企业伦理建构与企业核心竞争力培植的关系探讨

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【摘要】企业核心竞争力是企业的内在资源，企业伦理是企业经济运行的无形资产，是企业核心竞争力培植的源动力。企业伦理是商业经营者培植核心竞争力的源动力。现代企业伦理构建与企业核心竞争力培植具有一致性，两者相互融合实现企业可持续发展。

一、企业核心能力的内涵

企业核心竞争力培植作为一种新的管理理念，自普拉哈拉德和哈默于1990 年在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心能力》一文后，核心竞争力的概念迅速被企业界和学术界所接受，核心竞争力在管理理论与实践中的地位得以正式确立。所谓企业的核心竞争力，就是企业长期形成的，蕴含于企业内质之中的，企业独具的，支撑企业过去、现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的竞争能力。企业核心竞争力与其他类型竞争力之所以不同，是因为它具备以下三个主要特性：（1）具有价值性。核心竞争力富有战略价值，能为顾客带来长期的利益，为企业创造出长期性的竞争主动权，还能为企业创造超过同业平均利润水平的超值利润。（2）具有异质性。企业核心竞争力是企业独自拥有的。（3）具有延展性。企业核心竞争力可有力地支持企业向更有生命力的新事业领域延伸。

二、企业伦理是商业经营者培植核心竞争力的源动力

盈利是经营者的动力源泉。企业伦理诉求企业不能用欺诈手段赢得市场份额，经营者要想长久处于不败之地就要致力于其核心能力的培植。在这里，商业伦理体现了经营者工具理性和价值理性的统一。作为工具理性，经营者借助于自身良好的信誉和较强的社会责任感（亦即自身企业伦理精神），赢得了市场，赢得了消费者，实现利益的最大化。作为价值理性，经营者在追求利益的同时，必须提升企业的道德形象，经营者毁灭了道德形象，就是自取灭亡。赢利已经不是经营者唯一的源动力，商业伦理成为与之并驾齐驱的源动力之一。

商业组织的决策与行动所追求的最终目标始终包含三个方面：一是实现集体的权利和利益；二是实现社会的利益和价值；三是实现个人的权利和利益。企业伦理的行事准则和价值设定位，就是要实现其三者的协调与平衡。企业伦理实现了个人利益、集体利益和社会利益的统一，是企业的一种“无形的精神驱动力”，是凝聚企业员工积极性和创造性的经济文化。正是由于企业伦理核心价值观对企业发展的指引和主导，才使得企业可以充分发挥自身的竞争优势，形成独特的核心竞争力，为企业赢得利润。

为了寻求企业可持续发展，现代企业伦理就会要求商业经营者遵循应有的伦理准则，培植相应的伦理精神，舍取不合乎伦理规范的利益行为，追求合乎伦理的、规范的市场利益，将经营者利益最大化变为利益相关者利益最大化，将追求短期利益变为更多地追求长远利益。一个具有伦理优势的企业必须以道德为基础，处理好与各个利益相关者间的关系，在企业内部领导与员工之间、员工与员工之间、企业与企业之间就容易形成相互关心、互谅互让的合作关系，才能真正形成相互支持、共同发展的合作关系，这是企业长期成功所必备的重要品质。的确，在现实中我们发现，那些在市场上长盛不衰的知名企业，他们的成功靠的主要是合乎伦理道德的经营理念及实践。相反，非伦理的企业行为非但有损自身的近期利益，而且还会断送其长远利益。

三、现代企业伦理构建与企业核心竞争力培植的一致性

目前，我国绝大多数企业还没有自身的伦理规范，部分企业虽然提出了伦理理念，但始终流于形式，并没有真正融入到企业的生产经营中，究其原因还在于没有实现理念到规范的转化。将商业伦理融入到企业核心能力培植过程中，使企业在社会上树立起负责任的形象，进而推动企业做大做强。

