码目前被广泛用于电厂的规划设计、工程建设和经营管理过程之中;它拥有足够的容量且可扩充,能够标识不同类型电厂所有的设备,将编码系统拓展到生产企业,针对不同的行业设计标准及特点,建立各类编码系统体系;

KKS编码的逻辑结构和组成体系层次分明,代码简单明了,能够不依赖于计算机程序语言而独立存在。这些特点使它适合作为基础数据供计算机处理,为电厂信息管理系统(MIS)的建立提供强有力的支撑,为公司进行成本核算、计划统计和预决算管理提供良好的基础数据平台,其作为全球通用的电厂设备描述语言,为发电集团内部、集团之间以及国际间的技术衔接与交流提供了便利。

过去的几年中,国内的设计单位也曾引用其编码体系的特质和理念,编制一些编码流程及方式,之所谓被称之为“流程”,是因为尚没有体系支持,未融入行业以及企业的标准,不能将各行业与国际接轨,因此结合生产企业的行业特点、国内外标准、实际情况,通过信息化引用编码体系,提高企业的管理效率,控制企业管理成本。

二、编码系统在投资业务中的应用

编码管理系统可以通过工艺、安装点和位置的三种标识方式,将电厂设备通过结构树的模式,分单元、细化层级、类别等建立起来。

在项目的建设期,该管理系统可以有效避免设备采购的重复,关联系统、部件,隶属明晰;检索设备的到货情况,通过有效的编码数据,检测到零部件是否组装、安放位置等情况,为安装现场零部件的存放、零部件的出入库等提供数据支持;项目移交前的设备检修规程的编制、备查图纸的数据化整理等提供了依据,形成了体系。由此可见,工程的建设期,编码管理系统不仅可以为日常工作有效节约时间;避免零部件由于数据标识不明确带来的配件使用浪费、重复采购等情况。

在项目的生产运行期,若在前期建立的检修规程不够清晰,对于零部件的A、B、C、D四级检修内容不能深入,只能通过长时间人员对设备的熟悉程度进行磨合进行检修,不仅对于电厂的人员组织结构有制约,而且也会加剧备品备件以及专用工具的磨损程度,一定程度上增加了生产运行成本。利用编码管理系统防微杜渐,一方面通过设备进行唯一编码的管理,便于对电厂的固定资产进行管理、节约成本;另外一方面通过对设备的使用磨损记录,总结在当地生产企业运行稳定性、调度以及环境、湿度等外界环境下,零部件的消耗及折旧水平。

三、技术思维与开拓

编码系统最大的优点就是项目数据化、信息化,不仅从空间上、流程上属性空间检索,更值得一提的是信号检索,根据信号部署采集信号的标识位置情况,显示限值监控器产生信号的具体标识,由此对信号进行管理。

从以上两幅KKS编码图中可以很容易的看出,采集信号的位置以及限值监控器产生信号。该技术的应用尤其在项目运营领域,能够全面的掌握项目管理信息,提高集团式的工作效率。

四、编码系统的应用前景

编码系统的精髓是数据,基础数据最大的技术要求是标准、统一。从保证编码标准化的方面考虑,KKS编码集团部署“优于”二级单位规划“优于”单个电厂开展的应用。

对于大型的国有企业,更需要通过信息化手段做到集中管控,集约化管理。首先需要了解企业资产情况,包括资产名称,数量,位置,投运时间等,之后根据资产可用周期,已用周期、缺陷状况、维护状况等判断是否需要对其进行维护、更换,从而确立当年、当月乃至当天的费用预算、工作量预算,进一步预测盈亏状况,调整管理策略。编码系统为项目基础设施提供了数据保障,为项目高效有序的管理奠定良好的基础。