国产数码相机前景光明 道路曲折

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国内厂商大举进入

2005年以前，国产数码相机对于很多人来说是陌生的，因为在那以前，很多玩具厂商冒着玩火自焚的危险推出所谓的数码相机，在国内着实忽悠了人们一把。这使得人们开始淡忘国产数码相机，将它与玩具等同起来。

然而，数码相机这个庞大的市场是不能放弃的。

2005年，华旗爱国者携带V815 plus、V80 plus、V80、V60 plus、V60和数字水印数码相机等多款产品，高调进入数码相机领域，意图在打破日系垄断。同时，一直涉足这一领域的明基开始与宾得进行技术合作。

核心技术受制于人是国产数码相机的硬伤。坦白地讲，如果论技术实力，这两个厂商不是对手。但他们的思路是对的，在拥有微电子技术的前提下，借鉴国外的光学优势来武装自己，达到机器品质上的提高，这个做法与索尼的路线一致。

目前，国产品牌的数码相机仍停留在初级水平，也就是将现成的CCD传感器、镜头、存储卡、图像处理芯片等零部件组装起来。由于缺乏开发经验，国内厂商均以模仿为主。

华旗资讯数码相机事业部门总经理张东称之为跟随战略。以现在的技术实力，能够保持跟进主流水平，保证产品在主流行列就达到了目的。例如2006年的7款产品，有千万像素的V1000，有大屏幕V860，也有具备高ISO值、电子防抖、五点对焦系统的卡片机V780。2007年第一季度，爱国者将会有8~10款新产品推出，全年保持45天一个新品的速度。

三大软肋制约发展

目前，国产数码相机存在着三大技术软肋，制约了国内厂商的发展。

首先，数码相机是光机电一体化设备，技术含量堪称消费电子之首。由于缺乏核心技术，国产数码相机的成本有1/5以上需要花费在专利使用上，这就大大削弱了国产数码相机的价格竞争力。举个例子，目前，光学防抖已经成为主流产品的标准配置，但国产数码相机并没有产品染指，瓶颈不在于技术，而在于成本。光学防抖系统加上专利费用，会增加500元的成本，会造成产品零售价格上升，显然不适合国产数码相机的定位。

其次，与制造技术相关的还有产品外观，也就是工业设计，这一直是国产数码相机的死穴。在数码领域打拼多年的华旗和明基都深知这一点。爱国者V780代表了其目前能够使用的最高制造水平，防磁化镍铬合金外壳，机身表面工艺和刻字处理都效仿了佳能等国外品牌，效果是明显的。但不可否认，按键舒适度以及细节处理方面还存在一定的差距。这方面，明基的产品处理得更好一些，这得益于其全面的制造能力。据统计，工业设计所耗费的成本绝不亚于核心部件，如果没有勇气投入，国内产品永远无法看齐国外产品。

第三，国产数码相机发展困难重重，摆在面前的还有品牌认知度和美誉度问题。由于国外厂商先发制人，国内消费者都已成为其忠实用户，难以再接受国内品牌。尽管国产数码相机在价格上略低，但消费者往往又因为“便宜没好货”的心理形成一层接受坚冰。

从低端突破

技术壁垒将国产数码相机限制在中低端领域，国内厂商需要另辟蹊径，找到替代方案。例如日趋流行的面部对焦技术，看似可有可无，但对于消费者来说无疑是个好卖点。购买专利需要一笔额外的支持，如果做好自己的技术储备，将会轻松许多。当然，研制镜头、控制电路等核心技术绝非一朝一夕，从小处做起、弥补差距应该是关注重点，更有利于跟随战略。

华旗和明基都选择把目标消费群锁定在工薪家庭、学生等中低端用户身上。明基依靠品牌实力带动销售，销售渠道作用重大。通过遍布中国的BenQ数码专卖，并以其MP3、笔记本电脑等产品带动，效果相当明显，而且专卖店的数量正在增加。爱国者则继续拉开民族感大旗，打出“中国人用自己的数码相机”的口号。爱国者在所有卖场的店面上都首摆数码相机产品，以推广相机品牌。据悉，其效果十分明显，已经开始带动销售。

客观地讲，数码相机领域竞争会日益激烈。过去两年，惠普放弃数码相机业务，索尼收购柯尼卡美能达，业内并没有什么利好消息。国产厂商选择这个时候切入，并获得目前的成绩，我们倍感欣慰。我们期待国产数码相机在经历一年的发展后，能在2008年的数码相机赛场，成为有实力夺冠的选手。