现代企业伦理与企业可持续发展具有一致性。中国企业信用缺失严重，造假账，偷逃税款，不尊重知识产权，生产假冒伪劣产品，无视企业社会责任已经是中国企业的严重问题，也是今天中国企业实现可持续性发展的最大障碍。企业伦理要求企业遵守交换自由原则、诚实守信原则、服务至上的基本原则、公平竞争原则，只有在此基础上企业才能实现持续发展。企业核心竞争力培植能够形成企业独特的、可持续发展的竞争优势，与企业的可持续发展同样具有一致性。由此可见，企业可持续发展是现代商业伦理构建与企业核心竞争力培植的共同目标，现代企业伦理构建与企业核心竞争力培植具有一致性。

企业核心竞争力培植，要求企业所提供的信息更加多元化。兼顾数量信息与质量信息、财务信息与非财务信息、静态信息与动态信息、内部信息与外部信息、物质层面信息与精神层面信息。而这些信息的合理性、准确性受到企业伦理规范的制约和影响，这一过程体现了企业的伦理观、价值观。多年前的之路令人深思，蓝田通过一系列的财务造假，创造了绩优神话，但是造假污点一辈子都洗不清，这就是市场经济中的信用问题，蓝田为此付出了沉重的代价。

伦理是一种价值观的选择，是一种文化习惯，伦理在不同的文化群体中存在差异。企业伦理作为一种无形的、长期的资本投资，在企业未来的经营过程中会形成一种伦理优势，在企业价值观中占据核心地位。企业伦理是企业社群在长期演化历程中所凝聚的社会共识，其形成要件是由企业的异质性（ 所有制的性质不同）、历史传统、文化背景、企业经管者的伦理观念、企业的制度安排和战略选择、企业的社会基础等变量决定的。就像世界上没有两片绝对一样的树叶一样，不同企业的价值观、伦理精神的形成是天时、地利、人和等各种因素成就的。特定的伦理理念是支撑和界定不同企业伦理模式的关键要素。企业伦理模式是企业在长期经营实践中所形成的价值共识和文化积淀的产物，是企业伦理个性特征的表现结构。这就决定了企业伦理模式的唯一性，伦理精神可学习，但其模式却难复制。综观世界上长盛不衰的企业，都有其独特的伦理个性。伦理个性既是企业精神的内核，也是促使企业发展的内在动力。神马集团的阳光和谐、奋发向上，麦道公司的正直、道德，松下的以质量为核心，IBM 的以服务称道，强生公司的以社会责任为荣等都体现着企业的伦理个性这便是企业的核心竞争力，体现了现代企业伦理构建与企业核心竞争力培植的一致性。

四、基于企业伦理的核心竞争力的培植

十二五时期，我国工业化、信息化、市场化、国际化仍将深入发展。改革的深入、国际形势的变化、科技革命的进展，企业间竞争的加剧，使得企业伦理对企业核心竞争力的重要性越来越显著。企业的经济能力已经被充分发挥，竞争已不仅仅是经济实力的竞争，推动企业前进更需要发挥企业的伦理优势。谁能创造出良好的伦理优势，并且将它的作用充分地发挥出来，谁就可以推动企业再向前发展。企业核心竞争力培植，在企业资源的优化配置的同时，必须兼顾企业伦理发展。

以企业伦理价值观为基础的企业核心能力培植，是一个长期的过程，它的形成需要一定的条件，诸如完备的法律保障体系、完善的市场经济体制、健全的外部监督和评价机制以及经营者较高的道德品质。其效果的呈现虽需要一个较长的时期，但可以使企业获得长期的回报，甚至是超额回报，实现企业可持续发展。

参考文献：

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[2]娄彦红，2010：《企业文化与核心竞争力》，《中国商贸》第20期

[3]杨良奇，2010：《商业伦理与现代商业可持续发展的关系探讨》，《商业经济研究》第27期

[4]罗平莉，2008：《商业伦理研究的基本问题与整体思路》，《阴山学刊》第1期

[5]朱金瑞，2010：《企业伦理模式形成的若干要素分析》，《伦理学研究》第5 期